Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...

Rasmus Sylvester Iversen - 20021479
Institut for Økonomi, Aarhus Universitet
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet
Kandidatafhandling
Der er et logisk forhold mellem omgivelsernes kompleksitet og omskiftelighed, det vil sige omgivelsernes
usikkerhedsniveau, og agenternes rationalitet. Begrænset rationalitet betyder, at nogle
agenter vil kunne besidde overlegen information, som de dermed for eksempel kan anvende til at
erhverve overlegne ressourcer og innovere på baggrund heraf. Dette er igen lig med kontinuerte
skift i konkurrencesituationen, og omgivelserne vil være omskiftelige med høj grad af usikkerhed.
Det centrale er, at de noget urealistiske antagelse om lavt usikkerhedsniveau i omgivelserne og
agenternes høje grad af rationalitet medvirker til, at både traditionel RBV og Porter (1980) fremstår
som nogle statiske analyserammer, hvis anvendelighed er begrænset til virksomheder, som befinder
sig i meget stabile og simple omgivelser.
Alt i alt synes begge analyserammer kun at bidrage med et øjebliksbillede, som blot forklarer, hvilke
kilder der er til KF og dermed overlegen performance på et givent tidspunkt. De forklarer intet
om den dynamiske proces, hvorigennem KF og dermed overlegen performance skabes og udvikles.
I tråd med Porters (1991) terminologi, kan man sige, at det er nogle strategiske analyserammer, som
kun formår at løse cross-sectional – problematikken, mens longitudinal – problematikken ignoreres.
I de efterfølgende kapitler vil det blive vurderet, hvorvidt man indenfor de to paradigmer har formået
at tilføre mere dynamik, ved som tidligere nævnt at vurdere, hvorvidt de dynamiske overbygninger
formår at imødekomme kritikpunkterne, som blev oplistet i henholdsvis afsnit 2.3 og afsnit
3.3.