12.03.2015 Views

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

interview: viggo jensen<br />

»<br />

Den eksisterer simpelthen ikke. Ja, det<br />

vil ikke være forkert at sige, at Viggo<br />

Jensen direkte <strong>af</strong>skyr det. På samme<br />

måde som han <strong>af</strong>skyr målsætninger –<br />

ud over <strong>den</strong> med at vinde <strong>den</strong> næste<br />

kamp. Og at han i øvrigt ikke anser talkombinationer<br />

og systemer som væsentlige.<br />

Det er de spillere, man putter<br />

i det, der gør forskellen.<br />

Så er banen ligesom kridtet op. Og<br />

som et symbol på det, der betyder<br />

noget for <strong>den</strong> 65-årige træner – arbejdet<br />

på træningsbanen – klæder<br />

han om fra civilt til træningstøj, mens<br />

han svarer på spørgsmål.<br />

Ja, vi overlever<br />

Èt klart svar giver han undervejs. Det<br />

kommer som svar på spørgsmålet<br />

om hans tro på at løse <strong>den</strong> bundne<br />

opgave. Redder <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong> livet i Superligaen?<br />

- Ja.<br />

Klart og tydeligt. Dog med en tilføjelse.<br />

- Det skal jeg selvfølgelig sige. Ellers<br />

gav det ingen mening at påtage sig jobbet,<br />

og én ting er i hvert fald sikkert: Vi<br />

bliver ikke bedre til i fællesskab at løse<br />

opgaven, hvis ikke vi selv tror på <strong>den</strong>.<br />

Men hvad er det, der giver troen på,<br />

at det rent faktisk kan lade sig gøre?<br />

Den objektive indgangsvinkel er indlysende.<br />

I de fire kampe, Viggo Jensen<br />

nåede at stå i spidsen for holdet in<strong>den</strong><br />

vinteren lukkede Superligaen, hentede<br />

S<strong>IF</strong> syv point. Og var kun et ”en-gang-ilivet”<br />

skud <strong>af</strong> AGF’s Jens Jønsson fra<br />

at hente ni. Fortsætter det pointgennemsnit<br />

vil forårets kampe give 22-23<br />

point. Lagt oven i de 18, <strong>Silkeborg</strong> allerede<br />

har, er det rigeligt til overlevelse.<br />

Ikke at Viggo Jensen har foretaget det<br />

regnestykke. Hans <strong>af</strong>viser kategorisk<br />

at have sat sig et pointmæssigt mål<br />

for foråret.<br />

- Jeg køber ikke <strong>den</strong> slags strategiplaner.<br />

Vi skal sørge for os selv, forbedre<br />

os hver dag på træningsbanen og<br />

koncentrere os om at vinde kampene<br />

om søndagen. Så lader jeg andre om<br />

at være statsautoriserede revisorer,<br />

siger han. Som i parentes bemærket<br />

indledte sin erhvervskarriere som<br />

kommunal skatterevisor på Fyn.<br />

Den mere holdningsprægede tro på<br />

projektet hentes i det daglige arbejde.<br />

På træningsbanen – og dermed også<br />

i kampene – har Viggo Jensen indført<br />

sin klarhed i konceptet. 4-4-2 med<br />

diamant på midtbanen og en varetagelse<br />

<strong>af</strong> dødboldsituationer med kærlig<br />

omhu.<br />

- Der skal jo være et fundament, en<br />

struktur. For mig at se er diamanten<br />

<strong>den</strong> opstilling, der giver plads til størst<br />

forskellighed. Men systemet i sig selv<br />

betyder ikke noget. Det er de typer,<br />

du putter i det, der <strong>af</strong>gør hvordan det<br />

fungerer. Min grundfilosofi er at stille<br />

med de 11 bedste hver gang, og indretter<br />

du tingene sådan at flest mulige<br />

spiller på <strong>den</strong> måde, de er bedst til,<br />

skaber du også de bedste resultater.<br />

En konsekvens <strong>af</strong> det er jo, at nogle har<br />

bundne opgaver, andre er mere frie.<br />

Men i sidste ende er det det – og ikke<br />

systemet – der sk<strong>af</strong>fer resultaterne,<br />

siger Viggo Jensen.<br />

Med andre ord: En sikkerhed hos spillerne<br />

i de rammer, de har at udfolde<br />

sig in<strong>den</strong>for. En bevidsthed om <strong>den</strong><br />

konkrete <strong>fodbold</strong>mæssige opgave for<br />

hver enkelt. Og dermed også en grundlæggende<br />

tro på egne og kollektivets<br />

evner.<br />

Viggo Jensen ser <strong>den</strong> nuværende<br />

trup som værende væsentligt bedre,<br />

end <strong>den</strong> han rådede over under sit<br />

seneste ophold – <strong>den</strong>gang et meget<br />

ungt <strong>Silkeborg</strong>-mandskab, der måtte<br />

tage turen ned i næstbedste række<br />

i foråret 2007. Men han anerkender<br />

også, at foråret byder på væsentlige<br />

udfordringer – bl.a. to kampe mod FC<br />

København i <strong>den</strong> indle<strong>den</strong>de fase –<br />

men at der ikke er så meget at gøre<br />

ved det.<br />

- Jeg ser på os selv og det, vi kan flytte.<br />

Ikke så meget, hvem vi skal spille imod,<br />

som han udtrykker det.<br />

Opgaven er bun<strong>den</strong>. Som altid. Det<br />

handler om at vinde på søndag.<br />

Blå bog<br />

Navn: Viggo Jensen<br />

Født: 15. september 1947 i Esbjerg<br />

Karriere som spiller:<br />

1965-69: Esbjerg fB<br />

1970-73: B 1909<br />

1973-74: FC Bayern München<br />

1974-78: SpVgg Fürth<br />

1978-79: OB<br />

1980: B 1909<br />

Karriere som træner:<br />

1981: Ullerslev<br />

1982-87: Svendborg fB<br />

1987-92: <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong><br />

1989-92: U21-landstræner<br />

(sideløbende med S<strong>IF</strong>)<br />

1992-94: Malmø FF<br />

1994: OB<br />

1995: Viborg<br />

1995-97: OB<br />

1997: Aarhus Fremad<br />

1997-2002: Esbjerg fB<br />

2002-06: <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong><br />

2007: Estlands A-landshold<br />

2008: FC Fyn<br />

2008-10: Assistent, OB<br />

2011: Vejle Boldklub<br />

2011-12: Sportschef, Esbjerg fB<br />

2012-: <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong><br />

34 SiF in business

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!