bilag 2.pdf - Gladsaxe Kommune

More documents

Recommendations

Info

Institutionen skal evt. på længere sigt rumme op til 18 børn (3 grupper á 6 børn). Såfremt Pilegården anvendes, kan denne dog kun kunne rumme mellem 7 – 13 børn samt 1-2 akutpladser. Visitation Barnet visiteres til den lokale døgninstitution af det centrale visitationskontor. Institutionen skal i samarbejde med visitationskontoret og andre relevante samarbejdspartnere afholde relevante visitations- og opfølgningsmøder omkring de enkelte børn med henblik på at anbringelsesperioden bliver kortest muligt. Der skal ved indskrivning udarbejdes en plan for, hvordan forældrene hurtigst muligt igen selv kan varetage omsorg for barnet. Rammer for arbejdet Institutionen skal arbejde med familien som helhed. Der skal derfor lægges vægt på struktur, daglige rutiner, forudsigelighed og traditioner. De forudsigelige rammer skal være model for forældrene i forhold til at lære dem hvilke præmisser børn skal have for at kunne trives og udvikle sig. Forældre, søskende og kammerater også skal være en del af barnets liv mens det bor på institutionen. Dette betyder også, at forældrene inddrages i alle beslutninger og i dagligdagen omkring barnet. Forældrene skal opfordres til at deltage aktivt i f.eks. sengelægning, tøjindkøb, forældremøder, fødselsdage m.v. Organisering Institutionen organiseres i henholdsvis 1 til 2 og måske op til 3 familiegrupper alt efter børnenes antal (1 familiegruppe pr. 6 børn). Den enkelte gruppe vil omhandle børn i aldersgruppen fra 4/5 år – 18 år. Aldersspredningen skal være med til at fremme børnenes omsorgsevne og kontakt imellem store og små, ganske som i en ”normal” familie. Personaleforbrug Det er nødvendigt, at der altid er personale i familiegruppen. Det betyder, at der både i morgen- og aftentimerne (til kl. 22) skal være min. 2 pædagoger til stede. I weekenderne, hvor børnene ikke er i daginstitution/ skole, skal der ligeledes være min. 2 pædagoger til stede i dagtimerne. Nattedækning mellem kl. 23 og 08 dækkes med 1 fast nattevagt, der besættes ved 2 fuldtidsstillinger, der arbejder på skift hver anden uge. En omstruktureret Pilegård til 7 børn + 1 til 2 akutplads vil betyde en normering på 1 leder, 5 pædagoger (37 timer), 2 pædagoger (37 timer) til nattevagt hver anden uge, 1 husfaglig medarbejder (37 timer), vikarforbrug ved fastansat personales ferie, sygdom mv. I forhold til 13 børn + akutplads vil det betyde en fordobling af pædagoger, der arbejder i dag/ aften timer (10 pædagoger), hvorimod ledelsesfunktioner, nattevagter, samt husfagligpersonale vil være det samme som i en institution med 7 børn. Fysiske rammer Såfremt Pilegården anvendes, foreslås den ombygget til at kunne rumme 7 og op til 13 børn i alderen 4 til 18 år samt akutpladser efter behov, og evt. mulighed for kortere ophold til en forælder med barn. Side 2 af 4
Teknisk forvaltning har udarbejdet et prisoverslag og en foreløbig projektering: • Indretning med plads til 7 børn og 1 akutplads: samlet udgift vurderes til kr. 850.000 eksl. moms og inventar anslås til kr. 140.000.-. • Indretning med 13 pladser og 1-2 akutpladser: samlet udgift vurderes til 3.7 mio. kr. eksl. moms og inventar anslås til kr. 250.000.-. En sådan tilbygning vil kræve udarbejdelse af lokalplan og i den forbindelse skal det nærmere vurderes, hvad der må opføres i tilknytning til Pilegården, da bygningen ifølge lokalplan 130 er klassificeret som bevaringsværdig. Udarbejdelse af lokalplan vil tage 6-8 måneder. • Teknisk forvaltning vurderer, at bygningerne ikke kan udbygges til flere børn, da byggeriet så vil være for dominerende og ikke kan indpasses til Pilegården. Tidsplan Såfremt man vælger at ombygge Pilegården til døgninstitution med 7 pladser og 1-2 akutpladser vil det kunne gøres inden for et halvt år. Såfremt der skal udbygges til 13 pladser og 1-2 akutpladser vil projektet forlænges med 6-8 måneder på grund af udarbejdelse af lokalplan. Økonomi Økonomisk er det relativt dyrere at etablere en lille døgninstitution, og der er derfor i notatet lavet 2 økonomiforslag i forhold til driften af en institution på 7 eller 13 børn, samt 1 - 2 akutplads. Hvis der laves en institution med 7 pladser samt 1-2 akut pladser anslås de årlige driftsudgifter at udgøre 4.121.734 kr. Dette giver en pris pr. barn på 49.068 kr. pr. måned. Ved en institution med 13 pladser samt 1-2 akut pladser vil de årlige udgifter være 6.767.756 kr. Dette giver en pris pr. barn på 43.383 kr. pr. måned. Pilegårdens nuværende budget er i 2005 1.724.000 kr. netto. Uanset antal pladser vil døgnprisen overstige den kommunale grundtakst, og således være betinget af amtets medfinansiering. Som nævnt ovenfor vil en anvendelse af Pilegården være relativ dyr i anlægsudgifter, såfremt der etableres 13 pladser. Til gengæld vil få pladser (7 pladser) betyde relativt store driftsudgifter. I det vedlagte <strong>bilag</strong> 2 B er de økonomiske rammer for de to modeller (7 og 13 pladser) nærmere specificeret. Finansiering af driftsudgifter At drive en lokal døgninstitution bliver ikke umiddelbart billigere end at anbringe eksternt, men kvaliteten i foranstaltningen vil bedres, især ved at institutionen vil samarbejde med <strong>Gladsaxe</strong> kommune om målsætninger og værdier i arbejdet med familier. Det vurderes ligeledes, at anbringelsesperioden vil blive kortere, da en lokal døgninstitution kan arbejde mere målrettet med forældrene og dermed med en hurtigere hjemgivelse (som også bringer prisen på den enkelte anbringelse ned) ligesom afstanden mellem hjem og institution vil mindskes betydeligt både i fysisk og i psykisk forstand. Side 3 af 4
Page 1: GLADSAXE KOMMUNE Social- og sundhed

bilag 2.pdf - Gladsaxe Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?