Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen

Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen Endelige opsætning:Layout 1 - Socialstyrelsen

16.02.2015 Views

Styring af indsatsen Andre afgørende betingelser for at fastholde en positiv, social udvikling er koordinering, styring og inddragelse af ressourcepersoner, der skal varetage de forskellige opgaver i 3. fase og eventuelt efterværn. Her kan et netværk spille en afgørende rolle; et netværk, der sammen med den unge sætter mål for indsatserne, og som samtidig i praksis støtter i at nå målene. Vigtige elementer i dette arbejde er netværksmøder, konkrete og detaljerede handle- og behandlingsplaner, klare målsætninger, klare rollefordelinger og klare aftaler. Alt sammen danner et fundament for det kommende socialiseringsarbejde, og det gælder, uanset om den unge i 3. fase eller efterværn skal bo hjemme hos familien eller i egen bolig. Men der er naturligvis forskel på, hvordan og på hvilket niveau familien skal inddrages og støttes i det videre forløb. Udfordringer for unge Selvom målet om positiv social integration på længere sigt er det samme for den unge, for familien og for behandlingssystemet, er udfordringerne forskellige. I forhold til den unge har det stor betydning, om fase 2-anbringelsesstedet er placeret tæt på eller langt fra det sted, som den unge udskrives til. Store afstande kan umuliggøre gode kammeratskabsrelationer, og uddannelsesforløb vil kræve skift af uddannelsesinstitution. Brud og skift gør støtten vanskeligere og øger risikoen for, at den unge genoptager gamle handlemønstre. Udfordringen for den unge, der er anbragt ’langt væk’, ser således ud; han kan affinde sig med at slå sig ned i nærheden af anbringelsesstedet og det opbyggede netværk, alternativt kan han vælge at flytte tilbage og blive udsat for det pres, der følger af den ensomhed, der bliver en del af hverdagen – og det pres, som tidligere kammerater kan lægge på ham. Det er et særligt fokusområde at afklare den unges fremtidige forhold til familien. Hvis den unge flytter hjem til familien i 3. fase eller i et senere efterværn, er det ofte nødvendigt at arbejde med familien og dens syn og forventninger til den unges adfærd. Det er vigtigt, at familiens medlemmer ikke ubevidst placerer den unge i samme position, som han eller hun havde før sanktionen. En position, hvor mange af de unge har været på kant med familien, og hvor alle parter har været trætte af problemerne. Uanset om den unge skal bo hos familien eller ej, er der brug for at arbejde med relationer. På den måde kan familiemedlemmerne få eller genskabe et realistisk og nuanceret syn på hinanden, og de kan nå til en afklaring af, hvordan samværet kan blive. Udfordringer for familien Familiens unge menneske har ikke boet hjemme i et par år, og parterne skal finde en ny måde at være sammen på. Det gælder også, hvis den unge flytter i egen bolig. Flytter den unge hjem, ligger der en særlig udfordring for forældrene i samarbejdet med koordinatoren, der i et vist omfang skal være med til at udstikke rammerne for den unge, og som derfor uundgåeligt bliver en del af hverdagen. 154 K A P I T E L 1 1

Set fra behandlingssystemets side er det en støtte til både forældrene og den unge, men det er samtidig en støtte, der kræver balancegang, idet koordinatoren uvilkårligt træder ind på forældrenes domæne. Risikoen er i værste fald modstand, hvilket vanskeliggør de udviklingsprocesser, der skal integrere den unge i samfundet. Hvis forældrene til gengæld tager aktivt del, kan det accelerere integrationsprocessen betydeligt. Udfordringer for det øvrige netværk Netop samspillet mellem det professionelle og det private netværk kan være stærkt medvirkende til, at den unge også på længere sigt kan holde sig fri af de forhold, der bragte ham på kant med loven. I dette perspektiv er det selvfølgelig ønskeligt, at netværket har involveret sig i processen i løbet af 1. og 2. fase. I et vist omfang er det tilfældet, når det handler om familien. Det vil imidlertid også være oplagt at arbejde med netværk i lokalmiljøet, som den unge skal tilbage til. Disse netværk kan imidlertid være præget af en kultur, hvor det er vanskeligt at fastholde de positive sociale omfangsformer, som forløbet i 2. fase har givet. I værste fald kan tidligere netværk trække den unge tilbage til gamle handlemønstre og på kant med straffeloven. Forløbet af sanktionens 1. og 2. fase er så relativ kort, at det er vanskeligt at skabe forandringer i den unges netværk, inden han er tilbage i miljøet. Derfor mødes den unge ofte med et fast forankret billede af, hvem han er, og hvordan han opfører sig. En opførsel, som netværket enten forventer eller frygter, fortsætter, når den unge kommer tilbage efter 2. fase. Skal netværket ændre opfattelse, må den unge via egne handlinger vise, at der er sket en positiv social udvikling i perioden, hvor han har været væk. Koordinatoren bliver central i forhold til at sikre, at netværket får den viden. Det betyder, at udgangspunktet i 3. fase stadig vil være en så fast rytme som muligt, hvor dagene i videst mulig omfang forsøges skemalagt. En sådan rytme er et signal til netværket om at se på den unge med nye briller. I forbindelse med udskrivningen fra 2. fase tages stilling til, hvordan der etableres en dagligdag, hvor den unge: l har en fast rytme, l passer et arbejde (evt. med støtte fra en mentor) eller uddannelse, l deltager i fritidsaktiviteter, således at der kommer en struktur på fritiden, l har faste aftaler med koordinatoren om mødetidspunkter, l har faste aftaler med koordinator om, hvilke udviklingspunkter, han eller hun skal arbejde med i støtteforholdet, l har faste aftaler om, hvordan han eller hun skal takle kontakten til kammeraterne (hvornår skal han gå, og hvornår kan han blive), l har faste aftaler om, hvordan han skal være sammen med familien, og hvilken funktion familien skal have i forhold til hverdagen. Hvem der skal være aktører i en sådan dagsrytme afhænger af, hvem der er betydningsfulde ressource- og netværkspersoner for den unge, og hvilke interesser den unge har. Disse aktører går K A P I T E L 1 1 155

Set fra behandlingssystemets side er det en støtte<br />

til både forældrene og den unge, men det er<br />

samtidig en støtte, der kræver balancegang, idet<br />

koordinatoren uvilkårligt træder ind på forældrenes<br />

domæne. Risikoen er i værste fald modstand,<br />

hvilket vanskeliggør de udviklingsprocesser,<br />

der skal integrere den unge i samfundet.<br />

Hvis forældrene til gengæld tager aktivt del, kan<br />

det accelerere integrationsprocessen betydeligt.<br />

Udfordringer for det øvrige netværk<br />

Netop samspillet mellem det professionelle og<br />

det private netværk kan være stærkt medvirkende<br />

til, at den unge også på længere sigt kan<br />

holde sig fri af de forhold, der bragte ham på<br />

kant med loven.<br />

I dette perspektiv er det selvfølgelig ønskeligt, at<br />

netværket har involveret sig i processen i løbet<br />

af 1. og 2. fase. I et vist omfang er det tilfældet,<br />

når det handler om familien. Det vil imidlertid<br />

også være oplagt at arbejde med netværk i lokalmiljøet,<br />

som den unge skal tilbage til. Disse netværk<br />

kan imidlertid være præget af en kultur,<br />

hvor det er vanskeligt at fastholde de positive<br />

sociale omfangsformer, som forløbet i 2. fase har<br />

givet. I værste fald kan tidligere netværk trække<br />

den unge tilbage til gamle handlemønstre og på<br />

kant med straffeloven.<br />

Forløbet af sanktionens 1. og 2. fase er så relativ<br />

kort, at det er vanskeligt at skabe forandringer i<br />

den unges netværk, inden han er tilbage i miljøet.<br />

Derfor mødes den unge ofte med et fast forankret<br />

billede af, hvem han er, og hvordan han<br />

opfører sig. En opførsel, som netværket enten<br />

forventer eller frygter, fortsætter, når den unge<br />

kommer tilbage efter 2. fase.<br />

Skal netværket ændre opfattelse, må den unge<br />

via egne handlinger vise, at der er sket en positiv<br />

social udvikling i perioden, hvor han har<br />

været væk. Koordinatoren bliver central i forhold<br />

til at sikre, at netværket får den viden. Det<br />

betyder, at udgangspunktet i 3. fase stadig vil<br />

være en så fast rytme som muligt, hvor dagene i<br />

videst mulig omfang forsøges skemalagt. En<br />

sådan rytme er et signal til netværket om at se<br />

på den unge med nye briller.<br />

I forbindelse med udskrivningen fra 2. fase tages<br />

stilling til, hvordan der etableres en dagligdag,<br />

hvor den unge:<br />

l har en fast rytme,<br />

l passer et arbejde (evt. med støtte fra en<br />

mentor) eller uddannelse,<br />

l deltager i fritidsaktiviteter, således at der<br />

kommer en struktur på fritiden,<br />

l har faste aftaler med koordinatoren om<br />

mødetidspunkter,<br />

l har faste aftaler med koordinator om, hvilke<br />

udviklingspunkter, han eller hun skal arbejde<br />

med i støtteforholdet,<br />

l har faste aftaler om, hvordan han eller hun<br />

skal takle kontakten til kammeraterne (hvornår<br />

skal han gå, og hvornår kan han blive),<br />

l har faste aftaler om, hvordan han skal være<br />

sammen med familien, og hvilken funktion<br />

familien skal have i forhold til hverdagen.<br />

Hvem der skal være aktører i en sådan dagsrytme<br />

afhænger af, hvem der er betydningsfulde<br />

ressource- og netværkspersoner for den unge, og<br />

hvilke interesser den unge har. Disse aktører går<br />

K A P I T E L 1 1 155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!