You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KonsulentKundeThe Coaching CompanyNic. Christiansen GruppenTitelOperation ”Hen over hullet”CasebeskrivelseVirksomhedenNic. Christiansen Gruppen arbejder indenfor primærtautomobilbranchen. Aktiviteten består <strong>af</strong> import <strong>af</strong>Land Rover, Hyundai, Lada, samt detailkæden Terminalender sælger Land Rover, BMW, Honda, Mini, Hyundai,Fiat og Mitsubishi. Virksomheden beskæftiger340 medarbejdere og omsætter for 2 milliarder kroner.KonsulentvirksomhedenThe Coaching Company arbejder med forretnings-, leder-og organisationsudvikling via coaching og implementering<strong>af</strong> Coaching Baseret Ledelse®.UdgangspunktetRegeringen vedtog at ændre registrerings<strong>af</strong>giften, primærtpå gulpladebiler. Dette resulterede i kr<strong>af</strong>tig opbremsning<strong>af</strong> salget <strong>af</strong> gulpladebiler primært til privatekunder. Hele branchen forventer en dramatisk nedgangi salg og indtjening som konsekvens. Nic. ChristiansenGruppen nedjusterede omsætningen og dermed indtjeningsbudgettetfra 42 til 26 millioner kroner i EBT.Særpræg og unik karakterProjektet startede den startede den 21. maj 2007 hvordirektionen var samlet og hvor TCC deltog. Dette mødevendte op og ned på virkeligheden, idet TCC dramatiskudfordrede os som ledelsesgruppe og i særdeleshed voresvalgte tænkning om udfordringen omkring <strong>af</strong>giftsændringerne.Vi blev bragt i, det vi efterfølgende harlært, hedder ”refleksionens domæne”, der hvor man foren stund tillader at eksperimentere med en anden tænkningom den aktuelle udfordring. Dette blev starten påprojekt ”Hen over hullet”, hvis titel er met<strong>af</strong>or for detindtjeningsmæssige hul vi havde besluttet os for at kørened i, og som vi i stedet nu valgte at køre hen over, ved atforretningsorientere og øge effekten <strong>af</strong> ledelse markant,alle steder i organisationen.Uniqueness: Den coachende tilgang. At det ikke kunhandler om ”facts and figures”. Men indledningsvist, atvi beslutter os for hvilken ledelsesmæssig tænkning dervil øge sandsynligheden for at overvinde udfordringen.Det er som om den coachende tilgang skubber et ”mulighedslag”ind over på den eksisterende virkelighed. Manfår som ledelse reetableret handlefriheden.direktion og ledergruppe”Hen over hullet”Formøde Anders, Jan NielsOpstartsworkshop1. Situation 2. Mål 3. Potentiale 4. AccelarationModul #1Introduktion til coachingbaseret ledelseTeori og aktivcoaching træning(To dage)IndividuellesessionerEtablering <strong>af</strong> meningog engagementIndividuellesessionerModul #2Én-til-én coachingTeori og aktivcoaching træning(To dage)IndividuellesessionerModul #1TeamcoachingTeori og aktivcoaching træning(To dage)Fælles og personlige accelerationsprojekterDeltagelse i direktionsmøderFå det til at ske!IndividuellesessionerOpfølgningsdag 1Individuellesessioner36
Change language