Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere
Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere Analyse af efteruddannelsesbehov for tekniske designere
1 MetodeDen afgørende kilde til analysens data er virksomhedsbesøgene, hvor der ergennemført kvalitative interviews og observationer af arbejdsprocesser iproduktionen. Efter en indledende telefonsamtale og en bekræftende mailudvælger virksomhederne de personer, der skal interviewes. Typisk er derinterviewet en teknisk leder med indsigt i arbejdets specifikke indhold ogorganisering. Der er også gennemført samtaler med faglærte og ufaglærte iforbindelse med rundgang på virksomhederne. Nogle virksomheder harsamlet en gruppe af medarbejdere med henblik på at give et så dækkendebillede af uddannelsesbehovene som muligt.Parallelt med virksomhedsbesøgene er der gennemgået en større mængederapporter og relevant litteratur til at belyse de mere overordnede tendenserinden for CNC-bearbejdningen.Analysestrategien omfatter følgende tre optikker/perspektiver, der alle harbetydning for uddannelsesbehovene.Overordnede træk ved det spåntagende CNC-områdes teknologiudvikling.Specifikke og tekniknære udviklingstendenser med fokus på variationog kompleksitet i produkter og processer herunder sammenhængenmellem CNC-bearbejdning og konventionel bearbejdning.Det nuværende uddannelsesudbud og strukturen heri set i forhold tiludviklingen i virksomhedernes uddannelsesbehov. Det handler f.eks.om at kunne afkode strategier for sammensætningen af udbuddet underFKB 2244 og FKB 2787 og holde disse op mod udviklingen ivirksomhederne. Denne del af analysestrategien sigter blandt andetpå at kunne give anbefalinger både i forhold til mål og sammensætningaf uddannelsesstrukturer evt. på tværs af de to FKBer samt evt.ændringer i de to FKBers jobområder og TAK.Virksomhedspopulationen er sammensat af udviklingsorienterede og teknologitungevirksomheder, sådan at både overordnede og specifikke udviklingstendenserkan afdækkes.En væsentlig andel af virksomhederne har faglærte og ufaglærte/operatøreransat i produktionen. Det er vigtigt at kunne afdække uddannelsesbehovenesærskilt for henholdsvis operatører og faglærte og også de arbejdsdelingsmæssigesnit imellem dem.De gennemførte kvalitative interviews er semistrukturerede, hvilket indebær,at spørgerammen er relativt åben for nye perspektiver fra respondenterne.4
2 Udviklingstendenser i det besøgte virksomhederVirksomhederne er meget forskellige indbyrdes, selvom de alle kan kategoriseressom helt eller delvist spåntagende CNC maskinbearbejdende metalvirksomheder.Der findes dog en række fællestræk, som har betydning forvirksomhedernes perspektiver på uddannelse. Det vigtigste er, at de alle i etvæsentligt omfang er underleverandører.Underleverandør er betegnelsen for en virksomhed, der løser opgaver for enhovedleverandør. I industrien er det oftest betegnelsen for en producent, derstiller kapacitet og know-how til rådighed for produktion af emner og merekomplekse produkter efter hovedleverandørens tegninger og specifikationer.Underleverandører anvendes specielt, hvor en hovedleverandør fravælger athave en teknologi indenfor eget hus, eller hvor kapacitetsbehov gør det nødvendigtat tilkøbe yderligere assistance.Underleverandører er ofte specialister med et dybt proceskendskab, udennødvendigvis at kende meget til den endelige anvendelse af de produkter, defremstiller. Det er dog mere og mere almindeligt at underleverandørernepåtager sig at løse udviklingsopgaver i forbindelse med hovedleverandørensinnovation og produktudvikling. Generelt er tendensen, at danske underleverandøreri stigende grad udfører komplekse fremstillingsopgaver, der erbundet til globale værdikæder.2.1 Virksomhederne i korte trækEn kort præsentation af de besøgte virksomheder er nødvendig for at mankan få et virksomhedsforankret billede af de mere overordnede udviklingstendenser,der beskrives senere i rapporten.Tresu Production A/S, BjertTresu A/S har specialiseret sig i produktion af trykmaskiner, specialfremstilledemaskiner og tilbehør til trykmaskiner samt renovering af eksisterendemaskiner inden for flexo- og offsettryk. Maskinerne er kendte for høj kvalitetog innovation ligesom Tresu er kendte for fleksibilitet til at kunne tilpassemaskinerne til kundernes individuelle behov.Udover egenproduktion er virksomheden også underleverandør af enkeltdelesamt komplet leverandør til en lang række danske virksomheder. Virksomhedenanvender udelukkende faglærte til CNC-spåntagende bearbejdning.Grundfos A/S, BjerringbroGrundfos er en af verdens førende pumpeproducenter.Det er virksomhedens mission at udvikle, producere og sælge pumper ogpumpesystemer af høj kvalitet over hele verden. De primære produkter erpumper og pumpesystemer til applikationsområder som varme, køling,vandforsyning, rensningsanlæg, spildevandsafledning mm. Virksomhedenanvender både faglærte og ufaglærte til CNC-spåntagende bearbejdning.5
- Page 1 and 2: ERAErhvervspædagogiskRådgivning &
- Page 3: IndledningDenne rapport dokumentere
- Page 7 and 8: KP Komponenter, SpjaldKP Komponente
- Page 9 and 10: vi er også salgsmæssigt aktive ov
- Page 11 and 12: udvej kan være at tilegne sig mere
- Page 13 and 14: I AMU er der en meget lang traditio
- Page 15 and 16: 3 TeknologiudviklingenMan kan ansku
- Page 17 and 18: korte bearbejdningstiden betragteli
- Page 19 and 20: CNC-maskinerne i sig selv tilsiger.
- Page 21 and 22: erfaringer med at tage ufaglærte i
- Page 23 and 24: 5 Ufaglært inden for spåntagende
- Page 25 and 26: videre uddannelse til industritekni
- Page 27 and 28: Citat: ”Operatøren på dette niv
- Page 29 and 30: Udkast til uddannelsesstruktur for
- Page 31 and 32: 6 Fælles kursuspakkeDen viste ande
- Page 33 and 34: FKB 2779 ”Teknisk dokumentation i
- Page 35 and 36: Citat: Den CNC-bearbejdning, som vi
- Page 37 and 38: Københavns Tekniske Skole. Udbudde
- Page 39 and 40: Som målgruppe for efteruddannelse
- Page 41 and 42: Udkast til uddannelsesstruktur for
- Page 43: Anvendt litteratur1. Netværket og
1 MetodeDen <strong>af</strong>gørende kilde til analysens data er virksomhedsbesøgene, hvor der ergennemført kvalitative interviews og observationer <strong>af</strong> arbejdsprocesser iproduktionen. Efter en indledende telefonsamtale og en bekræftende mailudvælger virksomhederne de personer, der skal interviewes. Typisk er derinterviewet en teknisk leder med indsigt i arbejdets specifikke indhold ogorganisering. Der er også gennemført samtaler med faglærte og ufaglærte i<strong>for</strong>bindelse med rundgang på virksomhederne. Nogle virksomheder harsamlet en gruppe <strong>af</strong> medarbejdere med henblik på at give et så dækkendebillede <strong>af</strong> uddannelsesbehovene som muligt.Parallelt med virksomhedsbesøgene er der gennemgået en større mængederapporter og relevant litteratur til at belyse de mere overordnede tendenserinden <strong>for</strong> CNC-bearbejdningen.<strong>Analyse</strong>strategien omfatter følgende tre optikker/perspektiver, der alle harbetydning <strong>for</strong> uddannelsesbehovene.Overordnede træk ved det spåntagende CNC-områdes teknologiudvikling.Specifikke og tekniknære udviklingstendenser med fokus på variationog kompleksitet i produkter og processer herunder sammenhængenmellem CNC-bearbejdning og konventionel bearbejdning.Det nuværende uddannelsesudbud og strukturen heri set i <strong>for</strong>hold tiludviklingen i virksomhedernes uddannelsesbehov. Det handler f.eks.om at kunne <strong>af</strong>kode strategier <strong>for</strong> sammensætningen <strong>af</strong> udbuddet underFKB 2244 og FKB 2787 og holde disse op mod udviklingen ivirksomhederne. Denne del <strong>af</strong> analysestrategien sigter blandt andetpå at kunne give anbefalinger både i <strong>for</strong>hold til mål og sammensætning<strong>af</strong> uddannelsesstrukturer evt. på tværs <strong>af</strong> de to FKBer samt evt.ændringer i de to FKBers jobområder og TAK.Virksomhedspopulationen er sammensat <strong>af</strong> udviklingsorienterede og teknologitungevirksomheder, sådan at både overordnede og specifikke udviklingstendenserkan <strong>af</strong>dækkes.En væsentlig andel <strong>af</strong> virksomhederne har faglærte og ufaglærte/operatøreransat i produktionen. Det er vigtigt at kunne <strong>af</strong>dække uddannelsesbehovenesærskilt <strong>for</strong> henholdsvis operatører og faglærte og også de arbejdsdelingsmæssigesnit imellem dem.De gennemførte kvalitative interviews er semistrukturerede, hvilket indebær,at spørgerammen er relativt åben <strong>for</strong> nye perspektiver fra respondenterne.4
Change language