Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI
Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI
Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
helt ind til, hvad det kræver <strong>af</strong> kompetencer og adfærd for<br />
den enkelte funktion, leder og medarbejder.<br />
Videndelingen mellem Summit og R&D er sket løbende i<br />
processen via konsulenternes evne til at udfordre kundens<br />
forståelse <strong>af</strong> ledelse, organisering, samarbejde og forretningskultur.<br />
R&D fik gennem processen et nyt syn på de<br />
forretningsmæssige muligheder med et skift fra forskerkultur<br />
til forretningskultur.<br />
Konkret skete videnformidlingen på arbejdsseminarer, i<br />
projektteams samt gennem individuelle coachinger. Summit<br />
bidrog her med ny viden om organisationskultur, værdikæde,<br />
team udvikling, og forandringsledelse.<br />
Refleksion<br />
Læring for virksomheden: Udsagn fra ALK-Abelló<br />
Summit har båret udviklingsprocessen igennem, ikke tegnet<br />
nye diagrammer, men taget udgangspunkt i den nødvendige<br />
udvikling <strong>af</strong> den organisatoriske selvforståelse<br />
samt givet ærlig, direkte og ufiltreret feed- back til de involverede<br />
ledergrupper og individuelle ledere.<br />
Summit har demonstreret fin evne til at integrere organisations-<br />
og ledelsesudvikling med forretningsforståelse<br />
og leveret en meget fin rådgivning som basis for kobling <strong>af</strong><br />
den enkelte leders handlinger til specifikke forretningsmæssige<br />
behov.<br />
Projektet har skabt en ”best-practice” metode for kombineret<br />
organisations- og lederudvikling, som har været til<br />
inspiration for resten <strong>af</strong> organisationen. ALK-Abelló er i<br />
færd med at evaluere R&D´s udvikling med henblik på at<br />
iværksætte processer skåret over samme model andre steder<br />
i organisationen.<br />
Læring for konsulentvirksomheden<br />
Måden, vi i Summit A/S arbejder med koncepter for ledelsesmæssige<br />
udvikling, er blevet udfordret i mødet med en<br />
så analytisk-professionel kunde, at vi i bund og grund har<br />
måttet videreudvikle vores egne koncepter for at matche<br />
kunden. På begge sider har ydmyghed og respekt suppleret<br />
hinanden godt og gjort det muligt, at begge parters ekspertiser<br />
og viden er kommet optimalt i spil.<br />
Summit har udviklet en dyb forståelse og respekt for ”forskerkulturen”<br />
og det at arbejde i en udpræget vidensorganisation,<br />
hvor der stilles krav til præcision, grundighed og<br />
dokumentation, og hvor der altid arbejdes i dybden.<br />
Projektet har dermed overordnet medvirket til at videreudvikle<br />
vores ekspertise og erfaring med ledelse - og organisationsudvikling<br />
for meget videnstunge virksomheder,<br />
som i dag er et <strong>af</strong> Summits største forretningsområder.<br />
52