Vinder af Konsulentprisen 2008 - DI

STRATEGI & VIRKSOMHEDSUDVIKLINGEksempelvis: Koncernstrategi, strategiudvikling, strategiimplementering, forretningsudvikling,innovation, fusioner og virksomhedsovertagelser, internationaliserin og alliancerVinder i kategorien Strategi og virksomhedsudvikling:”Vækstskabende transformation – fra produktforretning til servicevirksomhed: OperationsMaintenance i FLSmidt Customer Services”Flensby & Partners A/SFLSmidth A/SDommerkomiteens kommentarer:Flensby & Partners A/S har igennem et strategi- og udviklingsprojektbidraget til FLSmidt A/S’ strategiskeskifte ved at foretage et strategisk skifte fra en traditionelproduktfokuseret virksomhed til kundeorienteretserviceforretning.Flensby & Partners A/S har leveret et velfunderet ogomfattende research og analysearbejde, der har dannetgrundlag for formuleringen af en helt ny vækststrategi.Konsulenterne har efterfølgende udarbejdet en implementeringsplanfor kunden. Resultatet er en oprettelseaf en helt ny service – Operations & Maintenance– hvor virksomheden påtager sig drift og vedligeholdelseaf cementfabrikker for andre. De traditionelle ingeniør-og produktfaglige kompetencer kombineres, udnyttesog udbygges nu med vedligeholdelses-, salgs- og marketingsaktiviterog styrker dermed kundens konkurrencekraft.Konsulenternes dybe faglighed er bl.a. kommet til udtrykigennem deres evne til at kombinere innovative ideerfra Blue Ocean Strategy med traditionelle værktøjer.Nominerede i kategorien:KonsulentvirksomhedDBIRambøll ManagementSignal Arkitekter ApSTankegangImplement A/SImplement A/SValcon Innovation A/SConmentor A/SCUBION A/SStig Jørgensen & Partners A/SFlensby & Partners A/SKundeDanfoss-Semco A/SErhvervs- og SelskabsstyrelsenHillerød KommuneRingkøbing-Skjern KommunePfizer DanmarkKompanPlastindustrien i DanmarkGuldbageren A/SRoblon A/SChoice Hotels ScandinaviaFLSchmidt A/S (Ikke offentliggjort)46