Leanus - Lean uden stress
Leanus - Lean uden stress Leanus - Lean uden stress
Det bliver vigtigt at svare på medarbejdernes spørgsmål • Hvad skal gevinsten ved lean bruges til? • Skal der ske afskedigelser eller besparelser? • Hvad skal der ske med mit job? • Bliver mit hidtidige job forkastet som spild? • Er det ledelsen og konsulenterne som skal bestemme det hele? • Bliver der plads til mennesket i det fremtidige ’leanede’ system? Leanus, Peter Hasle 2007 40
Lean og social kapital Social kapital Samarbejde Tillid Retfærdighed Lean implementering nedbrydning eller opbygning Leanus, Peter Hasle 2007 41
- Page 1 and 2: Lean uden stress Peter Hasle Det Na
- Page 3 and 4: Hvad er ‘Lean’ Som ideal er Lea
- Page 5 and 6: Lean værktøjskassen • Visual fa
- Page 7 and 8: Litteraturstudiet: Fører lean til
- Page 9 and 10: Arbejdsmiljø og taylorisering Arbe
- Page 11 and 12: Efterfølgende undersøgelser Under
- Page 13 and 14: Lean faktorer som forøger stress
- Page 15 and 16: Lean faktorer som reducerer stress
- Page 17 and 18: Arbejdsmiljøkonsekvenserne afhæng
- Page 19 and 20: Lean giver både muligheder og prob
- Page 21 and 22: Team / målstyringstavle Nu kender
- Page 23 and 24: Mening • Værdi for kunden skaber
- Page 25 and 26: Mening Muligheder • Fokus på væ
- Page 27 and 28: Krav Muligheder • Nye interessant
- Page 29 and 30: Anerkendelse Muligheder • Ros for
- Page 31 and 32: Jobfaktorer og lean Kontrol Krav So
- Page 33 and 34: Tillid på arbejdspladsen og stress
- Page 35 and 36: Retfærdighed på arbejdspladsen og
- Page 37 and 38: Kollektiv social kapital og selvrap
- Page 39: Lean udfordrer virksomhedens social
- Page 43 and 44: Samarbejde om lean og arbejdsmiljø
- Page 45 and 46: Spændinger mellem ansatte og arbej
- Page 47 and 48: Gjort noget for at påvirke forhold
- Page 49 and 50: Retfærdighed på arbejdspladsen Fo
- Page 51 and 52: Opbygning af tillid Troværdig adf
- Page 53 and 54: Virksomhedsinterventionen Ni virkso
- Page 55: Der arbejdes med drejebogen på net
Det bliver vigtigt at svare på medarbejdernes<br />
spørgsmål<br />
• Hvad skal gevinsten ved lean bruges til?<br />
• Skal der ske afskedigelser eller besparelser?<br />
• Hvad skal der ske med mit job?<br />
• Bliver mit hidtidige job forkastet som spild?<br />
• Er det ledelsen og konsulenterne som skal bestemme<br />
det hele?<br />
• Bliver der plads til mennesket i det fremtidige ’leanede’<br />
system?<br />
<strong><strong>Lean</strong>us</strong>, Peter Hasle 2007<br />
40