Styrelsenøkonomi, medarbejdere <strong>og</strong> frivilligt arbejdei <strong>for</strong>eningerne.Det vil sige, at når vi satser meget på etområde, vil der være andre områder,hvor der ikke satses så meget. Alle valgmedfører fravalg …Hvor skal vi hen?Det er helt klart, at det, som det handlerom, er AT STANDSE MEDLEMSNEDGAN-GEN, VENDE UDVIKLINGEN OG SIKREVÆKST.Arbejdet med visionerne har medført, atLands<strong>for</strong>eningen <strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong>på årsmødet den 20.-21. april måtte tagelands<strong>for</strong>eningens <strong>for</strong>målsparagraf op tilrevision.Hvilke visioner har vi?Styrelsen blev enig om, at følgende visionerskal gælde <strong>for</strong> Lands<strong>for</strong>eningen<strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong>:1. LDF skal være et moderne idræts<strong>for</strong>bundmed en professionel konkurrencestruktur2. LDF skal være førende i viden <strong>og</strong> udviklingaf folkedans <strong>og</strong> de tilhørendedragter.3. LDF skal være en samlende organisation<strong>for</strong> al folkedans i Danmark.4. LDF vil styrke det internationale samarbejdepå alle aktivitetsområder.Den nye <strong>for</strong>målsparagrafPå årsmødet den 20.-21. april <strong>for</strong>eslåesfølgende <strong>for</strong>målsparagraf indført:”At virke <strong>for</strong> bevarelse, brug <strong>og</strong> udviklingaf folkedans, folkedragter <strong>og</strong> tilhørendetraditioner”.MEN MEN i skrivende stund har årsmødetikke fundet sted, så der er ikke yderligerekommentarer hertil lige nu.4 Trin & Toner ∙ Nummer 4 ∙ Maj 2013MissionerSom tidligere nævnt, opnås visionerneved, at der opstilles missioner <strong>for</strong> Lands<strong>for</strong>eningen<strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong>.Disse skal gøre det muligt at nå visionerne.Man var enige om følgende missioner:a. LDF tilbyder folkedans på alle niveauer.b. LDF bidrager til at udvikle <strong>og</strong> fastholdeen professionel konkurrencestrukturinden<strong>for</strong> folkedans i Danmark såvelsom internationalt.c. LDF skaber attraktive rum <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning,uddannelse <strong>og</strong> oplevelser i folkedansensverden.d. LDF vil gennem et aktivt samarbejdemed <strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong>s Spillemandskredsværne om folkemusikken.e. LDF værner om den traditionsbårnefolkekultur <strong>og</strong> gør viden herom tilgængelig.Hvordan kommer vi videreherfra?For at disse ting kan opfyldes, er mannødt til at få prioriteret hvilke områder,man vil starte med at gøre n<strong>og</strong>et ved.Som tidligere nævnt, vil der aldrig væreressourcer til at gøre alting på én gang.Så der<strong>for</strong> enedes Styrelsen om følgende:Fokuspunkter- Konkurrencestruktur- PR- Uddannelse- Forskning i dans- Niveaudeling- Samarbejde med regionerneHandleplanerFor de enkelte fokuspunkter er der udarbejdethandleplaner. Disse anføres her i korthed:Konkurrencestruktur:- Der skal udvikles en konkurrencementalitet- Vi skal afholde et DM, som er <strong>for</strong>bedret i kvantitet<strong>og</strong> kvalitet- Vindere af nationale konkurrencer skal tilbydesat deltage i konkurrencer i udlandet- Der skal dannes et landshold- Regionerne skal være en større del af konkurrencestrukturenPR- Kendskabsgraden skal øges- Der skal iværksættes en medlemshvervningskampagne- Styrke image- Navn <strong>og</strong> l<strong>og</strong>o tages op- Intern PR- Ny hjemmeside- Lobby-virksomhed- Opdatering af materialer- Tilknytning til øvrige danse<strong>for</strong>bundUddannelse- Foreningsledelse- Evne til at undervise på alle niveauer <strong>og</strong> allealdersgrupper- Efteruddannelse af instruktører- Temakurser- Uddanne undervisere- Instruktørseminar- Antal deltagere- Kvalitetssikring af kurser- PR- Ekstern financieringForskning i dans- Opbygge et samarbejde med Foreningen tilFolkedansens Fremme m.fl.- Danseudvalg på landsplan- Udvikling af nye danse- Kvalitetssikring <strong>og</strong> fremtidssikring af arkivNiveaudeling- Regionerne mht begynderniveau, <strong>for</strong>tsætterhold,konkurrencehold- Sikre de passende instruktører- Børnehold- UngeholdSamarbejde med regionerne- Styrke samhørigheden, mere personlig kontakt- Videndeling- Er strukturen i regionen rigtig?- In<strong>for</strong>mationsveje/kommunikation- Definition af roller <strong>og</strong> <strong>for</strong>ventninger
StyrelsenAfsluttendeLands<strong>for</strong>eningen <strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong>svisioner skal fra nu af ligge dybt i os alle<strong>og</strong> være ledetråd <strong>for</strong> alt, hvad vi gør.Visioner <strong>og</strong> missioner har været præsenteret<strong>for</strong> regionsledelserne på regionsseminareti marts 2013.Styrelsen har hermed et fantastisk værktøjtil at kunne styre Lands<strong>for</strong>eningen<strong>Danske</strong> <strong>Folkedansere</strong> ind i fremtiden.MEN ingen styrelse i verden kan alenedrive en organisation.Vi er helt afhængige af, at alle arbejdermed.En stor del af arbejdet skal <strong>for</strong>egå ude iregionerne <strong>og</strong> det giver os en god mulighed<strong>for</strong> at udvikle samarbejdet.Og naturligvis skal der <strong>og</strong>så gøres enmeget stor indsats i lokal<strong>for</strong>eningerne.Kun hvis vi trækker på samme hammel, nårvi det vi vil <strong>og</strong> de mål vi har sat op. Vi haren fælles opgave. Så vi er priviligerede atvi kan gøre det her sammen.For vi vil jo det samme alle sammen: viVIL folkedansen. Både nu <strong>og</strong> fremover.Mange venlige hilsnerLDF StyrelsenTrin & Toner ∙ Nummer 4 ∙ Maj 2013 5