15.04.2015 Views

Dansk havnestrategi 2025 - Danske Havne

Dansk havnestrategi 2025 - Danske Havne

Dansk havnestrategi 2025 - Danske Havne

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Dansk</strong> <strong>havnestrategi</strong> <strong>2025</strong><br />

Belyst i relation til mindre og mellemstore havne<br />

Middelfart 18. september <strong>2025</strong><br />

Fuldmægtig Jess Nørgaaard


Hvor ligger de danske havne (121 havne og de 25 største)<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 2


Fakta om havnene<br />

Der er ca. 120 havne, som på hver deres måde udfylder en vigtig plads i<br />

transportkæderne<br />

87 danske havne konkurrerer om den internationale gods- og persontrafik.<br />

Bindeleddet mellem forskellige transportformer, hvori søtransport indgår.<br />

<strong>Havne</strong>ne omsætter årligt (2005) 100 mio. tons gods og har 40 mio.<br />

passagerer<br />

De 25 største havne håndterer 89% af de samlede godsmængder<br />

Tendens til øget koncentration i retning af større havne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 3


Organisationsformer<br />

Statshavn<br />

Kommunal havn<br />

Kommunal selvstyrehavn<br />

Helt eller delvist kommunalt ejet aktieselskabshavn<br />

Privatretlig organiseret havn uden kommunalt ejerskab<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 4


<strong>Havne</strong>nes organisation<br />

Organisationsformer for 87 havne i international konkurrence:<br />

- 11 kommunale havne<br />

- 41 organiseret som kommunale selvstyrehavne<br />

- 7 kommunale aktieselskabshavne<br />

- 28 private havne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 5


Eksempler på havnes infrastruktur<br />

Kaj plads<br />

Vandareal<br />

Dækkende værker<br />

Asfalt og andre landarealer<br />

Pakhuse/auktionshaller<br />

Kraner<br />

Lastbiler/tog/skibe<br />

Kontorer og faciliteter<br />

Logistik systemer<br />

Prissystemer<br />

Stevedorer og skibsrelaterede hjælpetjenester<br />

Andre virksomheder på havnen<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 6


Organisationsformer og rettigheder<br />

Organiseringsform<br />

Kommunal havn<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Anlæg og drift<br />

af<br />

havneinfrastru<br />

ktur<br />

Stille<br />

kraner,<br />

pakhuse og<br />

lign. til<br />

rådighed<br />

Statshavn ● ●<br />

Kommunal<br />

selvstyrehavn<br />

Helt eller delvist<br />

kommunal ejet<br />

aktieselskabsha<br />

vn<br />

Privatretligt<br />

organiseret<br />

havn<br />

●<br />

OPGAVER<br />

Forestå<br />

havnerelatere<br />

t<br />

operatørvirks<br />

omhed<br />

● ● - hvis<br />

dispensation<br />

opnås<br />

Udføre<br />

skibsrelatered<br />

e<br />

hjælpetjenest<br />

er<br />

- hvis<br />

dispensation<br />

opnås<br />

● ● ● - hvis<br />

dispensation<br />

opnås<br />

● ● ● ●<br />

Side 7


Hvor er <strong>Dansk</strong> <strong>havnestrategi</strong> <strong>2025</strong><br />

<strong>Dansk</strong>e havne til fremtidens transportløsninger, <strong>Dansk</strong> <strong>havnestrategi</strong> <strong>2025</strong><br />

Offentliggjort den 27. juni 2007<br />

Findes på Transport- og Energiministeriets hjemmeside<br />

http://www.trm.dk/<br />

under publikationer<br />

Udleveres på temadag ´den 18.9.2007<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 8


Formål med <strong>Dansk</strong> <strong>Havne</strong>strategi <strong>2025</strong><br />

Præsentere en strategi for udviklingen af havnesektoren frem til <strong>2025</strong><br />

Placere strategien som et led i regeringens godsstrategi<br />

Bidrage til Infrastrukturkommissionens arbejde<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 9


Udgangspunktet for strategien<br />

<strong>Dansk</strong> prognose for godsmængderne viser stigning på 75% frem til <strong>2025</strong><br />

<strong>Havne</strong>lov har været i kraft næsten 8 år<br />

<strong>Havne</strong>ne er en del af løsningen på den fremtidige transportvækst.<br />

”Vækst i danske havne” fra 2005. <strong>Havne</strong> har et godt økonomisk fundament<br />

70% af udenrigshandelen (vægt) i 2005 blev håndteret via danske havne<br />

<strong>Havne</strong>ne er centrale transportcentre for godset mellem sø og land<br />

<strong>Havne</strong>sektoren har stor samfundsmæssig betydning<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 10


Overordnede hjørnestene i <strong>Dansk</strong> <strong>Havne</strong>strategi <strong>2025</strong><br />

<strong>Havne</strong>loven har positiv påvirkning af markedet<br />

Større markedsorientering af sektoren gennem større konkurrence<br />

Større fokus på samarbejde og udvikling af hele havnesektoren<br />

Veludbygget infrastruktur<br />

Gode rammebetingelser og justeringer som følge af kommunalreformen og<br />

nye udfordringer frem til <strong>2025</strong><br />

Sikre forsyningssikkerheden også for de mindre havne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 11


<strong>Havne</strong>sektorens samfundsmæssige udfordring<br />

Gennem fortsatte effektiviseringer at sikre sig en større andel af<br />

transportvæksten og<br />

Reducere presset på vejnettet og transportformerne til lands<br />

At opbygge effektive transportcentre til at løse opgaverne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 12


De mindre og mellemstore havnes udfordring<br />

Tendens til koncentration af godsomsætning i de store havne<br />

Produktionsvirksomheder flytter til udlandet. Afhængighed<br />

<strong>Havne</strong>arealerne er attraktive for byudvikling<br />

Miljøkrav bliver større særligt i forbindelse med støj og sedimenter<br />

Udarbejd en langsigtet plan for havnens udvikling sammen med brugerne<br />

Vælge den rigtige organisationsform, med henblik på fremtiden<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 13


De små og mellemstore havnes muligheder<br />

Væksten i godsomsætningen forventes at blive 75 pct. frem til <strong>2025</strong><br />

Øget opmærksomhed om nicheproduktion<br />

Øget fokusering på servicering af virksomheder i baglandet<br />

<strong>Havne</strong> initiativ til at øge samarbejdet med virksomheder og<br />

transportsektoren. <strong>Havne</strong>klynger<br />

Flere havne i en kommune<br />

<strong>Havne</strong>nes betydning for byerne og deres opland er stor<br />

Direkte økonomisk betydning<br />

Afledet effekt for andre virksomheder med leverancer ud af havne<br />

Afledet effekt for aktiviteter i den regionale og lokale økonomi<br />

såvel arbejdspladser, skatter, indkomster og produktionsværdi<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 14


Redskaber for øgede godsmængder<br />

Øgede effektiviseringer større konkurrencedygtighed<br />

Investeringer mod flaskehalse<br />

Bedre uddannelse af de ansatte (øgede kompetencer)<br />

Øget samarbejde mellem transportformerne<br />

Øget samarbejde i havneklynger<br />

Fremsynede udviklingsplaner for havnene<br />

Valg af organisationsform for havnene<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 15


Udviklingsplaner kan laves på mange måder<br />

Det væsentlige er, at udviklingsplaner tager udgangspunkt i et samarbejde<br />

med transportsektoren (havneklyngen) og med det politiske niveau<br />

Indholdet bør omfatte<br />

Prognoser om fremtiden, med forudsætninger<br />

Vurderinger af den eksisterende infrastruktur i havnen og bagved<br />

Bud på behovet for udvikling<br />

Afgrænset tidshorisont<br />

Mål (politiske og trafikale) for udviklingsplanen<br />

Konsekvenser (investeringer og gennemførelse)<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 16


Visioner for havnesektoren<br />

Bidrager til at løse samfundets godstransportopgaver<br />

International konkurrenceevne<br />

Godstrafik over havnene foregår via et veludbygget system af effektive<br />

transportcentre<br />

Transportcentrene har veludbygget baglandsinfrastruktur<br />

Attraktive arbejdspladser med faglige og personlige udviklingsmuligheder<br />

Bedre miljø i transportsektoren<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 17


Eksempler på anbefalinger<br />

Styrk samarbejdet med erhvervet og arbejdsdelingen mellem de enkelte<br />

havne og skab grundlag for stordriftsfordele og løbende effektiviseringer af<br />

driften<br />

Få en effektiv organisationsform til at harmonere med de aktiviteter, der er<br />

ønskes og der er behov for at havnen skal udføre på længere sigt<br />

Sørg for at baglandsinfrastrukturen er velfungerende og til stede<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 18


Mål for havnesektoren<br />

<strong>Dansk</strong>e havne øger mængden af gods over kaj<br />

Etableres værdiforøgende samarbejder i havneklynger<br />

Øgede samarbejdsrelationer til andre havne og aktører i transportkæderne<br />

Investeringer i havne- og infrastrukturer sker for at fjerne flaskehalse<br />

Øget brug af ny informationsteknologi<br />

Udvikling af enkle administrative procedurer og afgiftssystemer<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 19


Initiativer for havnesektoren de senere år<br />

Forsøg med modulvogntog til en række havne i Danmark og undersøgelser<br />

af baglandsinfrastrukturen<br />

Deltagelse i analyse af vej- og baneforbindelser til Esbjerg Havn<br />

Fortsat brug af 45 fods containere<br />

Finansiel støtte til baglandsinfrastruktur ved Århus Havn<br />

Dispensationsordning til at udbyde skibsrelaterede hjælpetjenester<br />

Gennemførelse af sikring af danske havne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 20


Rammevilkårene involverer mange ministerier<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

<strong>Havne</strong>lov<br />

security<br />

Infrastruktur veje, baner og søveje<br />

Økonomi- og Erhvervsministeriet<br />

Konkurrencelovgivning<br />

Regulering af skibstrafik<br />

Forsvarsministeriet<br />

Isbrydning<br />

Lodsning<br />

Afmærkning i farvande<br />

Miljøministeriet<br />

Sedimentshåndtering<br />

Støj<br />

Affaldshåndtering<br />

Luftforurening m.m.<br />

Indenrigsministeriet<br />

Kommunalfuldmagten<br />

Kommunalreformen<br />

Skatteministeriet<br />

selskabsskattelovgivningen<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 21


Arbejdet med rammevilkår tager tid<br />

Lovgivning tager tid og kræver politisk forståelse<br />

Krydsfeltet mellem forskellige lovgivninger er ikke altid en entydig og<br />

simpel cocktail, men kræver tid, hårdt arbejde, indsigt og<br />

behændighed<br />

Det er ikke altid man har ret, men klarhed over problemet er et godt<br />

udgangspunkt<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 22


Forsøgsordning<br />

Efter ansøgning fra kommunalbestyrelsen kan det tillades, at havnen<br />

forestår havnerelateret operatørvirksomhed og skibsrelaterede<br />

hjælpetjenester, enten selv eller i samarbejde med private<br />

virksomheder.<br />

Vilkår<br />

de seneste 3 år har haft en årlig godsomsætning på mindst 1,5<br />

mio. t gods,<br />

behov for skibsrelaterede hjælpetjenester er ikke opfyldt.<br />

i et skattepligtigt selskab,<br />

aktiviteterne skal udskilles fra den øvrige havnedrift i et<br />

selvstændigt selskab.<br />

Tilladelse på op til 5 år.<br />

Bortfalder, hvis selskabet giver underskud i 3 på hinanden<br />

følgende år.<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 23


<strong>Havne</strong>loven<br />

Dispensationsordningen for de store havne til at udføre skibsrelaterede<br />

hjælpetjenester kan overvejes udvidet til også at omfatte samarbejder<br />

mellem mindre havne om at udbyde disse hjælpetjenester.<br />

En sådan udvidelse kræver ændring af havneloven<br />

Det vil blive overvejet sammen med andre behov, der er en følge af<br />

kommunalreformen eller andre nye opgaver<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 24


Opsummering<br />

Hvad er det havnene vil, og hvad er realistisk?<br />

Egne planer og visioner<br />

Hvad er det havnene kan?<br />

Samarbejde med det politiske niveau<br />

<strong>Havne</strong>organisation<br />

Samarbejde med virksomheder<br />

Samarbejde med transportsektoren<br />

Hvordan realiserer havnene den færdige proces?<br />

Hvem er parterne ?<br />

Hvem er investorerne ?<br />

Hvordan skal samarbejdet foregå ?<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 25


Fremtiden<br />

Der er al mulig grund til optimisme<br />

Så fang dagen og mulighederne<br />

Transport- og Energiministeriet<br />

Side 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!