Vinder af Konsulentprisen 2008 - DI

den måde, som vi tidligere kørte en strategiproces på, ogden nederste viser, hvordan vi gjorde denne gang.Effekten af konsulentopgavenVi har grundlæggende ændret vores måde at tænkestrategi på, og via processen har vi fået skabt et ejerskab,der giver lyst, indsigt og evne til at omsætte voreintentioner til praktisk handling.Der er et klar billede af den kerne ideologi, som liggerbag hvert strategiscenarie.Vi har igangsat aktiviteter, som gør, at vi forventer enomsætningsstigning fra 189 mill. kr. til 234 mill. kr. oget overskud på 32 mill. kr. før skat i næste regnskabsår.Vort beredskab til at reagere såfremt de valgte forudsætningerændrer sig er styrket, og vi føler os bedre rustettil at håndtere de udfordringer, vi står overfor.Innovation er selvfølgelig vigtig for os, men bliver oftebrugt i mange forskellige sammenhænge for tiden ogkan dermed skab forvirring om begrebet.Vi har fået en fælles definition, der siger, at i forbindelsemed enhver forretningsmæssig nyskabelse, stiller vi dethelt enkle krav, at en nyskabelse skal være til gavn forkunden – helt præcist så meget, at det forbedrer konkurrenceevnenfor den pågældende ydelse eller produkt.FaglighedVort samarbejde med Cubion A/S har bygget på gensidigtillid, og vi har altid følt os i trygge hænder. Konsulenthusethar vist, at de ved, hvad de har med at gøre.Vi har fået nogle fælles referencebegreber, der gør, atmange af vore drøftelser er blevet mere konstruktive.Refleksion – hvad lærte kunde og konsulentSom leder af en børsnoteret virksomhed, der agerer påhele den globale markedsplads, mener jeg, at vi som virksomhedhar lært at en almindelig lineær fremskrivningaf den gamle strategi ikke er tilstrækkelig.Vi har øget vort beredskab til at håndtere ændringer iomverdenen og dermed mindsket vores reaktionstid, såfremtvore forudsætninger ændrer sig.Endvidere er selve processen lige så vigtig som resultatet,da arbejdsformen er med til at forme vores kultur ogmåde at kommunikere og handle på.Som konsulent har jeg lært, at en kunde der virkelig gårseriøst ind i et forløb, som ikke tidligere har været gennemførti samme form, skal have mod og vedholdenhedfor at få varige resultater.Endvidere har samarbejdet med professorer og Handelshøjskoleni Århus tilført nogle vinkler, der bygger påforskning. Dette kombineret med praktiske erfaringerhar helt klart styrket mit arbejde som konsulent. Jeghar fået tilført konkret viden samt haft mulighed for atfå sparring undervejs.Ib Tranberg fra Cubion A/S har haft et tæt samarbejdemed professor Anders Drejer og professor Louis Printz.Dette har betydet, at vi har kunnet trække på specielleforskningsmæssige resultater og praktiske erfaringer.Manddomsprøven for os var fremlæggelse af vort strategiarbejdetfor en uvildig, konstruktiv kritisk professor.Videndeling og videnformidlingVed at arbejde med forskellige scenarier har vi fået skabten bevidsthed og et beredskab i os selv til de ting, derkan ske, og de gavnlige reaktioner som Roblon bør foretagei de forskellige tilfælde. Processen har været medtil at skabe større forståelse for synergieffekter mellemvore 3 divisioner.De fælles seminarer har været medvirkende til at deleviden om specifikke forhold i hver division – specifikkeforhold som i mange tilfælde har kunnet transformeresover i de andre divisioner.70