Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rasmus Sylvester Iversen - 20021479<br />
Institut for Økonomi, <strong>Aarhus</strong> Universitet<br />
<strong>Statiske</strong> <strong>og</strong> <strong>dynamiske</strong> <strong>tilgange</strong> <strong>indenfor</strong> <strong>strategifeltet</strong><br />
Kandidatafhandling<br />
Eisenhardt & Martin (2000) <strong>og</strong> især Zollo & Winter (2002) har <strong>og</strong>så fokus på den store læringsværdi,<br />
der er i små fejl med hensyn til udvikling af DC. Dette falder <strong>og</strong>så fint i tråd med den<br />
inkrementielle tilgang, hvor meget af erfaringsgenereringen netop opstår ved en trial and error -<br />
proces (Daft, 2004), hvor den store usikkerhed med hensyn til endemål gør, at agenterne forsøger<br />
sig frem <strong>og</strong> derefter lærer af sine fejl. Dette kan så anvendes til at få et bedre beslutningsgrundlag i<br />
fremtidige situationer.<br />
Den inkrementielle tilgang kombineret med fokusset på betydningen af læringsmekanismer gør, at<br />
DCA formår at forklare, hvorledes n<strong>og</strong>le virksomheder på et givent tidspunkt kan være i besiddelse<br />
af overlegen information, der for eksempel gør det muligt for dem at tilegne sig unikke ressourcer<br />
til en pris, hvor det stadig er muligt at opnå rent fra ressourcerne. Den overlegne information kan<br />
forklares med, at n<strong>og</strong>le virksomheder blot er længere henne i den inkrementielle læringsproces med<br />
hensyn til at få den relevante viden, vedrørende ressourcernes sande værdi, akkumuleret, artikuleret<br />
<strong>og</strong> kodificeret.<br />
Det, at DCA benytter den mere begrænsede rationalitetsform frem for traditionel RBV’s mere urealistiske<br />
antagelse om fuld rationalitet, som <strong>og</strong>så eksplicit kritiseres af Zollo & Winter (2002), gør, at<br />
man kan forlade traditionel RBV’s n<strong>og</strong>et stiliserede tilgang til konkurrencen som et sekventielt to –<br />
fase - spil, som blev beskrevet i afsnit 3.3.5. Konkurrencen på faktormarkedet <strong>og</strong> outputmarkedet<br />
foregår nu kontinuert <strong>og</strong> simultant, <strong>og</strong> konkurrencen fremstår som en proces med løbende læringsakkumulering,<br />
som muliggør en høj frekvens af schumpeterske stød, da n<strong>og</strong>le agenter, grundet læringsakkumuleringen,<br />
kan besidde overlegen information <strong>og</strong> har dermed mulighed for at se nye<br />
kombinationsmuligheder. Markedet bevæger sig ikke imod en ligevægt, som det vil være tilfældet,<br />
hvis der var antaget, at agenterne var fuldt rationelle med fuld information.<br />
At agenterne i DCA ikke på et givent tidspunkt har fuldt kendskab til konsekvenserne af alle fremtidige<br />
hændelser synes at være mere realistisk i omgivelser med hastige ændringer end, hvis det i<br />
stedet var antaget fuld rationalitet. Som det blev fastslået i afsnit 4.3, så er antagelsen med agenter<br />
med en høj rationalitetsgrad mest brugbar i meget stabile <strong>og</strong> simple omgivelser, da det i mere komplekse<br />
<strong>og</strong> foranderlige omgivelser vil være vanskeligt at kunne gennemskue alle sammenhænge.