Analyse af produktionsmedarbejderes AMU- uddannelsesbehov ...

den næste industrielle revolution, hvor både økonomien, miljøet og de kulturelle
forskelligheder kan blomstre.
Ophavsmændene til Cradle to Cradle konceptet, Dr. Michael Braungart og arkitekten
William McDonough, arbejder sammen med store multinationale selskaber som
Phillips, Ford, Nike, Unilever, Gap, Herman Miller, PepsiCola, m.fl. om at fremstille
alt fra sko, tøj og møbler til elektronik, biler og bygninger efter disse principper. Og
sammen med den kinesiske, taiwanesiske og hollandske regering er de i stor stil
begyndt at implementere Cradle to Cradle principperne i udviklingen af fremtidens
byer.
Set fremadrettet vil der opstå uddannelsesbehov på dette område, fordi en
cradle to cradle certificering vil være en væsentlig konkurrencefordel. I dag
er der kun ét produkt på det danske marked, der er cradle to cradle certificeret.
Det drejer sig om et whiteboard fra det amerikanske selskab Polyvision,
der har som overordnet forretningsstrategi, at alle deres produkter skal kunne
cradle to cradle certificeres. F.eks. Coloplast og Grundfos arbejder i
samme retning. Flere eksperter på området vurderer, at danske virksomheder
vil stå stærkt på det globale marked, hvis de tager denne udfordring op i
forlængelse af den nuværende miljøindsats.
Det viser sig altså, at leverandørkrav og krav fra kunder generelt presser
virksomhederne ud i en miljøindsats, hvor der stilles krav om en mere formaliseret
styring af miljøindsatsen og dermed en tilsvarende systematisk
dokumentation af resultaterne. En mere formaliseret miljøstyring bliver mere
nødvendig også for små virksomheder, der har en vis miljøbelastning.
Dermed udsættes miljøarbejdet for et kvalitativ skift, sådan som den vandrette
stiplede linje i modellen på side 8 antyder.
Som tidligere nævn så mister ”den gode husholdning” aldrig sin store betydning
selvom miljøindsatsen formaliseres igennem miljøstyring og miljøledelsessystemer
eller EMAS, men den rammesættes på en særlig måde hver
gang virksomhedens miljøindsats passerer et niveau i modellen.
2.4 Miljøstyring og standardiseret miljøledelse
Miljøstyring og miljøledelse er synonyme begreber. Miljøstyring handler
om, at virksomheden sætter sit miljøarbejde i system. Virksomheden kan
vælge at indføre sit eget system, eller den kan opbygge systemet efter de
krav, der er opsat i ISO 14001 eller i EMAS-forordningen.
I modellen på side 8 er der markeret en stiplet linje imellem ISO 14001 og
EMAS. Dette hænger sammen med en betoning af, at der sker et kvalitativt
skift i miljøindsatsen ved overgangen til EMAS og EMAS II. ISO 14001
repræsenterer et mere klassisk styringsrationale svarende til kvalitetsstyring.
EMAS bygger på en frivillig indsats fra virksomhedens side, der så formaliseres
ud fra bestemte krav.
I et miljøledelsessystem beskriver virksomheden, hvordan den har valgt at
organisere, gennemføre, rapportere og følge op på virksomhedens miljøindsats.
Det væsentlige ved miljøledelse er, at miljø indgår i den daglige ledelse
12