Guide til trafiksikkerhedspolitik i virksomheden - BAR transport og ...
Guide til trafiksikkerhedspolitik i virksomheden - BAR transport og ...
Guide til trafiksikkerhedspolitik i virksomheden - BAR transport og ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Guide</strong> <strong>til</strong> <strong>trafiksikkerhedspolitik</strong> i <strong>virksomheden</strong><br />
Ledelsen – Rollemodel <strong>og</strong> inspirator<br />
Det gode arbejdsmiljø <strong>og</strong> den kultur, der er på arbejdspladsen, skabes af ledelsen<br />
<strong>og</strong> medarbejdere i fællesskab. Alles adfærd giver liv <strong>til</strong> de holdninger<br />
<strong>og</strong> værdier, der er vedtaget, <strong>og</strong> som er acceptable for <strong>virksomheden</strong>. Her har<br />
du som en del af ledelsen d<strong>og</strong> en væsentlig fordel, da din adfærd især er velegnet<br />
<strong>til</strong> at forme vejen mod succes med <strong>trafiksikkerhedspolitik</strong>ken. Med dig<br />
som rollemodel er det <strong>og</strong>så i detaljen, at du kan gøre en forskel. Din adfærd i<br />
trafikken, din ledelsess<strong>til</strong> <strong>og</strong> ikke mindst din evne <strong>og</strong> interesse i altid at tænke<br />
trafiksikkerhed ind i alle beslutninger, er af afgørende betydning for det samlede<br />
resultat i <strong>virksomheden</strong>. Dine medarbejderes adfærd er et produkt af din<br />
ledelse.<br />
Når rollemodeller løser konflikter<br />
Når ledelsen er rollemodeller, må det nødvendigvis <strong>og</strong>så afspejles, når der skal<br />
løses konflikter. I alle virksomheder opstår der fra tid <strong>til</strong> anden konflikter af<br />
forskellige årsager. De skal selvfølgelig løses hurtigt. Derfor kan det være en idé<br />
at formulere en dial<strong>og</strong>politik.<br />
Eksempel på en dial<strong>og</strong> politik<br />
• Vi støtter den direkte dial<strong>og</strong>.<br />
• Vi opfordrer alle vores medarbejdere <strong>til</strong> at tage en direkte dial<strong>og</strong> med deres<br />
leder, hvis der er spørgsmål, uforståelige beslutninger eller andre forhold af<br />
betydning for det gode arbejdsmiljø.<br />
• Vores ledere har lært at håndtere den svære samtale <strong>og</strong> får forståelse for<br />
forskellige personlighedstyper, således at de får en bedre forståelse for,<br />
hvorfor folk agerer <strong>og</strong><br />
reagerer, som de gør.<br />
• Vi bestræber os på at<br />
fange tidlige signaler<br />
på, at der er n<strong>og</strong>et, der<br />
kræver handling fra<br />
vores side <strong>og</strong> derved får<br />
løst et problem i starten<br />
med et resultat, som<br />
alle parter synes om.<br />
18
Change language