Budget 2013-2016 - Aalborg Kommune
Budget 2013-2016 - Aalborg Kommune
Budget 2013-2016 - Aalborg Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Side 80<br />
<strong>Budget</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong> • Teknik- og Miljøforvaltningen<br />
Sektor Entreprenørenheden<br />
<strong>Budget</strong> - Sektor Entreprenørenheden<br />
Beløb i 1.000 kr. 2012-p/l <strong>2013</strong>-p/l<br />
2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 <strong>2016</strong><br />
Serviceudgifter<br />
Udgifter 33.472 32.331 32.331 32.331 32.331<br />
Indtægter -32.869 -32.728 -32.728 -32.728 -32.728<br />
Netto 603 -397 -397 -397 -397<br />
Sektor i alt, netto 603 -397 -397 -397 -397<br />
Sektorens budget og formål<br />
Grundlaget for Entreprenørenheden er defineret i en Selvforvaltningsaftale, senest godkendt af byrådet d. 10. jan 2011.<br />
• Det overordnede formål med Teknik- og Miljøforvaltningens Entreprenørenhed er at sikre, at løsningen af Teknik- og<br />
Miljøforvaltningens entreprenøropgaver sker på markedsmæssige vilkår, hvor der samtidig iagttages de nødvendige<br />
hensyn til udvikling, kvalitet, miljø og arbejdsmiljø samt socialt ansvar.<br />
• Samtidig skal Entreprenørenheden være med til at sikre, at opgaverne i Teknik- og Miljøforvaltningen til enhver tid kan<br />
løses til priser, der ligger indenfor et gennemsnitligt og acceptabelt prisniveau på det samlede entreprenørmarked.<br />
• Selvforvaltningsaftalen er herudover et vigtigt element til at skabe nye relationer mellem Entreprenørenheden og de<br />
private aktører. Entreprenørenheden får ikke mulighed for at byde på udbudte opgaver, hvilket åbner mulighed for at<br />
udnytte Entreprenørenhedens kompetencer til at udbyde og kontrollere kontrakter med private aktører.<br />
• De opgaver Entreprenørenheden kan og skal løse for Teknik- og Miljøforvaltningen opdels i 4 kategorier, som specificeres<br />
nærmere i en Virksomhedskontrakt.<br />
Siden 1. april 2011 har Teknik- og Miljøforvaltningen været organiseret efter en ny organisationsmodel, som betegnes<br />
Helheds Orienteret Drift (HOD). Den bygger på en stabil grundstruktur, som skal sikre driften – og et dynamisk og fleksibelt<br />
tværfagligt samarbejde. Samtidig skal udvikling og læring styrkes med henblik på øget værdiskabelse for borgerne.<br />
Erfaringerne fra BUM-modellen viser, at det er vigtigt, at der er klarhed omkring roller og ansvar. Derfor den stabile<br />
grundstruktur.