11.07.2015 Views

Vinder af Konsulentprisen 2008 - DI

Vinder af Konsulentprisen 2008 - DI

Vinder af Konsulentprisen 2008 - DI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

VurderingskriterierFor alle vurderingskriterier gælder, at dommerkomiteen bedømmer alle facetter, somer beskrevet i tilmeldingen. Underpunkterne, som er nævnt nedenfor, er væsentligeaspekter <strong>af</strong> et kriterium, som på forhånd anses for naturligt at få belyst, men som dogikke er relevante i alle tilfælde.1. Særpræg og unik karakterEn prisvinder skal være noget særligt, og opgaven skalvære originalt udtænkt, <strong>af</strong>talt, gennemført og <strong>af</strong>sluttetpå en for alle parter god måde. Hvad var særligt ved opgaveni relation til f.eks.:• Kompleksitet• Originalitet i opgaveudførelse eller resultat• Sammensætning <strong>af</strong> konsulent- og kundeteam• Bidrag til virksomhedens konkurrencekr<strong>af</strong>t2. Effekten <strong>af</strong> konsulentopgavenDet er vigtigt at få belyst, hvorledes det samlede team <strong>af</strong>konsulenter (evt. ved inddragelse <strong>af</strong> andre konsulentermed en særlig ekspertise) og medarbejdere hos opdragsgiveri fællesskab har skabt blivende resultater hos virksomheden,herunder:• Er der skabt varige forandringer?• Er der opnået effekt på top- og bundlinie?• Er der sket besparelser?• Er arbejdsdelingen i virksomheden og/eller imellemvirksomheden og dens omverden ændret?• Står omkostningen ved konsulentopgaven i forholdtil effekten?4. Videndeling og videnformidlingKonsulenten får altid større viden om den aktuelle kunde,men i det gode projekt sker der også en videnoverførseltil kunden:• Indgik videnformidling som et særskilt element i<strong>af</strong>talen?• På hvilke områder er der overført viden fra konsulentteamettil virksomheden?• Hvordan var konsulenternes evne til at formidle nyviden? – var den effektiv?• På hvilken måde har den nye viden værdi for kunden?5. RefleksionHvad er det vigtigste, henholdsvis kunden og konsulentenhar lært gennem opgaveløsningen, herunder:• Blev opgaven gennemført som <strong>af</strong>talt?• Vil kunden bruge konsulenter igen og hvordan?• Er der skabt ideer til nye projekter?• Drog opdragsgiver nytte <strong>af</strong> hele konsulentvirksomhedenskunnen?3. FaglighedDet forventes, at effektiv og moderne ledelsesteori og -filosofiligger bag konsulentens oplæg og gennemførelse,samt at opgaven er gennemført professionelt, herunderi relation til:• Teoretisk og konceptmæssig baggrund• Struktureret metode• Samarbejde• Professionel projektledelse• Konsulentens evne til at sætte sig ind i virksomhedensproblemstillinger og kultur83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!