Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...

Rasmus Sylvester Iversen - 20021479
Institut for Økonomi, Aarhus Universitet
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet
Kandidatafhandling
Begrebet VKF baseres netop på en relativ betragtning i forhold til konkurrenterne. At analyseniveauet
for RBV er organizational sets, understøttes ved at betragte de egenskabskrav, som Barney
(1991) stiller til en ressource, for at denne kan give anledning til VKF. Ressourcen skal være værdifuld,
hvilket som nævnt betyder, at den enten skal kunne medvirke til at virksomheden kan udnytte
en mulighed, som er i branchen, eller medvirke til at virksomheden kan neutralisere nogle af de
trusler, som er i branchen. Kravet om sjældenhed betyder, at ingen eller kun få af konkurrenterne
må besidde den samme ressource. Altså ressourcernes værdi og sjælenhed bliver afgjort relativt ud
fra de andre aktørers ressourcebeholdninger. De sidste to egenskabskrav i VRIN – rammen om
uperfekt imiterbarhed, og det at der ikke må eksistere strategiske ækvivalente værdifulde ressourcer,
bygger også på en relativ vurdering i forhold til virksomhedens konkurrenter.
Ligeledes er modelapparatet hos Peteraf (1993) også en relativ vurdering i forhold til konkurrenterne.
Det gælder både i forhold til, hvorvidt den enkelte ressource kan give anledning til overnormal
profit (heterogenitet), at andre ikke kan anvende ressourcen så effektiv som én selv (imperfekt mobilitet),
at det ikke er muligt for andre at imitere ressourcen (ex post konkurrencebegrænsninger) og
endelig det, at de andre aktørers værdiansættelse af den pågældende ressource afviger fra virksomhedens
egen værdiansættelse (ex ante konkurrencebegrænsninger).
Selvom der jævnfør ovenstående kan argumenteres for, at RBV overordnet befinder sig på et organizational
sets – analyseniveau, ligger RBV’s analyseniveau tættere på det strukturelle analyseniveau
end mange af de øvrige strategiskoler (Scott & Davis, 2007). Argumentet for dette er, at RBV
fokuserer netop på heterogeniteten i virksomhedernes ressourcebeholdning, og derfor har et meget
internt perspektiv. Men RBV fokuserer ikke på, hvordan virksomheden konkret organiseres internt,
hvilket er det primære fokus ved det strukturelle analyseniveau, hvorfor RBV ikke befinder sig på
dette niveau.
Da grundkonceptet ved organisazational sets – analyseniveauet er, at der tages udgangspunkt i den
pågældende virksomhed, og ikke en analyse af en gruppe af virksomheder (Scott & Davis, 2007),
må det være rimeligt at slutte, at det grundlæggende er virksomheden, som er analyseniveauet ved
traditionel RBV.