Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI

Storm Management A/S
Hos Storm Management tager vi udgangspunkt i kundernes
forventninger ved at bruge ledelsesmetoden Lean Six
Sigma. En metode, som understøtter forbedringer, gennemfører
forandringer og skaber økonomiske gevinster!
Vores Master Black Belts repræsenterer hver især mindst
10 års erfaring, bl.a. fra GE samt andre større danske og
europæiske virksomheder - både inden for produktion og
administration.
Vi kan assistere gennem hele forløbet og tilbyder
• sparring til om hvorvidt Six Sigma er en aktuel mulighed
• ressourcer til at lede og gennemføre Six Sigma-projekter
• uddannelse og coaching af Green Belts og Black Belts
• ressourcer til at bearbejde og analysere data
• operationel og strategisk implementering.
Vi tager udgangspunkt i kundernes forventninger ved at
bruge ledelsesmetoden Lean Six Sigma. En metode, som
understøtter forbedringer, gennemfører forandringer og
skaber økonomiske gevinster!
Langt de fleste organisationer oplever i dag, at den eneste
konstant er forandring. Derved får selve ledelsen af forandringerne
afgørende betydning for den fortsatte succes.
Det kræver synlighed, opfølgning og menneskeligt nærvær.
Fælles værktøjer og metoder er med til at skabe en effektiv
forandringsledelse, både i konkrete projekter og ved større
organisatoriske ændringer. Der kræves både viden om,
hvorfor denne forandring er nødvendig, hvordan den implementeres
– og ikke mindst hvordan den forankres. Succesfuld
implementering sker på en bølge af begejstring
Storm Management A/S
Den gamle købmandsgaard
Kongevejen 415
DK-2840 Holte
T: 70 20 71 41
E: info@storm-management.dk
W: www.storm-management.dk
Summit Consulting
Summit Consulting arbejder med udvikling af mennesker
og organisationer med et særligt fokus på at få organisationen
til at udleve forretningsstrategien.
Vores konsulenter har mange års erfaring - og stor indsigt
i – brugen af psykologiske udviklingsværktøjer kombineret
med forretnings-forståelse. Vi arbejder både med udviklingsprocesser
og konkret rådgivning inden for organisationens
mange problemstillinger.
Vores ambition er, at et samarbejde med os altid vil udfordre
til nye tankemåder og løsningsmodeller. Vi er kendt
for at turde gå ind til kernen af problemstillinger-ne og
tilstræber altid at involvere den ledelsesmæssige virkelighed
maksimalt i forløbet. Hertil kommer, at vi altid sikrer
tilstedeværelse, støtte og rådgivning igennem hele processen.
Summit Consulting er stiftet i 2001 af Thomas Djernes og
Dorit Buhl.
Virksomheders, organisationers og lederes vilkår er konstant
i udvikling. Det stiller store krav til omstillingsparathed
og evnen til at manøvrere og prioritere i en stigende
kompleksitet. Vel at mærke uden at give køb på hverken
resultater eller motivation.
Vi opfatter alle virksomheder som unikke og skræddersyr
derfor alle løsninger, så de er tilpasset den enkelte opgave
og virksomhed. Vi leverer udviklingsprocesser og rådgivning
inden for to hovedspor:
1) Ledelsesdrevet organisationsudvikling - som f.eks.:
Employer Branding, Kulturudvikling, Teamudvikling,
Vision, mission og strategiprocesser
2) Forretningsbaseret lederudvikling- som f.eks.: Business
coaching, Talentudvikling, Assessment- & udviklingscentre,
360 graders måling og Kompetenceanalyser
Summit Consulting har ekspertkompetence i begge spor,
men vi ser ikke de to spor som adskilte fra hinanden. Udvikling
af organisationen medfører nye krav til ledelse ligesom
udvikling af lederne medfører nye krav til organisationen.
Summit Consulting A/S
Slotsmarken 18, 1.th.
2970 Hørsholm
T: 70 20 33 20
E: info@summitconsulting.dk
W: summitconsulting.dk
114