Den hemmelige pris - CBS OBSERVER

More documents

Recommendations

Info

4a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s k o l e nFor 17 millioner kroner omdisponeringerBortfaldet af de overdisponerede ledelsespuljebevillinger gik som en chokbølge gennem især CBS’ forskningsmiljøer oghar medført en del hurtigt justerede planer og forventninger. CBS OBSERVER har fået aktindsigt i, hvem og hvad deoverdisponerede midler skulle gå til, og har spurgt til konsekvensernep å e f t e r b e v i l l i n gAf Mikkel RøddikFoto og grafik: Jørn AlbertusMillionoverdisponeringen afLedelses puljen bragte ikke kun CBSuheldigt i de landsdækkende medierssøgelys gennem den forgangnemåned. Den berørte også et særdelesbredt spektrum af CBS. Posternepå den lange liste spændte frajule frokoster og et bæredygtigtmodeshow arrangeret af studerendeover bogudgivelser og ansættelse afforskere.Mange af CBS’ institutter, centreog afdelinger er altså kommet iklemme for betragtelige beløb. Eter dem er højaktuelle CBS ClimateStrategies forBusiness (CBS-CSB), hvorprofessor PeterMøllgaard ærgrersig over, atden bevilling på400.000 kroner,som han og CBS-CSB havde fået,er faldet bort:- Konsekvensener, at visimpelthen ikkehar flere penge.Vi kan ikke sætteflere nye projekteri søen. Vimå høfligt menbestemt sige nejtil folk, der vilsamarbejde medos om projekter. Vi regnede med atvokse til næste, år men det kommervi ikke til. Derfor håber vi på eksternefondsmidler, fortæller PeterMøllgaard. CBS-CSB har siden fåettilsagn om 200.000 kroner i 2010,men det rækker kun lige netop tilklimanetværkkoordinatorens løn.Filosofisk spareplanDet uden sammenligning mestpåvirkede forskningsmiljø er Institutfor Ledelse, Politik og Filosofi. Herfaldt der godt 2,6 millioner kronerbort, som skulle have finansierethele 34 projekter. Sekretariatsleder,Henrik Hermansen fortæller, atudmeldingen kom som et chok, ogat det har været en lang proces:- Vi har holdt en række konstruktivemøder med ledelsen om, hvordanvi kunne finde de nødvendigebesparelser. En del besparelser harværet relativt nemme at finde, dadet var bevillinger, der var videreførtfra tidligere år, og som ikkelængere var relevante. Undervejs iforhandlingerne med ledelsen blevder udviklet en model for, hvilketype udgifter vi selv skulle afholde,og hvilke forskningsdekanen kunneovertage, siger Henrik Hermansen.Den store satsning inden foroffentlig ledelse, som har været enaf LPFs helt store bevillinger, blevikke påvirket. Her lavede man sammenmed ledelsen en midlertidig‘Vi har på trods af deninterne sparerunde kunneundgå afskedigelser, men vihar for eksempelbesluttet ikke at genbesætteen AC-stilling i sekretariatetpå grund af den økonomiskeusikkerhed. Dette giver enekstraordinær storbelastning på enkeltemedarbejdere, så jeg håberpå, at vi kan finde flereressourcer i næste årsbudget.Henrik Hermansensekretariatsleder, LPFaftale om finansieringen, indtil derer blevet etableret en ny strategiskramme. Bevillingerne til oversættelseaf bøger og til enkeltforskereslængerevarende udlandsophold harinstituttet typisk overtaget udgifternefor. Samlet udgør den ekstraordinæreudgift for LPF i 2009knap en million kroner, som manforventer at kunne finansiere viaopsparing og besparelser i indeværendeår.- Vi har på trods af den internesparerunde kunnet undgå afskedigelser,men vi har for eksempelbesluttet ikke at genbesætte enAC-stilling i sekretariatet på grundaf den økonomiske usikkerhed.Dette giver en ekstraordinær storbelastning på enkelte medarbejdere,så jeg håber på, at vi kan findeflere ressourcer inæste års budget,fortæller HenrikHermansen.Sekretariatslederenforventer,at 2010 bliver etår ’på smalkost’.På den positiveside har instituttetbruge chokkettil at mobiliseremedarbejderne.Mange tager etmærkbart medansvarfor at findebesparelser ogderudover et ekstrafundraisingansvar. Den 11.december afholderLPFen fundraiser-event, som HenrikHermansen håber på vil skaffe ekstramidler til instituttet.Institutleder Dorte Salskov Iversen, IKL, håber, at der efter bortfaldet af Ledelsespuljen kommer nogetlignende, hvor man kan søge støtte til gode ideer og ekstraordinære projekter.Erhvervs sproglige afsavnInstitut for InternationaleSprogstudier og Vidensteknologi(ISV) indtager en lidet attraktiv tredjepladspå listen over hjemstavne forhårdest ramte forskningsprojekter.Her har man i alt haft 11 projekter igang, der var finansierede af ledelsespuljebevillingerfor godt 1,3 millionerkroner, så det kunne mærkes,da CBS’ ledelse besluttede at trækkebevillingerne tilbage.Professor Arnt Lykke Jakobsenfortæller, at skadevirkningerne erbegrænsede, da man på ISV harværet meget konservative i sinedisponeringer af midlerne, men atbortfaldet indtil videre har haft enenkelt kedelig følgevirkning:- Den mest umiddelbare konsekvenshar været, at en af voresdygtige medarbejdere sagde op. Detdrejer sig om en forskningsassistent,som var en fantastisk programmør,men som på grund af den opståedeusikkerhed valgte at tage i mod etjobtilbud, han havde ude i byen. Detvar særdeles ærgerligt, fortæller ArntLykke Jacobsen, der har været gladfor ledelsespuljemidlerne og håber,at lignende muligheder fortsat vilvære til stede for centrene:- Vi har genansøgt om midlerne,og i ansøgningen har jeg redegjortfor vores konservative brug afdem. Vi har brugt ledelsespuljepengenesom en slags sikkerhedsnet iperioder, hvor der ikke har væretså store eksterne indtægter. Vihar som oftest i sidste ende væretheldige med vores ansøgninger,men har været glade for at kunnebruge ledelsespuljemidlerne til atsikre stabilitet og fleksibilitet – foreksempel til at fastholde en dygtigmedarbejder i nogle måneder mellemprojektfinansierede ansættelser.Hvor alvorlige følger, bortfaldetfår for de respektive afdelinger,afhænger meget af, hvordan manhar brugt pengene. Mange stederhar det været nødvendigt at tære påopsparingen for at dække hullerne:- Vi har i praksis mistet voresopsparing på grund af tilbageførslen,og det betyder et lavereaktivitetsniveau fremover. Blandtkonsekvenserne er, at vi måtte sigenej til ansættelse af en post doc,som vi havde regnet med, fortællerMichael Herslund fra Institutfor Internationale Kultur- ogKommunikationsstudier.Fornuftig proces – trods altSelv om ærgrelsen rundt omkringpå kontorerne har været stor, er deralligevel positive ting at tage frem.Dorte Salskov-Iversen er institutlederfor Institut for InterkulturelKommunikation og Ledelse, derskulle have modtaget over en millionkroner, og hun har ligesomalle andre været nødsaget til at fåinstituttets egne penge til at række.Alligevel mener hun, at processenefter omstændighederne har væretfornuftig:- Der har været en god forståelsefra alles side om, at det har væretnødvendigt. Holdningen har megetværet, at hvis det er vilkårene, såmå vi finde en løsning på det, sigerDorte Salskov-Iversen og giverudtryk for et håb om, at en ny ordningi stil med ledelsespuljeordningenvil se dagens lys:- Grundlæggende er ideen om,at man fra ledelsens side kan støttegode ideer og ekstraordinære projekter,helt rigtig. Det er jeg sikkerpå, at alle mine kolleger er enige i.Fra 2010 vil ledelsespuljen,som den har fungeret hidtil, bliveerstattet af en direktionspulje mednogenlunde samme formål. En aftankerne i det ændrede koncept er,at der fremover skal være fuld gennemsigtighedover puljens disponeringpå CBS’ intranet.Afdeling Antal projekter Bortfaldne bevillingerInstitut for Ledelse, Politik og Filosofi 34 2.619.422Ledelsessekretariat 23 1.376.910Institut for Internationale Sprogstudier og Vidensteknologi 11 1.303.817Center for Business and Politics 12 1.216.981Learning Lab 6 1.214.498Institut for Interkulturel Kommunikation og Ledelse 11 1.210.316Internationale Kultur- og Kommunikationsstudier 3 1.079.236Center for Strategic Management and Globalization 9 989.781Institut for Organisation 5 760.846Institut for Afsætningsøkonomi 10 621.118Institut for international Økonomi og Virksomhedsledelse 6 611.171Det Internationale Kontor 4 604.660Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi 6 525.199Økonomisk Institut 1 400.000Andre (heriblandt CBS OBSERVER) 27 2.515.413I alt: 168 17.049.368Tilbagebetalte eller refinansierede bevillinger fra Ledelsespiljen (2009-bevillinger, red.). Kilde: CBS’ Økonomifunktion.1
c b s o b s e r v e r 9 d e c e m b e r 2 0 0 9 5l æ s t p å cbsobserver.dkr e d i g e r e t a f l a j k a h o l l e s e nHøj valgdeltagelse efter dramatisk valgkampCBS Students’ ambition om at få hævet deltagelsenved valget til CBS’ studienævn, akademiskråd og CBS’ bestyrelse i år blev indfriet.Den samlede valgdeltagelse var på 18,78 procentmod 14,20 sidste år, og på studier medkampvalg som FLØK, IB og IBP var der heltop til 50 procents valgdeltagelse.Til bestyrelsesvalget blev HA (it.) studerendeChristian Refshauge den store stemmeslugermed 641 stemmer. Christian Refshaugeførte en omdiskuteret valgkamp, hvor hanNy fond for entrepenørskabCBS indgår klimaerklæringPrinciples for Responsible ManagementEducation (PRME), Climate Strategies forBusiness (CBS-CSB) og Center for CorporateSocial Responsibility (cbsCSR) indgår enklimaerklæring for business schools kaldt’Copenhagen Conference Declaration’.Erklæringen indeholder løfter om CO2-reducering og klimarelaterede emner iundervisningen. På det forskningsmæssigeområde lover erklæringen, at man vil støttegjorde brug af en mailliste fra CBS Students’underskriftsindsamling til fordel for taxameterløfttidligere på året. Det fik CBS Studentstil at ønske ham fjernet fra deres liste – etønske der blev trukket tilbage igen. I skrivendestund behandler CBS’ valgstyrelse dogto klager mod Christian Refshauges valg somkonsekvens af sagen om maillisten.Største stemmesluger til Akademisk Rådblev Dalia Siwan med 558 personlige stemmer.25.11.-1.12.2009Regeringen lancerede fredag den 20. novembersin nye strategi for uddannelse i entreprenørskab,hvilket indebærer at indsatsenfor uddannelse i entreprenørskab samles i énfond. Det betyder, at de nuværende aktørerpå de videregående uddannelser, som blandtandre tæller Idea Danmark og ØresundEntrepreneurship Academy (ØEA), står udenfinansiering fra årsskiftet, hvis ikke de søgerind i det nye samarbejde.- Vi er allerede i tæt dialog med bestyrelsenfor den nye fond for at sikre, at aktiviteternekan fortsætte. Jeg ser det som oplagt,at den nye fond arbejder sammen med os,der har erfaring på området, siger direktørfor ØEA, Christian Vintergaard, der dogopfordrer de danske universiteter til at væreopmærksomme på, at de bliver hentet ind iarbejdet omkring uddannelse inden for entreprenørskab,og på, at der skal være ydelsertil dem i regi af den nye fond.25.11.2009og opfordre til forskning i klimarelateredeemner. Professor Peter Møllgaard fra CBS-CSB fortæller, at erklæringen handler omnetop handling:- Det handler om ’walking the talk’, altsåat få søsat nogle konkrete initiativer og løsningsforslagtil, hvordan business schools kanvære en vigtig del af løsningen på klimaproblemet,siger Peter Møllgaard.24.11.2009Tusindvis skriver under på taxameterløftCBS Students indsamlede op mod 8.000underskrifter for en forhøjelse af det uddannelsesmæssigesamfundsvidenskabeligeuddannelsestaxameter med 10.000 kronerog indleverede dem til videnskabsministerHelge Sander (V). Overrækkelsen fandt sted imidten af november da Helge Sander mødtesmed repræsentanter for de danske studenterorganisationerfor at diskutere mulighedernefor at forbedre de danske universiteter.- Det er min klare forventning, at de ekstrapenge vil blive brugt på mere og bedreundervisning, så de studerende får mere tid iklasselokalerne. Jeg glæder mig til at se pengeneomsat til undervisningstimer i praksis,siger Helge Sander, der dog efterfølgendefastslog over for cbsobserver.dk, at hanmente, at grundlaget for underskriftindsamlingenvar ændret, efter globaliseringsforligetblandt andet medførte en forhøjelse af detlaveste taxameter med 5.000 kr.13.11.2009 og 17.11.2009Vandtårnet kan blive midlertidigt studenterhusCBS har i flere år barslet med et Studenterhusved Fasanvej Metro, og byggeriet skulle værepåbegyndt i efteråret. Det er imidlertid satpå standby, fortæller campusdirektør GertBechlund. Finansieringen af byggeriet ernemlig betinget af, at området ved FasanvejMetro bliver færdiggjort. Men parterne i projektet,herunder Frederiksberg Kommune, harsvært ved at få forudsætningerne for projektetpå plads, så den nødvendige forudgåendeLønnet praktik i udlandet?Hvis man er kørt sur i ansøgninger og afslagsom ledig på arbejdsmarkedet, kan man medfordel tage et praktikophold i udlandet gennemden verdensomspændende studenterorganisationAIESEC. Organisationen tilbyderlønnede praktikophold rundt om i verden, errepræsenteret i over hundrede lande og harBerigtigelseRedaktionen er blevet gjort opmærksompå, at der er en fejl i artiklen ’Støt studenterindflydelsen’i CBS OBSERVER nummer8, idet den kan misforstås, så det fremstår,som om rektor Johan Roos selv udtaler, athan er en ”imødekommende diktator”.arkitektkonkurrence kan komme i gang.Studenterhuset skal være et sted, hvor destuderende kan få frie rammer til at holdemøder, fester og andre studenterarrangementer.Gert Bechlund peger på peger det gamlevandtårn på Solbjerg Plads som et muligt budpå en midlertidig løsning for de studerende.CBS overvejer muligheden for at installereetager med plads til 55 personer i vandtårnet.10.11.2009stor erfaring i at formidle internationale praktikophold.Typen af praktikophold er bred, ogvarierer fra ledelse og HR til finansiering og it.Opholdets varighed kan være alt fra 6 uger til18 måneder. For mere information om AIESECog praktikophold i udlandet skriv tilogx.cbs@aiesec.dk. 10.11.2009c b s o b s e r v e rRedaktionen vil gerne påpege, at den ereneansvarlig for både den formulering ogden efterfølgende formulering om, at CBSer et ”oplyst og lydhørt enevælde”.Redaktionen beklager fejlen.11. udgave 2009494 sider, indbundetKr. 650,- (inkl. moms)ISBN 867-87-574-2112-5Jurist- og Økonomforbundets Forlag1. udgave 2009179 sider, hæftetKr. 260,- (inkl. moms)ISBN 978-87-574-1883-5Jurist- og Økonomforbundets Forlag1. udgave 2009208 sider, hæftetKr. 275,- (inkl. moms)ISBN 978-87-574-2049-4Jurist- og Økonomforbundets Forlag1. udgave 2009Hovedrap.: 394 sider, hæftetKr. 250,- (inkl. moms)ISBN 978-87-574-2163-7Resumé: 80 sider, hæftetKr. 50,- (inkl. moms)ISBN 978-87-574-2164-4Jurist- og Økonomforbundets ForlagJurist- og ØkonomforbundetsForlagDen ny SelskabslovMette Neville & Karsten Engsig Sørensen(red.)Den nye selskabslov, der træder i kraft vedårsskiftet 2009/2010, afløser aktieselskabslovenog anpartsselskabsloven og udgørden mest omfangsrige og gennemarbejdede revisionaf dansk selskabsret siden 1973.I denne bog analyserer en række førende selskabsretligeforskere i Danmark reglerne i dennye selskabslov og deres konsekvenser fordansk selskabsret. Bogen bidrager til øget indsigtog faglig debat af de nye regler, der udoverat skabe gode rammevilkår for virksomhedernegennem en enkel og klar erhvervslovgivningskal medvirke til at styrke virksomhederneskonkurrenceevne.Håndtering af konflikteri IT-projekteraf Georg StrømBogen redegør for de problemer og konflikter,der ofte opstår i forbindelse med IT-projekterog for hvorledes man gennem planlægning kanforebygge eller begrænse konsekvenserne afdisse konflikter.Bogen giver en forståelse af de almindelige reaktioneri konfliktsituationer således at læserenbliver i stand til selv at undgå disse reaktionerog til at tage højde for dem hos andre deltagerei et projekt. Samtidig indeholder bogenpraktisk anvendelige råd og vejledning til håndteringenaf en konflikt i et IT-projekt, hvis denførst er opstået.The new governance andimplementation of labourmarket policiesaf Flemming Larsen & Rik Van Berkel (red.)Between the 1990s and the early 2000s, reformsswept across the OECD countries withthe purpose of shifting from passive to activeemployment and social policies. In recentyears focus has been on the governance andimplementation of labour market policies. As aresult, many countries have undergone majorrestructuring processes of the institutional arenasfor the administration of income protectionschemes and the delivery of employment services.This book investigates how labour marketpolicies are governed and identifies thenew forms of governance that have been introducedin various countries.Jagten på fremtidens nyevækstvirksomhederaf Michael S. Dahl, Pernille G. Jensen& Kristian NielsenBogen præsenterer en dybdegående undersøgelseaf, hvilke iværksættere der skaber demest succesfulde virksomheder. Nøgleordene idenne karakteristik er personlig identitet, socialenetværksrelationer og erhvervserfaringer.Disse faktorer kortlægges ved brug af unikkeregisterdata koblet med en omfattende spørgeskemaundersøgelsemed flere end 3.000deltagende nuværende og tidligere iværksætteresamt lønmodtagere.Bogen bidrager til en øget viden om iværksættere– specielt de iværksættere, som skaberlangtidsholdbare virksomheder, der vokser tilstørre, danske arbejdspladser.HandelshøjskolensForlagLyngbyvej 17 · Postboks 2702 · 2100 København ØTlf. 39 13 55 00 · Fax 39 13 55 55forlag@djoef.dk · www.djoef-forlag.dknytjuridiskforlag
Page 1: a v i s f o r co p e n h a g e n b
Page 6 and 7: 6a v i s f o r co p e n h a g e n b
Page 8 and 9: 8a v i s f o r co p e n h a g e n b
Page 10 and 11: 1 0a v i s f o r co p e n h a g e n
Page 22 and 23: 2 2i n - h o u s e n e w s p a p e
Page 24: co p e n h a g e n b u s i n e s s

Den hemmelige pris - CBS OBSERVER

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?