Arbejdsmiljø - CO-SEA
Arbejdsmiljø - CO-SEA
Arbejdsmiljø - CO-SEA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SKnyt • august 2012 • 15. årgang • nummer 4<br />
Arbejds- og studiemiljø ...<br />
fortsat fra side 13<br />
Fakta<br />
Søværnets Sergent- og Grundskole er<br />
etableret i 2008 efter sammenlægning<br />
af Søværnets Grundskole og Søværnets<br />
Sergent- og Reserveofficersskole, SSG.<br />
Bygningsmassen omfatter i alt 10.000 kvm.<br />
Kapacitet:<br />
• 176 elever på 4-mandslukaf'er<br />
• 136 elever på enkeltmandslukaf'er<br />
Medarbejdere:<br />
• 60 medarbejdere på SSG<br />
• 35 medarbejdere ved LSE BAG<br />
Idrætsfaciliteter:<br />
• Idrætshal<br />
• Udendørs idrætsanlæg<br />
• Marine 5-kamps bane<br />
• Træningsbassin i svømmehal<br />
Undervisningsfaciliteter:<br />
• Auditorium<br />
• 13 klasselokaler<br />
• Skydebane<br />
• Skydesimulator<br />
Foto: SSG<br />
Og det sker, at elever og studerende påtaler,<br />
at skolen ganske enkelt spørger om alt for<br />
meget. Derfor arbejder skolen på at reducere<br />
antallet af spørgsmål. Besvarelserne er<br />
såvel frivillige som anonyme og procentdelen<br />
af besvarelser ligger som oftest mellem<br />
90 og 100 pct.<br />
Eleverne har indflydelse<br />
Modsat mange uddannelses- og kursussteder<br />
præsenteres eleverne og de studerende<br />
på Søværnets Sergent og Grundskole for<br />
spørgeundersøgelsen, der foregår online,<br />
når de er halvvejs i uddannelsesforløbet og<br />
ikke ved vejs ende, som det hyppigt sker<br />
ved evalueringer.<br />
Det er der flere gode grunde til.<br />
-Vi mener det alvorligt, når vi siger, at<br />
elever og studerende har medindflydelse.<br />
Derfor foretager vi undersøgelsen, når de<br />
er halvvejs. Det giver mulighed for at tage<br />
fat i punkter, som eleverne peger på kan<br />
forbedres, så de også selv får glæde af forbedringen<br />
og oplever, at de rent faktisk har<br />
indflydelse, fortæller Finn Hansen<br />
og fortsætter:<br />
-Samtidig giver det mulighed<br />
for at give eleverne en forklaring,<br />
hvis de har ønsker, der af<br />
en eller anden grund ikke kan<br />
opfyldes.<br />
Dan Rasmussen supplerer:<br />
-Udgangspunktet er ikke at "please" eleverne,<br />
men at forbedre og udvikle. Der kan<br />
være gode grunde til, at vi ikke kan imødekomme<br />
et ønske. Når det er tilfældet, så får<br />
eleverne en forklaring på, hvorfor ønsket<br />
ikke kan imødekommes. Og målet er så at<br />
nå en god dialog om det, uddyber han.<br />
Sociale medier en udfordring<br />
Resultaterne fra undersøgelserne behandles<br />
på møder med repræsentanter for eleverne,<br />
underviserne og ledelsen, hvor der udfærdiges<br />
referat og efterfølgende iværksættes<br />
sagsbehandling. På de områder, hvor konklusionen<br />
efter behandling er, at elevernes<br />
ønske ikke kan imødekommes, er den<br />
uddybende forklaring til eleverne<br />
højt prioriteret.<br />
-De sociale medier er i dag en<br />
stor udfordring. Vi kan og vil<br />
ikke hverken censurere eller diktere,<br />
hvad elever kommunikerer<br />
ud via for eksempel Facebook, siger<br />
Dan Rasmussen og Finn Hansen tilføjer:<br />
-I stedet for prioriterer vi højt at give en<br />
fyldestgørende forklaring på, hvorfor vi for<br />
eksempel ikke kan imødekomme fremsatte<br />
ønsker.<br />
Et flagskib<br />
Overordnet er det læringsgrundlaget for<br />
eleverne, der er i fokus for målingerne og<br />
den efterfølgende bearbejdning.<br />
-Vi vil gerne være et flagskib. For at være<br />
det, må vi hele tiden udvikle os. Vi uddanner<br />
soldater, dygtige soldater, siger Dan<br />
Rasmussen og fortsætter:<br />
-Dygtige soldater tør spørge, de tør være<br />
kritiske og de tør påvirke deres omgivelser<br />
og rammer. Det er min overbevisning, at<br />
14