Leanus - Lean uden stress
Leanus - Lean uden stress Leanus - Lean uden stress
Indflydelse Muligheder • Deltagelse i value stream mapping og andre værktøjer • Indflydelse på beslutninger i gruppen • Medindflydelse på fastlæggelse af normer • Deltagelse i løbende forbedringer (kaizen) • Styring af tavlemøder Problemer • Standard arbejde reducerer beslutningsspillerum • Ledelsen og konsulenterne gennemfører value stream mapping og beslutter forandringer • Normer fastlægges af ledelsen Leanus, Peter Hasle 2007 26
Krav Muligheder • Nye interessante opgaver i fx anvendelse af leanværktøjer, teams og styring af tavlemøder Problemer • Intensivering af arbejdet (kortere cyklustider, ingen pauser) • Vanskeligheder med at opfylde krav pga. manglende ressourcer (tid, materiel og kvalifikationer Leanus, Peter Hasle 2007 27
- Page 1 and 2: Lean uden stress Peter Hasle Det Na
- Page 3 and 4: Hvad er ‘Lean’ Som ideal er Lea
- Page 5 and 6: Lean værktøjskassen • Visual fa
- Page 7 and 8: Litteraturstudiet: Fører lean til
- Page 9 and 10: Arbejdsmiljø og taylorisering Arbe
- Page 11 and 12: Efterfølgende undersøgelser Under
- Page 13 and 14: Lean faktorer som forøger stress
- Page 15 and 16: Lean faktorer som reducerer stress
- Page 17 and 18: Arbejdsmiljøkonsekvenserne afhæng
- Page 19 and 20: Lean giver både muligheder og prob
- Page 21 and 22: Team / målstyringstavle Nu kender
- Page 23 and 24: Mening • Værdi for kunden skaber
- Page 25: Mening Muligheder • Fokus på væ
- Page 29 and 30: Anerkendelse Muligheder • Ros for
- Page 31 and 32: Jobfaktorer og lean Kontrol Krav So
- Page 33 and 34: Tillid på arbejdspladsen og stress
- Page 35 and 36: Retfærdighed på arbejdspladsen og
- Page 37 and 38: Kollektiv social kapital og selvrap
- Page 39 and 40: Lean udfordrer virksomhedens social
- Page 41 and 42: Lean og social kapital Social kapit
- Page 43 and 44: Samarbejde om lean og arbejdsmiljø
- Page 45 and 46: Spændinger mellem ansatte og arbej
- Page 47 and 48: Gjort noget for at påvirke forhold
- Page 49 and 50: Retfærdighed på arbejdspladsen Fo
- Page 51 and 52: Opbygning af tillid Troværdig adf
- Page 53 and 54: Virksomhedsinterventionen Ni virkso
- Page 55: Der arbejdes med drejebogen på net
Krav<br />
Muligheder<br />
• Nye interessante opgaver i fx<br />
anvendelse af leanværktøjer,<br />
teams og styring af tavlemøder<br />
Problemer<br />
• Intensivering af arbejdet<br />
(kortere cyklustider, ingen<br />
pauser)<br />
• Vanskeligheder med at opfylde<br />
krav pga. manglende ressourcer<br />
(tid, materiel og<br />
kvalifikationer<br />
<strong><strong>Lean</strong>us</strong>, Peter Hasle 2007<br />
27
Change language