Arbejdsmiljø - CO-SEA

SKnyt • august 2012 • 15. årgang • nummer 4
Leder
»Man kan undre sig over, hvorfor
arbejdsmiljøsager proppes
i syltekrukke. Det er vel ikke
karriere-stoppende at forbedre
arbejdsmiljøet«
Ib Skoubo, formand
Forandringer vil fortsætte
Sommeren har været over os i et stykke tid, og for
de fleste af os er der kun brugt ferie tilbage. Det
betyder så også, for de fleste af os, at hverdagen er
vendt tilbage med alle dens fortrædeligheder.
Efteråret nærmer sig og det gør Forsvarsministerens
endelige beslutninger om, hvor og hvordan
de bebudede besparelser skal ske. De er i den grad
savnet, så utrygheden kan vaskes bort og erstattes
af vished. Det er alt andet lige meget nemmere at
forholde sig til fakta end til platte politiske udmeldinger,
hvis eneste formål er at få medieomtale og
”fiske” stemmer.
Til dem, der nu går med den lykkelige forventning
om, at når ”bare” jeg klarer frisag denne gang, så er
alting godt og så kan vi forsætte som vi plejer - til
dem vil jeg bare sige, tro om.
Uddannelse er nødvendigt
At besparelser og omlægninger denne gang bliver
så voldsomme skyldes først og fremmest en elendig
økonomistyring samt manglende politisk forståelse
for, hvad det koster at føre militæraktivistisk udenrigspolitik.
I den nære fremtid vil der ske endnu flere
forandringer og moderniseringer, ikke for at spare,
men for at holde Forsvaret i form til de efterhånden
rigtig mange forskelligartede opgaver, det bliver
pålagt. Uddannelse og efteruddannelse er nøgleord i
den moderne og effektive virksomhed, som Forsvaret
arbejder hen imod at blive, det er derfor ekstremt
vigtigt, at vi tager imod de tilbud, der er for at dygtig
gøre os, også selv om nogle mellemledere og ledere
modarbejder det, fordi de mener det er ubelejligt for
tjenestestedet (dem). Efteruddanner vi os ikke, kan
vi kigge i et spejl efter taberen i det spil.
Som det er jer bekendt har Søværnets Konstabelforening
i særlig grad sat søgelyset på arbejdsmiljø
og sikkerhed, emner vi vil forfølge med ikke svigtende
årvågenhed. På nogle tjenestesteder virker det
fint, og der bliver gjort noget ved de områder, hvor
man laver eller finder fejl. Men andre steder bliver
sagerne proppet ned i en syltekrukke og skjult. Man
kan undrer sig over hvorfor, det er vel ikke karrierestoppende
at forbedre arbejdsmiljøet Der er desværre
også steder hvor selve strukturen har svigt så
eftersyn og godkendelser ikke er blevet indført. Et
eksempel på dette er kystradarmasterne over hele
landet (KYRA), hvor der sidder en glideskinne midt
på stigerne. Det er dér faldsikringsudstyret gøres
fast. Den manglende periodevise godkendelse blev
opdaget på Sj. Odde og godkendelse iværksat. Så
skulle man tro, at skinnerne ville blive efterset på de
øvrige master, men det er så ikke sket!
Der er gået rygter om at Søværnets Konstabelforening
skulle være en ”gul” fagforening hvilket
naturligvis er usandt. Ansvaret for vores ”manglende”
forhandlingsret ligger udelukkende hos
Finansministeriet, som derved har gjort sig skyld
i det demokratiske underskud, der findes i forhold
til søværnets konstablers mulighed for at deltage i
samarbejdsudvalgene. Men det forhindre os på ingen
måde i at udføre vores opgave som fagforening,
hverken overfor Søværnets ledelse eller som bisiddere
for vores medlemmer, når det er nødvendigt, hvilket
det desværre er nogle gange (seneste sag er omtalt i
dette nummer). Vi gør det gerne, for det er det, der
er selve essensen i en fagforening, at stå sammen,
hjælpe når det gælder og ikke give efter, når det
bliver råt.
3