Analyse af produktionsmedarbejderes AMU- uddannelsesbehov ...

sig formalisering ser ud til at være nødvendig for at høste gevinsterne ved
medarbejdernes engagement fuldt ud. Derfor peger flere på, at selvom virksomhedens
miljøindsats ligger på ”niveauet for god husholdning” i modellen,
så vil det være en fordel, at især nogle nøglepersoner i produktionen
(faglærte/ufaglærte) er i besiddelse af en mere generel baggrundsviden om
det ydre miljø
Leverandørkrav
Flere nævner, at de løbende stiller krav til deres leverandører. Der er imidlertid
forskel på leverandører. Hvis det blot er en leverandør af forholdsvis
almindelige hjælpestoffer så er tilbøjeligheden til uden videre at skifte leverandør
stor, hvis der er miljøproblemer med det pågældende stof. Det er ofte
medarbejdere i produktionen, der er opmærksom på dette.
I andre tilfælde kan leverandørrelationen være tæt og måske et egentlig
partnerskab. Her udvikler man sig typisk ud af miljøproblemet i samarbejde.
I nogle tilfælde kan det være vanskeligt at påvirke leverandørerne, når man
selv er en relativt mindre virksomhed overfor en verdensomspændende leverandør.
Citat: ”Bare det at kræve noget af vore leverandører, som er ganske specielle,
synes vi er dybt uoverskueligt, og vi er ikke nået ret langt her.”
Betingelserne for påvirkningsmuligheder er meget forskellige. Til gengæld
beretter flere, der fungerer som underleverandører, om at de selv er blevet
udsat for bastante miljøkrav fra deres kunder.
At kravene vokser hele tiden viser næste citat noget om.
Citat: ”Vi har faktisk fået spørgsmål vedrørende Cradle to Cradle, som vi så
sendte ind i vores RD afdeling for at starte det der.”
Ovennævnte spørgsmål vedrørende Cradle to Cradle peger på en begyndende
udvikling, der handler om en mere formaliseret inddragelse af globale
perspektiver på miljø og bæredygtighed. Flere især større virksomheder er
engageret i dette. Cradle to cradle eller ”vugge til vugge” er et nyt paradigme
inden for miljøarbejdet, hvor f.eks. affald fuldstændig ændrer betydning.
Mange ser dette arbejde som grundlaget for den næste industrielle revolution,
som følgende citat fra hjemmesiden www.vuggetilvugge.dk viser:
Cradle to Cradle, som vi har oversat til Vugge til Vugge, går i korte træk ud på at
designe vores levevis og moderne forbrugsgoder på en sådan måde, at vores affald
bliver næringsstoffer for fremtidige generationer af produkter, råmaterialer og
sunde levende organismer. I stedet for at fremstille produkter der ved slutningen af
sin brugsperiode bliver til affald der forurener og fylder på vores lossepladser, fokuserer
vi på at designe med ’hele livscyklussen’ for øje. Cradle to Cradle handler
ikke om at lave ting der gør mindre skade eller gå tilbage til en livsstil, hvor vi forbruger
mindre, men om at skabe produkter, huse, ja hele byer som aktivt bidrager
til livscyklussen, samt forsyner fremtidige generationer med et produktionsgrundlag
og sunde levende systemer. I Cradle to Cradle principperne ligger fundamentet for
11