God ledelse i BUF - Login - KÃ¸benhavns Kommune

More documents

Recommendations

Info

Foto: Anders Clausen Hvordan arbejder vi godt sammen i storrumskontor? Se det og meget mere på nettet på kbh018.kk.dk Farvel til Bryggen 2. juni 2008: Se fremad Siden vi i april fordelte arbejdspladserne på kontorerne, har der ikke været den store ”trafik” omkring HNG. Vi ved bare, at vi skal være parat til at pakke ned, inden vi drager på sommerferie. I går kom der en arkitekt forbi for at tælle skriveborde, så hun vidste hvor meget, der kunne blive plads til på vores reserverede areal, og vi afventer nu en ’to-do-liste’, så vi ved, hvordan vi skal gribe den praktiske opgave an. En kollega har set en god mulighed for at starte det ny arbejdsliv sammen med at ”opfinde” sit jubilæum og har inviteret os til en komsammen den 15. august. Jeg synes, at der er godt set sådan at skabe noget fremadrettet og at se flytningen som en positiv begivenhed. Centralforvaltningen på Islands Brygge flytter til Gyldenløvesgade ultimo august, og medarbejdere kan muligvis være svære at få fat på i den periode. Den nye adresse er: Københavns <strong>Kommune</strong> Børne- og Ungdomsforvaltningen Gyldenløvesgade 15 1502 København V. Telefonnumre og email-adresser ændres ikke ved flytningen. 8. juli: På gåtur Sommerferien sætter nu sit præg på arbejdet i forvaltningen. Her er meget affolket, og dem, der er tilbage, venter på at kunne gå på ferie – også mig. Efter ferien er vi alle blevet inviteret til en ”walk’n talk” fra Bryggensgård til Hans Nansens Gård tirsdag den 21. august, og vi er blevet opfordret til at tage en ”ting” med, som vi kan sætte på vores nye kontor. Så skal der tænkes! Hvad skal jeg mon tage med, og hvad betyder noget for mig? Et stempel eller min elektriske hæftemaskine? Nej. Det må blive noget så jordnært som et billede af mine to børn. Ja. De skal med på mit nye arbejde. Arrangementet er en fin ide, og jeg vil rigtig gerne deltage. Jeg ser det som en godt initiativ til få talt med en masse kollegaer, men også med en snert af alvor – nu skal vi markere overgangen fra den gamle arbejdsplads til den nye. Lidt vemodigt bliver det selvfølgelig at tage afsked med Bryggensgård - vi har alle en historie med herfra. Men nu starter den nye historie, og jeg glæder mig meget til at pakke mine ting sammen og sammen med kollegaerne starte på ”en fælles frisk” i Gyldenløvesgade. Nu er der blevet talt om det i SÅ mange år, og endelig skal vi flytte. Jeg er sikker på, at vi kan skabe en god arbejdsplads, hvor vi kommer hen.
Foto: Frederik Sommer ”Vi kan ikke udvide vores anlægsramme lige nu, men vi skal sætte alle sejl til for at leje lokaler, udnytte de lokaler, vi allerede har, og være kreative for at tiltrække flere pædagoger.” Direktørens hjørne Vi får f lere børn i byen Jeg vil gerne begynde med en god nyhed: København er ikke længere en by, som børnefamilierne flygter væk fra, sådan som vi ellers har set det de senere år. Nej, børnefamilierne er nu så glade for København – herunder det som vi kan levere i vores forvaltning - at de vælger at blive i byen. Og lad os tage den mindre gode nyhed med det samme: At familierne bliver, betyder selvfølgelig yderligere pres på ventelisterne til daginstitutionerne. Hvor vi i kommunen tidligere planlagde med, at der i 2009 ville være 20.817 børn i de københavnske vuggestuer, viser den nye behovsprognose, at der vil være 21.519 – altså 702 flere. På skoleområdet vil tallet ligge nogenlunde stabilt de førstkommende 4-5 år, men så vil vi også her se betydeligt flere skolebørn i kommunen end i dag. Det er blandt andet byudviklings-områderne, der trækker prognosen opad. For eksempel i distrikt Amager vokser antallet af børn markant allerede nu. I Ørestaden er der her i 2008 418 0-5-årige – i årene fremover vil det tal stige støt og roligt hvert år, så der i 2012 forventes at være hele 1046, som gerne skal have et dagtilbud. Der er med andre ord et stort behov for især flere institutionspladser i byen i årene fremover. Forvaltningens vurdering til politikerne er, at vi her og nu får brug for 11 nye 0-6 års institutioner. På skoleområdet drejer det sig på sigt om to-tre nye skoler og flere spor i Indre by og på Østerbro. Det samlede anlægsbehov er foreløbig estimeret til 1,4 mia. kroner ud over de allerede finansierede anlægsprojekter. Allerede i dag beder vi institutionsledere om at mer-indskrive i daginstitutionerne, og der bliver også enkelte steder allerede i dag dispenseret for fire-kilometerskravet i pladsgarantien. 30/31 Med den nye økonomiaftale for 2009 mellem KL og regeringen er der ingen tvivl om, at der vil komme yderligere pres på pladsgarantien, og sammen med med begrænsninger på anlægssiden vil det give kommunen store udfordringer. Medarbejdere i Pladsanvisningen fortæller i dag, at de har dage, hvor de finder det svært at få lavet andet end at tage telefoner fra frustrerede forældre med små børn i eller på vej i vuggestue og børnehave. Så er det ikke sjovt hverken at være forældre … eller ansat i Pladsanvisningen, der i situationen måske kan finde det svært at glæde sig over, at forældrene er så glade for København og byens tilbud til børnene, at de vil bo her. Men for jer, der møder de frustrerede forældre på Pladsanvisningen, og jer, der ekstraordinært får flere børn ind i institutionen og frygter, at det skal blive værre endnu, skal I vide: Vi – i direktionen - er meget opmærksomme på, at det kan give skår i arbejdsglæden, at der kan komme et yderligere pres. Vi gør alt, hvad der står i vores magt for at finde nye muligheder. Vi kan ikke udvide vores anlægsramme lige nu, men vi skal sætte alle sejl til for at leje lokaler, udnytte de lokaler, vi allerede har, og være kreative for at tiltrække flere pædagoger. Det er nemlig vores fornemmeste opgave at servicere de børn og forældre, der har valgt at bo i København. Else Sommer Administrerende direktør Else Sommers frokost den 11. juni: En kyllingesalat med grøn salat, pasta og soltørrede tomater. Hertil et glas vand.
Page 1 and 2: AUGUST • SEPTEMBER • OKTOBER 3
Page 3 and 4: Indhold 02/03 S. 24 S. 4 Maden er m
Page 5 and 6: Katya Zorde, lærer Kålsuppe. Madm
Page 7 and 8: Som lærer har du tyve minutter til
Page 9 and 10: BUFs syv strategiske temaer n Helhe
Page 11 and 12: Tekst: Jane Kofod Illustrationer: L
Page 13 and 14: ordentligt - også selv om jeg erke
Page 15 and 16: nisation, så lederen kommer ud af
Page 17 and 18: Charlotte Hoff er 43 år og undervi
Page 19 and 20: Kollegaerne ”Jeg er varm fortaler
Page 21 and 22: Hvad blev sagt på de lokale debatm
Page 23 and 24: Konkurrence Har du læst KBH018 nr.
Page 25 and 26: En dag sidste vinter blev alle ansa
Page 27 and 28: ÷ - Man kan spille fodbold herude
Page 29: Foto: Christoffer Regild Kære dagb
Page 33 and 34: Pia Mørch, psykolog Distrikt Vanl
Page 35 and 36: Lille undervisnings-revolution på

God ledelse i BUF - Login - KÃ¸benhavns Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?