Leanus - Lean uden stress
Leanus - Lean uden stress Leanus - Lean uden stress
Arbejdspladsfaktorer har også stor betydning for arbejdsmiljøet Social kapital Tillid Retfærdighed Samarbejde Leanus, Peter Hasle 2007 32
Tillid på arbejdspladsen og stress Stress (point) 40 34,0 30 20 28,2 24,9 21,4 10 0 Lavt Under middel Over middel Højt Kortlægning af 3517 lønmodtageres psykiske arbejdsmiljø 2005 Tillid Leanus, Peter Hasle 2007 33
- Page 1 and 2: Lean uden stress Peter Hasle Det Na
- Page 3 and 4: Hvad er ‘Lean’ Som ideal er Lea
- Page 5 and 6: Lean værktøjskassen • Visual fa
- Page 7 and 8: Litteraturstudiet: Fører lean til
- Page 9 and 10: Arbejdsmiljø og taylorisering Arbe
- Page 11 and 12: Efterfølgende undersøgelser Under
- Page 13 and 14: Lean faktorer som forøger stress
- Page 15 and 16: Lean faktorer som reducerer stress
- Page 17 and 18: Arbejdsmiljøkonsekvenserne afhæng
- Page 19 and 20: Lean giver både muligheder og prob
- Page 21 and 22: Team / målstyringstavle Nu kender
- Page 23 and 24: Mening • Værdi for kunden skaber
- Page 25 and 26: Mening Muligheder • Fokus på væ
- Page 27 and 28: Krav Muligheder • Nye interessant
- Page 29 and 30: Anerkendelse Muligheder • Ros for
- Page 31: Jobfaktorer og lean Kontrol Krav So
- Page 35 and 36: Retfærdighed på arbejdspladsen og
- Page 37 and 38: Kollektiv social kapital og selvrap
- Page 39 and 40: Lean udfordrer virksomhedens social
- Page 41 and 42: Lean og social kapital Social kapit
- Page 43 and 44: Samarbejde om lean og arbejdsmiljø
- Page 45 and 46: Spændinger mellem ansatte og arbej
- Page 47 and 48: Gjort noget for at påvirke forhold
- Page 49 and 50: Retfærdighed på arbejdspladsen Fo
- Page 51 and 52: Opbygning af tillid Troværdig adf
- Page 53 and 54: Virksomhedsinterventionen Ni virkso
- Page 55: Der arbejdes med drejebogen på net
Arbejdspladsfaktorer har også stor betydning<br />
for arbejdsmiljøet<br />
Social kapital<br />
Tillid<br />
Retfærdighed<br />
Samarbejde<br />
<strong><strong>Lean</strong>us</strong>, Peter Hasle 2007<br />
32