16.02.2015 Views

Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen

Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen

Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Problematikken med den manglende sammenhæng<br />

og kontinuitet har medført, at der inden<br />

for en række områder med komplekse patientforløb<br />

er etableret forløbskoordinatorer eller<br />

case manager, der netop har til opgave at sikre<br />

sammenhæng og kontinuitet og hjælpe patienten<br />

med kontakt til andre systemer. 50<br />

Case manager modellen er bl.a. afprøvet i psykiatrien<br />

i Nordjyllands Amt som en udgående<br />

funktion, der bl.a. har til opgave at støtte og<br />

engagere brugeren og netværket, at sørge for at<br />

tilvejebringe relevante tilbud samt at være koordinator<br />

eller tovholder i forhold til samarbejdsparterne.<br />

Resultatet af projektet er færre sengedage<br />

for psykiatriens brugere. Desuden oplever<br />

brugerne, at de er involveret i deres egen situation<br />

som medspillere og borger. De har fået de<br />

informationer, der vedrører dem selv, og de deltager<br />

i højere grad end før aktivt i tilrettelæggelsen<br />

af deres eget liv. 51<br />

Igennem de senere år har forskellige modeller<br />

set dagens lys for at skabe sammenhæng og<br />

sikre samarbejde og inddragelse af børn, unge<br />

og forældre. Netværksmødet er en af disse<br />

modeller.<br />

Kontaktperson<br />

De koordinatorer, som de unge sanktionsdømte<br />

skal have tildelt, skal også fungere som kontaktpersoner.<br />

Blandt de første ungdomssanktionsdømte,<br />

som indgår i Justitsministeriets analyse,<br />

havde seks ud af 142 en kontaktperson i fase 1,<br />

49 fik tilbudt en kontaktperson i 2. fase, hvoraf<br />

46 tog imod, mens ¾ af de unge havde en kontaktperson<br />

i tredje fase. 52<br />

SFI konkluderer i sin evaluering, at der blandt<br />

de ti forløb, der indgår i analysen, er flere tegn<br />

på en positiv udvikling hos de unge, der har haft<br />

en kontaktperson, og som har haft et godt forhold<br />

til denne. Kontaktpersonen er for nogle<br />

unge en personlig støtte og ven, mens andre<br />

unge primært anvender deres kontaktperson<br />

som formidler til kommunen og sagsbehandleren.<br />

Kontaktpersonordningen ser også ud til at<br />

have positiv indflydelse på mulighederne for at<br />

inddrage den unges forældre og andre fra de<br />

hjemlige omgivelser, end der ellers er under<br />

anbringelsen. 53<br />

Netværksmøder<br />

Et netværksmøde er et møde, hvor familien,<br />

sagsbehandleren og det private og professionelle<br />

netværk samles. Form og dagsorden defineres<br />

af koordinatoren. I forhold til planlægning og<br />

afvikling af mødet skal den unge, familien og<br />

netværket inddrages, hvilket vil skabe grobund<br />

for ejerskab til møde og opgaveløsning.<br />

Netværksmødet er netop den unges og familiens<br />

forum, hvor de kan få grundig information og<br />

blive reelt involveret. Et netværksmøde kræver<br />

derfor tid – også til forhold som kan virke banale,<br />

indlysende eller logiske for det professionelle<br />

netværk.<br />

Det giver ofte sig selv, hvem der i det professionelle<br />

netværk er relevante at inddrage. Langt<br />

vanskeligere er det i det private netværk.<br />

Årsagen er, at de professionelle ikke altid ved,<br />

hvem der reelt har indflydelse på den unges<br />

valg og beslutninger. Det kan også ske, at de ikke<br />

66 K A P I T E L 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!