Budget 2013-2016 - Aalborg Kommune

More documents

Recommendations

Info

Side 88 Budget 2013-2016 • Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Forstærke indsatsen overfor unge ledige Antallet af unge ledige har de senere år været stigende. Det er derfor en stor udfordring og et væsentligt mål, at få de unge i arbejde eller i gang med en uddannelse, så de kan komme ud på arbejdsmarkedet til gavn for dem selv og virksomhederne. Jobcenter Aalborg indgår som en central aktør i arbejdet med Aalborg Kommunes ungestrategi. Særligt i 2013 vil der være fokus på, at få de unge, der har komplekse personlige og psykiske problemer i gang med uddannelsesrettede aktiviteter. Sammen med skolerne og UU skal der kigges på, hvordan frafald kan forebygges. Der er for mange unge, der står uden en praktikplads efter grundforløbet. Erhvervsskolerne gør allerede en stor indsats, men det skal undersøges, hvordan jobcentret kan understøtte denne indsats. Endelig vil et tema være, at hjælpe ledige med en videregående uddannelse i gang på arbejdsmarkedet Færre på førtidspension Centralt i den førtidspensionsreform, der forventes at træde i kraft i 2013, er at unge under 40 år som udgangspunkt ikke tilkendes førtidspension. Kun de personer, hvor det er helt åbenbart, at de aldrig kan blive i stand til at arbejde, kan fortsat få førtidspension. I stedet skal de henvises til tværfaglige rehabiliteringsteams, og efterfølgende have et tilbud et eller flere ressourceforløb. Reformen vil give nye muligheder. Det er samtidig en udfordring, at fastholde styring i forhold til et effektivt sagsforløb. Forebyggelse er fortsat den mest effektive måde at mindske tilgangen til førtidspension. Ressourceforløbene skal alene skal være for de personer, hvor andre muligheder er udtømte. Langtidsledigheden skal bekæmpes Mange er truet af at miste forsørgelsesgrundlaget, når dagpengeperioden fra 2013 er beskåret til to år. Jobcenter Aalborg vurderer, at mellem 500 og 1000 ledige vil miste dagpengeretten i 2013. Jobcenter Aalborg er derfor gået sammen med LO sammen om at strategi og en handleplan for bekæmpelse af langtidsledighed. Strategien videreføres i 2013. I strategien indgår bl.a. makkerskaber mellem medarbejdere i jobcentret og a-kasserne, ekstra jobkonsulent-indsats, særlig vejledning af 40 - 55 årige i løntilskud og særlig vejledning af ufaglærte unge under 30 år om uddannelse. Strategien falder i tråd med den akut-pakke, som regeringen har udmeldt til hjælp for de udfaldstruede. Holde fast i resultaterne på sygedagpengeområdet Aalborg har haft succes med en effektiv og helhedsorienteret indsats for at bringe sygemeldte hurtigere tilbage til arbejdsmarkedet. Det er lykkedes at nedbringe antallet af langvarige sygedagpengeforløb, men Aalborg Kommune har fortsat en større andel af andel af arbejdsstyrken i Aalborg, der er sygemeldt over 26 uger end landsgennemsnittet. Forskellen er dog indsnævret i de seneste år. Strategien er i 2013 fortsat at holde fast i en effektiv og rettidig indsats med en bred vifte af tilbud til de sygemeldte Center for Misbrug og Socialt Udsatte Misbrugsafsnittet integrerer børne- og familieperspektivet i alkoholbehandlingen og arbejder ud fra en helhedsorienteret tilgang, hvor behandling, familiearbejde, beskæftigelse og øvrige sociale indsatser integreres, så der opnås de mest optimale faglige og økonomiske løsninger for borgere med misbrugsproblemer. Misbrugsafsnittet arbejder med faglig udviklingsplan i 2012, som implementeres i 2013. Voksne med handicap - Tilpasning af organisationen og udnyttelse af tekniske løsninger/hjælpemidler Der sker i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen løbende en tilpasning ud fra nye regler på området, nye muligheder ift. digitalisering osv. Der er opmærksomhed på at holde fast i højfaglighed og kvalitet også når økonomien på området er under pres. Et af redskaberne er organisatoriske tilpasninger således der bliver bedst mulige rammer ift. at kunne yde den service, der er nødvendig på området. Et andet redskab er fortsat at arbejde med at lette, forenkle og effektivisere selve sagsbehandlingen. Digitalisering, nye tekniske løsninger og hjælpemidler osv. vil være et klart opmærksomhedspunkt i 2013.
Budget 2013-2016 • Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Side 89 Sektor Børn og Unge Budget - Sektor Børn og Unge Beløb i 1.000 kr. 2012-p/l 2013-p/l 2012 2013 2014 2015 2016 Serviceudgifter Udgifter 1.987.675 1.967.717 1.963.822 1.963.814 1.963.814 Indtægter -327.722 -324.011 -323.989 -323.989 -323.989 Refusion -2.521 -3.058 -3.058 -3.058 -3.058 Netto 1.657.433 1.640.649 1.636.775 1.636.767 1.636.767 Budgetgaranterede udg. Udgifter 97.303 100.591 100.095 100.563 100.563 Indtægter 0 0 0 0 0 Refusion -86.652 -96.695 -96.447 -96.681 -96.681 Netto 10.652 3.895 3.647 3.881 3.881 Sektor i alt, nettodrift 1.668.085 1.644.544 1.640.422 1.640.648 1.640.648 Anlæg Udgifter 23.500 33.000 10.000 Indtægter Netto 23.500 33.000 10.000 0 0 Sektor i alt, netto 1.691.585 1.677.544 1.650.422 1.640.648 1.640.648 Sektorens budget og formål Aalborg Kommune vil i hele sin virksomhed arbejde for at give alle børn og unge lige mulighed for at udvikle sig til ansvarlige, sociale og selvstændige mennesker, der forpligtende og aktivt indgår i fællesskaber og i det demokratiske samfund. Med udgangspunkt i denne vision har byrådet i Aalborg Kommune vedtaget en Børne- og Ungepolitik, der danner den overordnede ramme for arbejdet med kommunens børn og unge. Politikken skal bidrage til at udvikle børns og unges livskvalitet, herunder især at styrke indsatsen for særligt udsatte børn, unge og deres familier. Målet med politikken er at skabe et tæt samspil mellem den generelle indsats (f.eks. småbørns- og skoleområdet), den forebyggende indsats (f.eks. sundhedspleje og tandpleje) og indsatsen for børn og unge med særlige behov (f.eks. børn og unge med et specialpædagogisk behov eller behandlingsbehov).
Page 1:
Budget 2013-2016 Bind 1
Page 4 and 5:
Side 4 Budget 2013-2016 • Aalborg
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Side 10 Budget 2013-2016 • Aalbor
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Side 36 Budget 2013-2016 • Borgme
Page 38 and 39: Side 38 Budget 2013-2016 • Borgme
Page 54 and 55: Side 54 Budget 2013-2016 • Teknik
Page 86 and 87: Side 86 Budget 2013-2016 • Famili
Page 100 and 101: Side 100 Budget 2013-2016 • Famil
Page 112 and 113: Side 112 Budget 2013-2016 • Ældr
Page 126 and 127: Side 126 Budget 2013-2016 • Skole
Page 138 and 139:
Side 138 Budget 2013-2016 • Skole
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Side 148 Budget 2013-2016 • Forva
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Side 164 Budget 2013-2016 • Forsy
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Side 182 Budget 2013-2016 • Aalbo
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262:
Aalborg Kommune Boulevarden 13 9000
show all

Budget 2013-2016 - Aalborg Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?