à rsberetning 2007 - EVA
à rsberetning 2007 - EVA
à rsberetning 2007 - EVA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
År 1 i en ny virkelighed<br />
Af Ane Arnth Jensen<br />
formand for bestyrelsen<br />
Ved årsskiftet 2006-<strong>2007</strong> stod det klart at det nye år<br />
på forskellig vis skulle blive år 1 i en ny virkelighed for<br />
<strong>EVA</strong>. Kort før årsskiftet fik vi en ny lov om <strong>EVA</strong> som<br />
skulle implementeres i <strong>2007</strong>.<br />
Loven betød at <strong>EVA</strong> ud over grundskole, ungdomsuddannelse,<br />
videregående uddannelse og voksen-/efter uddannelse nu også<br />
skulle bidrage til at udvikle kvaliteten på dagtilbudsområdet,<br />
altså børneinstitutioner og dagpleje. Sam tidig fik <strong>EVA</strong> på flere<br />
kanter nye arbejds forhold og samarbejdsparter, fx med oprettelsen<br />
af Skolerådet og Skole styrelsen.<br />
Sidst, men ikke mindst kunne vi byde Agi Csonka velkommen<br />
som ny direktør. Alt i alt kunne vi i bestyrelsen se frem til et<br />
spændende nyt år. Og vi har i den grad fået vores forventninger<br />
indfriet.<br />
Agi Csonka har til fulde formået at bygge videre på det solide<br />
grundlag <strong>EVA</strong> har. Samtidig har hun i tæt samarbejde med dygtige<br />
og engagerede medarbejdere udviklet instituttet videre under<br />
de nye forhold og i den retning som vores strategi tilskriver: <strong>EVA</strong><br />
skal sætte dagsordener og bringe viden og resultater i spil til<br />
gavn for endnu flere. <strong>EVA</strong> skal være en effektiv og attraktiv<br />
arbejdsplads der tænker innovativt i forhold til både processer<br />
og produkter.<br />
Kernevirksomhed højt prioriteret<br />
Jeg er ikke i tvivl om at arbejdet på <strong>EVA</strong>’s indre linjer med at<br />
skærpe og konkretisere strategien har krævet en stor indsats<br />
blandt medarbejdere og ledelse på <strong>EVA</strong>. Kernevirksomheden<br />
består i at gennemføre evalueringer og undersøgelser og at<br />
medvirke til at der i dagtilbuds- og uddannelsessektoren opbygges<br />
evaluerings- og kvalitetsudviklingskompetence. Og her står<br />
arbejdet stadig fuldt og helt mål med forventningerne.<br />
Der er gennemført et imponerende antal projekter fordelt på<br />
alle områder i <strong>2007</strong>. Bestyrelsen har haft mange spændende<br />
drøftelser af <strong>EVA</strong>’s rapporter som jo er de håndgribelige resultater<br />
af de fleste af <strong>EVA</strong>’s projekter. Jeg er overbevist om at lignende<br />
drøftelser også har fundet og vil finde sted der hvor <strong>EVA</strong> skal<br />
gøre nytte: i kommuner, på skoler og uddannelser, i institutioner<br />
og ministerier – kort sagt dér hvor man skal handle på baggrund<br />
af <strong>EVA</strong>’s resultater.<br />
Mere end rapporter<br />
Men det er værd at huske at en del af <strong>EVA</strong>’s kernevirksomhed<br />
ikke giver sig udslag i håndgribelige rapporter. Der er i institutioner,<br />
på skoler og uddannelser i det ganske land et stort behov – og<br />
heldigvis også interesse – for at dygtiggøre de lokale medarbejdere<br />
hvad angår evaluering og kvalitetsudvikling. Hvordan får<br />
man i børnehaven undersøgt om det man gør, virker eller ikke<br />
Årsberetning <strong>2007</strong> 5