Noter - Danica Pension Koncernen
Noter - Danica Pension Koncernen
Noter - Danica Pension Koncernen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RESUMEI 2010 har det danske pensionsmarked været prægetaf efterdønninger fra den økonomiske afmatning,hvilket har smittet af på præmieudviklingen. Derhar dog været en positiv udvikling for året somhelhed. For de udenlandske enheder var der tale omen større fremgang. Samlet steg præmierne for <strong>Danica</strong><strong>Pension</strong> koncernen med 18 pct., eller 3,6 mia. kr.Præmierne i den danske forretning steg med 2 pct.til i alt 16,6 mia. kr. Markedsprodukterne <strong>Danica</strong>Balance og <strong>Danica</strong> Link i Danmark tegnede sig i2010 for 9,8 mia. kr. Af <strong>Danica</strong>s danske livpræmiertegnes nu 57 pct. til markedsprodukterne, og ca.147.000 kunder havde ultimo 2010 valgt markedsprodukterne.Det traditionelle produkt gik som forventettilbage. Således faldt præmierne med 13 pct.til 7,5 mia. kr. I 2010 har kunder med <strong>Danica</strong> Traditionelvalgt at flytte 1,7 mia. kr. af deres opsparingover til markedsprodukterne.I den udenlandske forretning har <strong>Danica</strong> haft en storpræmiefremgang på 89 pct. til 7,2 mia. kr. Præmiefremgangener primært båret af den svenske forretning,men også den norske forretning gik betydeligtfrem, bl.a. på grund af en porteføljeoverdragelse fraIF Skadesforsikring i Norge.<strong>Koncernen</strong>s investeringsafkast blev på 6,9 pct. Afkastetaf <strong>Danica</strong> Traditionel udgjorde 5,8 pct. førPAL-skat, og kunder med markedsprodukter opnåedeen tilfredsstillende forrentning på 11,4 pct. Desamlede investeringsaktiver steg med 9,5 pct. til 278mia. kr.<strong>Danica</strong> lancerede i 2010 et kundeløfte: ”Det sikrevalg”. Kundeløftet omfatter, at <strong>Danica</strong> vil have fokuspå 8 udvalgte parametre, der har betydning forkundernes tilfredshed. Kundeløftet kombineret mednye online services lanceret i 2010 understøtter<strong>Danica</strong>s ambition om samlet set at være det mestattraktive pensionsselskab for kunderne.Resultatet før skat blev på 2,1 mia. kr. mod 2,9 mia.kr. i 2009. Tilbagegangen skyldes udgiftsførsel afsærlige overskudsandele med 0,6 mia. kr. samt lavereinvesteringsafkast, mens forsikringsdriften udvistefremgang.<strong>Danica</strong>s kapitalstyrke i kombination med en grundigrisikostyring gør <strong>Danica</strong> velforberedt til at efterleveden nye kontributionsbekendtgørelse fra 1. januar2011 og de nye solvens II regler, der gælder fra2013.Standard & Poors fastholdt i november 2010 sinrating af <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> på A (negativt outlook).BEGIVENHEDER I 2010Begyndende fremgang på det danske pensionsmarkedØkonomisk afmatning, finansiel uro og usikkerhedom det endelige udfald af udligningsskatten prægededet danske pensionsmarked i starten af 2010.<strong>Danica</strong> har ikke set nyansættelser i større omfang ivirksomhederne oven på de generelle nedskæringer,og knap 15 pct. af de samlede afgange af firmaaftaleri 2010 skyldtes konkurser. Samtidig er der tegn på,at pensionsmarkedet begynder at være mættet. Udviklingenhar naturligvis smittet af på <strong>Danica</strong>s løbendeindbetalinger. Markedet har endvidere væretpræget af øget konkurrence med mange udbudsrunderfor større virksomhedsordninger.Om end der ikke er indtruffet en fundamental ændringaf de økonomiske konjunkturer, sporedes engradvis forbedring for året som helhed, og efterafklaringen om udligningsskatten kunne fokus igensættes på behovet for langsigtet opsparing. Med<strong>Danica</strong>s udbudte kombinationer af ratepension,kapitalpension og livsvarig pension med tilhørendegarantier til efterladte er der mulighed for at tilpassede samlede pensionsindbetalinger til den enkeltesbehov. Der har også gennem året været stigendeinteresse i at spare op til pension, og de samledepræmier i Danmark steg med 2 pct. i forhold til2009. Mod slutningen af året er indgået en rækkestørre firmaaftaler. Virkningen heraf kan først ses i2011.2010 har også været et travlt år for <strong>Danica</strong>s mæglersalgskanal med stor tilgang af nye kunder. Detteskyldes bl.a., at <strong>Danica</strong>s generelle produkt- og servicepalettestår stærkt i forhold til øvrige udbydere ien tid, hvor konkurrencen har været hård og stilletstore krav til leverance og servicesystemerne, herunderselvbetjening, samtidig med at priserne erpresset i bund.Skattereformen har været med til at sætte fokus påvigtigheden af rådgivning, og hvorledes de opsparedemidler bedst bruges, når man går på pension.<strong>Danica</strong>s nye seniorrådgivningskoncept har i denneforbindelse været meget efterspurgt, og <strong>Danica</strong> styrkerogså fremover indsatsen på dette område.Gennem hele 2010 har trenden som i tidligere årgået mod, at kunderne vælger markedsprodukterne,som nu for første gang overgår de traditionelle produkteri præmieindbetalinger. I Danmark går 57 pct.af livpræmierne i 2010 til markedsprodukter, og fornye kunder udgør andelen ca. 85 pct.<strong>Danica</strong> fastholdt i 2010 sin position som en af Danmarksførende udbydere af livs- og pensionsforsikringsprodukterpå firmamarkedet.DANICA PENSION – ÅRSRAPPORT 2010 3/79