The Best Beer for the Best Momentsâ - Carlsberg Group

More documents

Recommendations

Info

8. november 2006 Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2006 Fremgang i alle dele af forretningen fører til ny opjustering af forventningerne til årets resultat af primær drift. • Nettoomsætningen steg med 8% til i alt 30,8 mia. kr. (28,5 mia. kr. i samme periode 2005) drevet af især en positiv udvikling i Vesteuropa samt fortsat volumenfremgang i både BBH og Asien. Opgjort i lokale valutaer steg nettoomsætningen med 7%. • Resultat af primær drift steg med 22% til 3.532 mio. kr. (2.899 mio. kr. i samme periode 2005). Fremgangen følger af en generel positiv udvikling i forretningen. • Carlsbergs andel af resultatet blev mere end fordoblet til 1.964 mio. kr. mod 793 mio. kr. i samme periode 2005. • Forventningerne til årets resultat af primær drift opjusteres med 150 mio. kr. til ca. 3,9 mia. kr., mens årets nettoresultat uændret forventes at blive ca. 1,8 mia. kr. Hoved- og nøgletal Mio. kr. 3. kvt 3. kvt 9 mdr. 9 mdr. 2006 2005 2006 2005 2005 Volumen (brutto, mio. hl) Øl 30,2 30,0 77,3 79,1 101,6 Øvrige drikkevarer 5,7 5,5 15,4 14,7 19,1 Resultatopgørelse Nettoomsætning 11.547 10.714 30.798 28.533 38.047 Resultat af primær drift før særlige poster 1.810 1.571 3.532 2.899 3.518 Særlige poster, netto -152 -385 241 -495 -386 Koncernresultat 1.041 590 2.227 1.010 1.371 Fordeles således: Minoritetsinteresser 128 111 263 217 261 Carlsberg A/S’ aktionærer 913 479 1.964 793 1.110 Balance Aktiver i alt 60.402 62.910 62.359 Investeret kapital 43.824 46.098 42.733 Rentebærende gæld, netto 19.756 24.303 20.753 Egenkapital for Carlsberg A/S aktionærer 18.000 16.388 17.968 Pengestrøm Pengestrøm fra drift 1.644 1.263 2.735 2.365 4.734 Pengestrøm fra investeringer -497 -893 1.103 -2.060 -2.354 Fri pengestrøm 1.147 370 3.838 305 2.380 Finansielle nøgletal Overskudsgrad % 15,7 14,7 11,5 10,2 9,2 Afkast af gennemsnitlig investeret kapital (ROIC) % 9,4 7,3 7,8 Egenkapitalandel (soliditetsgrad) % 29,8 26,1 28,8 Gæld/egenkapital (fi nansiel gearing) x 1,1 1,5 1,2 Rentedækning x 5,6 3,2 2,8 Aktierelaterede nøgletal Resultat pr. aktie (EPS) Kr. 12,0 6,3 25,7 10,4 14,6 Pengestrøm fra drift pr. aktie (CFPS) Kr. 21,6 16,6 35,9 31,0 62,1 Aktiekurs (B-aktier) Kr. 494,5 363,3 337,5 Antal aktier (ultimo) 1.000 76.278 76.278 76.278 Antal aktier (gennemsnitligt) 1.000 76.270 76.278 76.264 76.211 76.228 10
Volumen, Øl (pro rata) Volumen, Øl (pro rata) Q3 2006 Q3 2005 21,4 mio hl 19,9 mio hl Q1-Q3 2006 Q1-Q3 2005 55,4 mio hl 52,9 mio hl 5% Nettoomsætning Nettoomsætning Q3 2006 Q3 2005 11.547 mio. kr. 10.714 mio. kr. Q1-Q3 2006 Q1-Q3 2005 30.798 mio. kr. 28.533 mio. kr. 8% Resultat af primær drift Resultat af primær drift Q3 2006 Q3 2005 1.810 mio. kr. 1.571 mio. kr. Q1-Q3 2006 Q1-Q3 2005 3.532 mio. kr. 2.899 mio. kr. 22% Forretningsmæssig udvikling Den samlede afsætning af øl blev i årets første ni måneder på i alt 55,4 mio. hl (pro-rata opgjort volumen), svarende til en stigning på 8% i forhold til afsætningen i samme periode sidste år korrigeret for bortfaldet af volumenbidraget fra Hite Brewery. Udviklingen skyldes en fortsat større afsætning i BBH og i Asien. Øvrige drikkevarer steg med 4% til i alt 13,2 mio. hl. Nettoomsætningen steg med 8% til 30.798 mio. kr. som følge af en god udvikling i Vesteuropa (+4% til 20.195 mio. kr.) samt fortsat fremgang i BBH (+20% til 6.148 mio. kr.). Aktiviteterne i Asien bidrog ligeledes med stigende omsætning (+42% til 1.721 mio. kr.), dels som følge af gennemførte akkvisitioner og dels som følge af fortsat organisk vækst. I Østeuropa blev der opnået en mindre fremgang (+1% til 2.663 mio. kr.). Resultat af primær drift før særlige poster steg med 633 mio. kr. (22%) til i alt 3.532 mio. kr. Bryggeriaktiviteterne viste en samlet fremgang på 588 mio. kr. til i alt 3.468 mio. kr. (+20%). Eksklusiv resultatbidraget fra Hite i 2005 (94 mio. kr.) udgjorde fremgangen i bryggeriaktiviteterne 682 mio. kr. (+24%). De tidligere introducerede Excellence-programmer i Carlsberg har alle haft som målsætning at rationalisere og effektivisere arbejdsgange. Med introduktionen af Commercial Excellence-programmet er fokus også rettet mod omsætningsvækst og værdiskabelse ved mersalg. Programmet er for detailhandel og marketing introduceret i de vesteuropæiske lande samt i Polen og Malaysia. Programmet sigter mod såvel forbedring af produktmix som mod en mere effektiv ressourceanvendelse i marketing. Horeca-segmentet er omfattet af et lignende program, som i første omgang er introduceret i seks vesteuropæiske lande. Som led i det fortsatte rationaliserings- og effektiviseringsarbejde er det besluttet at samle en del af regnskabsfunktionerne i et nyt Accounting Shared Service Center i Poznan, Polen. I første omgang vil det nyoprettede kontor overtage arbejdsopgaver fra Tyskland og andre steder i Polen. Senere følger også opgaver fra Schweiz og Storbritannien. Volumen, Øl – Q1-Q3 2006 Vesteuropa 11% BBH Østeuropa Asien 19% 38% 32% Nettoomsætning (mio. kr.) – Q1-Q3 2006 Vesteuropa 20.195 BBH 6.148 Østeuropa 2.663 Asien 1.721 Ikke fordelt 71 Total Q1-Q3 2006 30.798 Q1-Q3 2005 28.533 0 2000 4000 6000 8000 Resultat af primær drift (mio. kr.) – Q1-Q3 2006 Vesteuropa BBH 1.892 1.484 Østeuropa Asien 170 307 Ikke fordelt -385 Andre aktiviteter 64 Total Q1-Q3 2006 Q1-Q3 2005 3.532 2.899 -200 -100 0 100 200 11
Page 1 and 2: INFORMATION TIL AKTIONÆRER - 8. NO
Page 3 and 4: Asien: ”It doesn’t get any bett
Page 5 and 6: Vi ♥ fodbold Carlsberg koncentrer
Page 7 and 8: Det mest omfattende Excellence-prog
Page 9: British Airways skal sælge 1,25 mi
Page 13 and 14: 19% 11% Østeuropa Asien Andele af
Page 15 and 16: Baltika Cooler - en russisk innovat
Page 17 and 18: Asien Den samlede ølvolumen i Asie
Page 19 and 20: Balance Mio. kr. 30. sept. 30. sept

The Best Beer for the Best Momentsâ - Carlsberg Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

The Best Beer for the Best Momentsâ - Carlsberg Group