Arbejdsmiljø - CO-SEA

SKnyt • august 2012 • 15. årgang • nummer 4
»Det, der ikke kan måles, men
som for mig betyder rigtig meget,
det er, at der er smil i
øjnene, når man møder eleverne.
Det synes jeg er fedt.«
Kommandørkaptajn Dan Rasmusen
Chef på Søværnets Sergent- og Grundskole
Arbejds- og studiemiljø i fokus på S
Det er ingen tilfældighed, at Søværnets Sergent og Grundskole i Frederikshavn
har en grøn smiley fra Arbejdstilsynet for arbejdsmiljøet og i 2010 fik Undervisningsmiljøprisen
fra Dansk Center for Undervisningsmiljø - et videnscenter
under Undervisningsministeriet. Skolens ledelse arbejder målrettet med både arbejds-
og studiemiljø og er i fuld gang med næste udfordring. At måle og definere
trivslen for at nå det nye mål: god trivsel.
-Hvis I gider os, så gider vi også rigtig gerne
jer.
Sådan lyder den velkomst, som elever
og studerende får på Søværnets Sergent og
Grundskole i Frederikshavn. Formuleret og
udtrykt af skolens chef, kommandørkaptajn
Dan Rasmussen.
-Vi indgår med den formulering den
første kontrakt med eleverne som ramme
om deres militære uddannelse her på SSG.
Vi accepterer ikke snyd og elever, der
helst hopper over hvor gærdet er lavest.
af Hanne Hansen
Grundlaget skal være gensidig respekt og
anerkendelse siger Dan Rasmussen.
Og hans erfaring er, at anerkendende
ledelse virker.
-Der er meget, meget langt imellem de
disciplinærsager, vi har, noterer Dan Rasmussen
og tilføjer:
-Og det, der ikke kan måles, men som for
mig betyder rigtig meget, det er, at der er
smil i øjnene, når man møder eleverne. Det
synes jeg er fedt.
Den første uformelle kontrakt
med eleverne følges op af Dan
Rasmussen, der sætter sig
selv på skemaet og bruger en
undervisningstime på at tale
med eleverne om både deres og skolens
forventninger.
Meningsfuldhed
For Dan Rasmussen og skolens ledelse er
nøgleordet meningsfuldhed. Hver enkelt
detalje i dagligdagen skal give mening for
såvel medarbejdere som elever og studerende.
Når hvert enkelt element og handling
giver mening, danner det tilsammen en
meningsfuld helhed.
-Man kan ikke operere i 2012,
hvis ikke folk forstår, hvad vi
laver og hvorfor, præciserer Dan
Rasmussen.
I runde tal omfatter arbejds-
12