Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold
Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold
Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
artikel: regnskab<br />
til sidste år. Vi mærker opbakningen<br />
fra hele byen – borgere såvel som erhvervsliv,<br />
siger Kent Madsen.<br />
Solide transferindtægter<br />
Papirfabrikken er fortsat <strong>den</strong> store<br />
indtægtsgenerator i <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong> Invest<br />
A/S og kunne i 2012 præstere<br />
et overskud på 10,1 mio. kr. mod 13,7<br />
mio. kr. i seneste regnskabsår.<br />
- Papirfabrikken er i rigtig god gænge.<br />
Det er dog fortsat vores mål, at fodbol<strong>den</strong><br />
ikke må være <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong> indtjeningen<br />
på udlejning <strong>af</strong> Papirfabrikken.<br />
Vort helt klare mål er at <strong>fodbold</strong>delen<br />
<strong>af</strong> forretningen skal kunne hvile i sig<br />
selv, slår Kent Madsen fast.<br />
Et vigtigt indtægtsområde i <strong>den</strong> sammenhæng<br />
er transfers. <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong> Invest<br />
har for andet år i træk klaret sig<br />
godt på det område. I foråret blev Martin<br />
Ørnskov solgt til Viking Stavanger<br />
og Troels Bech skiftede til OB mod en<br />
transferkompensation. Desu<strong>den</strong> har<br />
Jim Larsens salg fra Rosenborg til Club<br />
Brugge været med til at påvirket det<br />
sidste halve års regnskab positivt, da<br />
der ved slaget blev indført en klausul i<br />
kontrakten omkring videresalg. Samlet<br />
set ender transferregnskabet med et<br />
plus på 3,9 mio. kr. mod 4,3 mio. kr.<br />
sidste år.<br />
- Jeg er meget tilfreds med udviklingen<br />
i vores transferaktiviteter. Nu har vi to<br />
Nøgletal 2012<br />
Omsætning<br />
Underskud<br />
før skat<br />
Egenkapital<br />
70,9 mio. kr.<br />
2,9 mio. kr.<br />
156,6 mio. kr.<br />
år i træk vist positive transferregnskaber<br />
med mere end 10 mio. kr. i indtægter<br />
- det synes jeg personligt er godt<br />
gået, uddyber Kent Madsen.<br />
Fokus på værdiskabelse<br />
På generalforsamlingen i fjor lancerede <strong>Silkeborg</strong> <strong>IF</strong> Invest<br />
A/S Vision 2015. Her blev der på baggrund <strong>af</strong> nøgleværdierne<br />
OVERSKUD-FORMAT-VILJE fastsat en række målsætninger<br />
til opfyldelse in<strong>den</strong> 2015. I år har vi med fokus<br />
på nøgleværdierne konkretiseret en række strategiske<br />
fokusområder, som skal sikre at selskabets målsætninger<br />
opfyldes og at <strong>den</strong> overordnede strategi eksekveres<br />
med fuldt fokus på værdiskabelse.<br />
■ Erhvervslivets bedste sted at bo<br />
Selskabet ønsker at være det mest attraktive erhvervslejemål<br />
i <strong>Silkeborg</strong> by. Med fokus på kontinuerlig<br />
udvikling <strong>af</strong> Papirfabrikken er det selskabets<br />
ambition at tilbyde sine lejere de bedste og mest<br />
optimale rammer for drift <strong>af</strong> erhverv<br />
■ Fokus på fuld udnyttelse <strong>af</strong> Papirfabrikkens muligheder<br />
Selskabet har hele ti<strong>den</strong> øje på nye udvidelsesmuligheder <strong>af</strong> <strong>den</strong> eksisterende portefølje. Det er derfor<br />
selskabets ambition at der tilvejebringes et grundlag for at det fastlagte udbygningspotentiale udnyttes<br />
optimalt og derved øge værdien <strong>af</strong> porteføljen<br />
■ Fortsat i Superligaen og udbygge talentudvikling<br />
Det er selskabets ambition at fastholde sin position som fast deltager i landets bedste <strong>fodbold</strong>række.<br />
Endvidere skal der på sigt være deltagelse i europæiske turneringer. Som en del <strong>af</strong> de sportslige ambitioner<br />
skal også minimum 40 procent <strong>af</strong> superligatruppen komme direkte fra egen talentudvikling<br />
■ Tilbyde regionen mest attraktive sponsor og samarbejdsmuligheder med tilførende<br />
second-to-none rammer og faciliteter<br />
Selskabet vil tilbyde sine samarbejdspartnere regionens mest attraktive samarbejdspakker og løfte<br />
antallet <strong>af</strong> samarbejdspartnere til 350. Et nyt stadion med plads til 10.000 tilskuere skal kunne rumme<br />
europæisk deltagelse, forbedre de sportslige rammer og betyde et løft i tilskuertallet til minimum 5.000<br />
tilskuere pr. hjemmekamp<br />
SiF in business 21
Change language