God ledelse i BUF - Login - Københavns Kommune

”I dag ville jeg nok
have formuleret det
anderledes. Men
grundlæggende
synes jeg, det er et
godt oplæg.”
Stig Schiermer, Udviklingschef
Tekst: Henrik Førby Jensen
Foto: Lars Nybøll
BUF-djævlen spørger
Der fandt du også
den mest knudrede
Stig Schiermer. Du er Udviklingschef i Center
for Ressourcestyring og har planlagt og ledet
de åbne møder om god ledelse i BUF. Hvorfor
laver BUF de møder?
- Fordi vi gerne vil inddrage så mange som muligt
i diskussionen. Vi vil gerne have en løbende
diskussion om god ledelse, og vi vil gerne have en
form for ledelsesevaluering.
Hvad skal medarbejderne bruge møderne til?
- Den måde, som lederen udøver sin ledelse på,
er jo et vilkår for medarbejderne. De skal jo også
have indflydelse og give udtryk for, hvad der skal
til for at de synes, det er godt.
Hvorfor lægger I møderne sidst på eftermiddagen,
hvor folk er dødtrætte?
- Fordi det er det tidspunkt, hvor flest har mulighed
for at deltage. Af hensyn til pædagogerne
burde vi nok have lagt nogle af møderne om formiddagen.
Men det er lidt intuitivt nogle gange,
og der er nu engang flest, der kan om eftermiddagen.
På Rådmandsgades Skole var der tilmeldt 50
deltagere, men kun under 30 dukkede op. Er
det tilfredsstillende?
- Jeg havde da gerne set flere deltagere, men man
skal huske på, at de åbne møder er tænkt som
en ventil. Lederen på den enkelte institution har
også skulle tage initiativ til dialog med medarbejderne
om god ledelse. Og hvis der så er nogle, der
af en eller anden grund ikke har haft mulighed
for at deltage i de møder, havde vi de åbne møder.
De er også tænkt som som inspiration til at
diskutere videre på arbejdspladsen. Men det har
aldrig været meningen, at de åbne møder skulle
klare debatten om god ledelse i BUF.
Hvem har formuleret de emner, medarbejderne
skulle tage stilling til på de åbne møder?
- Det har organisationen som sådan. Det er styret
af Københavns Kommunes værdier og BUF’s
mission, vision og strategi. Det er de retningsgivende
beslutninger, der har været grundlaget for
formuleringerne.
BUF-djævlen vil du støde på, hver gang du åbner KBH018
Kan du forstå, hvis en træt medarbejder har
svært ved at forholde sig til den her formulering:
”Lederen har forståelse og respekt for
de arbejdsvilkår og den dialog med det politiske
niveau, der karakteriserer en politisk ledet
organisation, herunder afspejler og forklarer
Børne- og ungdomsudvalgets og Borgerrepræsentationens
beslutninger over for brugere og
medarbejdere”?
- Ja. Der fandt du også den mest knudrede af dem
alle sammen. Vi har i så stor udstrækning som
muligt anvendt strategiens formuleringer. Senere
er strategien blevet ændret, og formuleringerne er
blevet mere enkle.
Hvad hindrede jer i at formulere oplægget på
forståeligt dansk i første omgang?
- I dag ville jeg nok have formuleret det anderledes.
Men det er jo en kompleks problemstilling.
Er der nogle ting, du synes kunne været gjort
bedre fra forvaltningens side i forhold til de
åbne møder?
- Ideelt set havde det nok været godt, hvis det
havde ligget på et andet tidspunkt på året (end
april, red). Skolerne er i fuld gang med at planlægge
næste skoleår, og institutionerne er midt i
en pædagogisk visionsdebat. Men alle er glade for
at diskutere god ledelse. Og grundlæggende synes
jeg, at det er et godt oplæg.
Hvad blev der sagt på de åbne debatmøder?
Hvordan lyder værdierne i Københavns Kommune
og BUFs vision, mission og strategi?
Se det og meget mere på nettet på kbh018.
kk.dk