12.03.2015 Views

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

Læs den tredje udgave af magasinet her - Silkeborg IF fodbold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

REPORTAGE: Nordisk outdoor<br />

Nordisk company a/s<br />

Papirfabrikken 74<br />

8600 <strong>Silkeborg</strong><br />

www.nordisk.eu<br />

- Jeg havde en drøm om at blive selvstændig.<br />

Efter ni år med forskellige<br />

jobs i Singapore, Indonesien og Japan<br />

in<strong>den</strong>for ledelse, marketing og branding<br />

vendte jeg og familien hjem. Efter<br />

nogle år i dels Dansk Transfertryk<br />

i Ikast og Södahl Design i Brande, opstod<br />

<strong>den</strong> rigtige mulighed i 2005, da<br />

Nordisk Company blev sat til salg.<br />

Erik J. Møller købte virksomhe<strong>den</strong> sammen<br />

med forretningspartneren Ivan<br />

Petz, og virksomhe<strong>den</strong>s fokus blev langsomt<br />

drejet fra private label-produkter<br />

til mærkevarer i høj kvalitet. Dengang lå<br />

95 procent <strong>af</strong> omsætningen på private<br />

label og resten på brand-produkterne. I<br />

dag er det omvendt – og omsætningen<br />

er tre gange så stor.<br />

Produkter<br />

Nordisk Outdoor Group består <strong>af</strong><br />

to outdoorbrands: Nordisk og Yeti,<br />

samt campingmærket Open Air<br />

Nordisk:<br />

Soveposer<br />

Telte<br />

Liggeunderlag<br />

Rygsække<br />

Friluftsudstyr (bestik, krus,<br />

udekøkken-sæt etc.)<br />

Papirfabrikken valgt med omhu<br />

- At vi fik hovedsæde i <strong>Silkeborg</strong> hænger<br />

sammen med, at jeg og familien<br />

valgte at bosætte os <strong>her</strong>, da vi vendte<br />

hjem fra Fjernøsten. Hovedkvarteret<br />

på Papirfabrikken blev valgt med omhu.<br />

Når man laver branding <strong>af</strong> kvalitetsprodukter<br />

går det ikke at bo i en gul fabriksbygning<br />

med fladt tag i et industrikvarter.<br />

Der skal være sammenhæng<br />

i tingene. Her på Papirfabrikken har vi<br />

historien, vi har <strong>den</strong> skandinaviske atmosfære<br />

– det nordiske går igen i alt,<br />

vi laver – og så har vi erfaret, at det er<br />

et sted, vores kunder holder meget <strong>af</strong><br />

at komme. Når jeg viser japanere eller<br />

kinesere rundt på området, synes de<br />

jo det er fantastisk, at der findes sådan<br />

et sted. Papirfabrikken flugter med det<br />

billede, vi gerne vil sende <strong>af</strong> os selv. Vi<br />

sælger en livsstil, og det <strong>af</strong>spejler sig<br />

<strong>her</strong>, siger Erik J. Møller.<br />

Virksomhe<strong>den</strong> har i dag udvidet ejerkredsen<br />

med yderligere to investorer,<br />

tobaksvirksomhe<strong>den</strong> Harald Halberg<br />

Holding i Svendborg og equity-partneren<br />

Industri Udvikling. I 2010 stod<br />

Nordisk i en akut likviditetskrise, da<br />

virksomhe<strong>den</strong>s fabrik i Görlitz blev<br />

oversvømmet. Flo<strong>den</strong> Neisse gik over<br />

Yeti<br />

Letvægts dunjakker til<br />

mænd og kvinder<br />

Letvægts dunveste til<br />

mænd og kvinder<br />

Dunsoveposer<br />

Open Air<br />

Telte<br />

Soveposer<br />

Liggeunderlag<br />

sine breder og skyllede gennem fabrikken.<br />

Og i oversvømmelsen forsvandt<br />

både varelager og produktionsapparat.<br />

- Da forsikringen ikke dækkede, fordi<br />

forsikringsselskabet hævdede, at det<br />

var force majeure, stod vi med et problem.<br />

Vi skulle bruge en del <strong>af</strong> vores rådige<br />

likviditet til at genetablere fabrikken<br />

i Görlitz og samtidig have midler<br />

til at finansiere vores vækst. Det løste<br />

vi med de to nye investorer, forklarer<br />

Erik Møller.<br />

I dag er Nordisk Outdoor Group en<br />

virksomhed med 45 ansatte og forventer<br />

i 2013 fortsat vækst i størrelsesor<strong>den</strong>en<br />

25-30 procent på salg <strong>af</strong><br />

mærkevarerne Nordisk og Yeti.<br />

- Og det er vi faktisk ganske godt tilfredse<br />

med. Vi er i et marked, der efter<br />

mange års vækst er fladet ud. Alligevel<br />

er vi i stand til at skabe vækst, siger<br />

Erik J. Møller.<br />

Historien om Nordisk Outdoor Group – kort fortalt<br />

1901: Nordisk Fjer stiftes i København<br />

1908: Nordisk Fjer bliver ver<strong>den</strong>somspæn<strong>den</strong>de med <strong>af</strong>deling i Kina. I 1917 kommer en <strong>af</strong>deling i New York til.<br />

1941: Nordisk Fjer producerer sin første dunsovepose.<br />

1967: Med fokus på friluftsliv skaber Nordisk Fjer et nyt brand: Caravan<br />

1991: Nordisk Fjer kollapser på dramatisk vis. Datterselskaberne, bl.a. Caravan, bliver solgt fra. Caravan forsvinder gradvist som<br />

brand. Under navnet Nordisk forvandles virksomhe<strong>den</strong> til leverandør <strong>af</strong> private label-mærker.<br />

2005: Erik J. Møller køber Nordisk og relancerer virksomhe<strong>den</strong> med fokus på brandet Nordisk.<br />

2005: Brandet skærpes yderligere med opkøbet <strong>af</strong> Yeti – et tidligere østtysk kvalitetsmærke i soveposer og dunjakker, der i dag er<br />

modebrand med plads på modemesser – bl.a. i København, Berlin og Tokyo.<br />

2008: Nordisks fabrik i Görlitz oversvømmes. Ny kapital hentes ind fra Halberg Holding og Industri Udvikling.<br />

2012-13: Nordisk sælges som brand gennem udelivsbutikker i omkring 14 europæiske lande og i Kina, Sydkorea og Japan. Yeti sælges<br />

i både udelivs- og fashion-butikker på de samme markeder. Udsigt til en vækst på 25-30 procent i 2013.<br />

SiF in business 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!