Leanus - Lean uden stress
Leanus - Lean uden stress Leanus - Lean uden stress
Leanus - Lean uden stress • Et nyt forskningsprojekt i samarbejde mellem – Institut for Produktion og ledelse, DTU – Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet – Nationalt Forskningscenter for Arbejdsmiljø • Litteraturstudie og danske erfaringer • intervention i 9 virksomheder • Finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden • Gennemføres 2007-09 Leanus, Peter Hasle 2007 2
Hvad er ‘Lean’ Som ideal er Lean: • en vedvarende, visionsdrevet forandringsproces til opnåelse af en så trimmet (dvs. spildfri) organisation som mulig Leanus, Peter Hasle 2007 3
- Page 1: Lean uden stress Peter Hasle Det Na
- Page 5 and 6: Lean værktøjskassen • Visual fa
- Page 7 and 8: Litteraturstudiet: Fører lean til
- Page 9 and 10: Arbejdsmiljø og taylorisering Arbe
- Page 11 and 12: Efterfølgende undersøgelser Under
- Page 13 and 14: Lean faktorer som forøger stress
- Page 15 and 16: Lean faktorer som reducerer stress
- Page 17 and 18: Arbejdsmiljøkonsekvenserne afhæng
- Page 19 and 20: Lean giver både muligheder og prob
- Page 21 and 22: Team / målstyringstavle Nu kender
- Page 23 and 24: Mening • Værdi for kunden skaber
- Page 25 and 26: Mening Muligheder • Fokus på væ
- Page 27 and 28: Krav Muligheder • Nye interessant
- Page 29 and 30: Anerkendelse Muligheder • Ros for
- Page 31 and 32: Jobfaktorer og lean Kontrol Krav So
- Page 33 and 34: Tillid på arbejdspladsen og stress
- Page 35 and 36: Retfærdighed på arbejdspladsen og
- Page 37 and 38: Kollektiv social kapital og selvrap
- Page 39 and 40: Lean udfordrer virksomhedens social
- Page 41 and 42: Lean og social kapital Social kapit
- Page 43 and 44: Samarbejde om lean og arbejdsmiljø
- Page 45 and 46: Spændinger mellem ansatte og arbej
- Page 47 and 48: Gjort noget for at påvirke forhold
- Page 49 and 50: Retfærdighed på arbejdspladsen Fo
- Page 51 and 52: Opbygning af tillid Troværdig adf
<strong><strong>Lean</strong>us</strong> - <strong>Lean</strong> <strong>uden</strong> <strong>stress</strong><br />
• Et nyt forskningsprojekt i samarbejde mellem<br />
– Institut for Produktion og ledelse, DTU<br />
– Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet<br />
– Nationalt Forskningscenter for Arbejdsmiljø<br />
• Litteraturstudie og danske erfaringer<br />
• intervention i 9 virksomheder<br />
• Finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden<br />
• Gennemføres 2007-09<br />
<strong><strong>Lean</strong>us</strong>, Peter Hasle 2007<br />
2