God ledelse i BUF - Login - Københavns Kommune
God ledelse i BUF - Login - Københavns Kommune
God ledelse i BUF - Login - Københavns Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”At jeg sidder her<br />
betyder, at dørtrinnet<br />
er blevet lidt<br />
lavere, næste gang<br />
en medarbejder får<br />
lyst til at ringe.”<br />
Søren Thorborg,<br />
Distriktschef Nørrebro<br />
<strong>God</strong> <strong>ledelse</strong> i <strong>BUF</strong><br />
her, var det aldrig sket. Selv de medarbejdere,<br />
der ikke kommer i dag, vil have nemmere ved at<br />
ringe til mig fremover, fordi jeg har signaleret, at<br />
jeg er til rådighed, vurderer distriktschefen.<br />
- Ja, jeg gør det i hvert fald ikke for PR’s skyld,<br />
understreger han omhyggeligt.<br />
- Jeg vidste jo ikke, om jeg ville møde 50 protesterende<br />
medarbejdere med bannere eller bare<br />
én. Det er jo den chance, man tager.<br />
Og kun én medarbejder var, hvad der dukkede<br />
op den første mandag. Men Søren Thorborg<br />
ligner stadig en mand med en god ide, og ugen<br />
efter er distriktschefen atter på plads på bænken.<br />
Område<strong>ledelse</strong><br />
Inger Larsen fra den selvejende fritidsinstitution<br />
Møllegade er hurtigt på pletten og vil snakke fritidspædagogik.<br />
Hun får snart følgeskab af Maria<br />
Pilloni, leder af de fusionerende institutioner<br />
Blide og Nørretoppen, og fagsnakken går lystigt<br />
om samtænkning og område<strong>ledelse</strong> og forældresamarbejde.<br />
Låget vippes af kagedåsen, og der er<br />
igen hed kaffe i krusene.<br />
To mænd i mørkt street wear krydser pludselig<br />
den lille helle midt i trafikken, og gadeplansmedarbejderne<br />
Magnus Westergaard og Gökhan<br />
Karakus fra Detach blander sig i selskabet.<br />
- <strong>God</strong>t initiativ, Søren. Kan ellers ikke se,<br />
hvordan jeg lige skulle få tid til at hilse på dig,<br />
griner Magnus.<br />
Der er hyggelig trængsel omkring bænken. En<br />
ung pige spørger om vej til Blågårds Plads, en<br />
jyde med læsset trailer spørger efter en genbrugsplads<br />
i nærheden. En fuld mand med orange<br />
tænder og gammelt spyt i mundvigene sejler<br />
rundt om bænken og råber godmodigt.<br />
Timen blev til fem kvarter, og nu pakker<br />
distriktschefen for sidste gang kander, krus,<br />
småkager, sukker og skeer sirligt ned i de brune<br />
kurve. Søren Thorborg er meget tilfreds med<br />
”kvaliteten” af de to mandages snakke, og han<br />
har lidt svært ved at slippe bænken for sidste<br />
gang.<br />
- Alene det, at jeg sidder her, betyder at<br />
dørtrinnet er blevet lidt lavere, næste gang en<br />
medarbejder får lyst til at ringe eller maile, siger<br />
han.<br />
- Har du så fundet af, hvad god <strong>ledelse</strong> er, mens<br />
du har siddet her på bænken, Søren Thorborg?<br />
- At være til rådighed er et nøgleord, lyder<br />
svaret prompte.<br />
I alt fem medarbejdere lagde vejen forbi de<br />
to mandage. Det svarer til 0,17 procent af alle<br />
distriktets medarbejdere.<br />
Men smilet bliver hængende på Nørrebrochefens<br />
læber, da han hanker op i sin kurv og<br />
spadserer de få skridt tilbage til sit kontor. Til<br />
efteråret er Søren Thorborg tilbage på bænken,<br />
lover han.