Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI

More documents

Recommendations

Info

A-2 A/S Vi er en nordisk konsulentvirksomhed med kontorer i Oslo og København, der hjælper kendte mellemstore og store organisationer. Vi tager ansvar og skaber resultater og fornyelse for vores kunder. Vi ønsker at facilitere og coache strategiarbejdet og katalysere og lede en effektiv og langsigtet implementering. Når vi spørger vores kunder, betegner de os ofte som ”procesfanatikerne” – dem, der kombinerer og samler virksomhedsprocesser med forandringsprocesser, og samarbejdsprocesser i et helt forløb. Vi søger IT-løsninger, som kan gøre vores arbejde lettere og mere effektivt. Derfor kan vi tilbyde vores kunder kvalitetsløsninger indenfor økonomisk forsvarlige rammer. Vi er specialister på og kombinerer følgende områder: • Operation Management • IT-Management • IT-Anskaffelse og Sourcing • Teamcon®Forhandlingskurser m.v. Vi sætter en ære i, at forbedringer og ændret adfærd fastholdes, og at medarbejderne bliver i stand til selv at arbejde videre. A-2 A/S Linde Allé 5 A 2850 Nærum T: 39 40 41 00 E: cbc@a-2.dk W: www.a-2.dk Alken & Partners ApS Vi tager afsæt i at ændre organisationers grundkultur for derigennem at udvikle organisationer til at være konkurrencedygtige i den tid, vi lever i - kundefokuserede og med stor gennemslagskraft. Vores løsninger er derfor bæredygtige. Vores idégrundlag er, at vi vil understøtte virksomheder med at se muligheder for at skabe bedre værdier og resultater til glæde for deres kunder, medarbejdere og ejere. Vi vil igangsætte denne udvikling og dernæst sætte virksomheden i stand til selvbærende at udnytte mulighederne, og dermed blive ved med at udvikle sig. Vores vision er, at vores kunder bliver førende inden for deres område i kraft af tilfredse kunder, medarbejdere og ejere, og at vores kunder selv bliver i stand til at drive de fremtidige udviklingsprocesser. Samtidigt skal vi sikre os, at vores konsulenter er markedets bedste til at bistå vores kunder i deres udvikling. Alken & Partners Kullinggade 29, 1. sal 5700 Svendborg T: 62 800 700 E: post@alken-partners.dk W: www.alken-partners.dk Ankerhus A/S Ankerhus A/S er blandt Danmarks førende konsulentvirksomheder inden for ledelse og HR. Målet for os er altid at udvikle vores kunders performance; opnå de bedste resultater med de tilgængelige ressourcer. Vi udvikler personer, teams og virksomheder. Viden, værktøj og erfaring I Ankerhus er vi unikke i vores procestilgang. Vi giver modspil og stiller krav til vores kunder. I samarbejde med kunden udvikler vi fleksible og udviklingsorienterede konsulentydelser, der fokuserer på kundernes udfordringer og specifikke behov inden for: • Lederudvikling • Kompetenceudvikling • Strategi- og forretningsudvikling • Organisationsudvikling • Executive rekruttering Vi er en af de konsulentvirksomheder, der har været på markedet i flest år. Udover at drive konsulentvirksomhed tilbyder vi uddannelser og kurser inden for ledelse og udvikling på Ankerhus Management College. Ankerhus A/S Århusvej 1 8382 Hinnerup T: 86 98 63 22 E: info@ankerhus.dk W: www.ankerhus.dk 105
Brøndum & Fliess A/S Brøndum & Fliess er en konsulentvirksomhed, som gennemfører analyser, evalueringer, effektiviseringer og Lean organisationsudviklinger af høj kvalitet og med mærkbar positiv effekt for kunden. Vores ydelser skaber viden, som resulterer i handling hos vore opdragsgivere; forandring bliver resultatet. Brøndum & Fliess ønsker at give hver enkelt kunde en mærkbar værditilvækst gennem rådgivning, analyse og implementering. Gennem effektivisering og innovation ønsker vi at være en gennemgående driver for forretningsudvikling. Vi ønsker at bringe kunden hen, hvor organisationen udvikles: Som ekstern evaluator eller som intern implementator - på medarbejder- eller ledelsesniveau. Brøndum & Fliess er kendetegnet ved: • At sikre værdiskabende resultater for kunden • At være loyale, men kritisk udfordrende • At kommunikere med klare velunderbyggede budskaber • At være en organisation med stor fleksibilitet i opgaveløsningen Brøndum & Fliess Vestergade 20C, st. 1456 København K T: 22 78 03 91 E: sb@broendum-fliess.dk W: www.broendum-fliess.dk Capacent Eksperthuset Capacent er med 320 ansatte et af Danmarks største konsulenthuse. Vores erfaringer og kompetencer er opbygget gennem mere end 35 år, og denne udvikling fortsætter. I fremtiden vil endnu flere eksperter blive en del af Capacent, som har en klar vision om at opbygge et førende eksperthus i Nordeuropa. Center for Organisationspsykologi I Center for Organisationspsykologi (CfOP) er vi specialister inden for: organisations– og lederudvikling, teambuilding og teamudvikling, test og karriererådgivning, konflikthåndtering, coaching og projektledelse. Vi har den fornødne indsigt og volumen til at supplere solide og velafprøvede metoder og værktøjer med nye, dristige og sjove ideer. Et samarbejde med CfOP giver dig og din virksomhed konkrete og solide løsninger, som passer til din virksomheds situation og behov. Hvad enten det handler om organisatoriske forandringsprojekter, udvikling af god ledelsespraksis eller at skabe trivsel på arbejdspladsen. Dit samarbejde med CfOP’s fem erfarne erhvervspsykologer giver dig garanti for værdiskabende løsninger på et højt fagligt og etisk niveau. Vi er eksperter i at omsætte forståelse af menneskers psykologi til lærende processer i din virksomhed, så de involverede tænker og handler anderledes. Vi følger processen hele vejen og sikrer, at du og din virksomhed implementerer de nødvendige og hensigtsmæssige forandringer. Vores ledetråd er nyskabelse, trivsel og effektivitet. Center for Organisationspsykologi Frichsparken Søren Frichs Vej 38 K, 1. 8230 Åbyhøj T: 70 22 28 21 E: info@cfop.dk W: www.cfop.dk Capacent fokuserer på alle led i værdikæden, når vi bistår vores kunder i forandringsprocesser. Vi er eksperthuset, der går fagligt i dybden. Ved at arbejde på tværs af Research, Consulting og People kan vi sikre helheden og spare vores kunder for at arbejde med flere konsulentvirksomheder med hver deres begrænsede fokus. Når strategier skal føres ud i livet, handler det om at skabe forandringer. Det er vores opfattelse, at forandringer skabes 80% af mennesker og 20% af tekniske løsninger. Derfor tilbyder vi at bistå i hele forandringsprocessen. Capacent har erfaringen med at lede projekter og bygge den helt afgørende bro mellem strategi og implementering. Capacent er sat i verden for at omsætte virksomheders strategier til holdbare resultater. Jo større udbytte, der skabes, jo større er vores succes. Derfor er vi fokuseret på, at vores kunder oplever holdbare resultater. Capacent A/S Tuborg Parkvej 8 2900 Hellerup T: 41 30 88 88 E: capacent@capacent.dk W: www.capacent.dk 106
Page 1 and 2:
konsulentprisen Erfaringer og Persp
Page 4 and 5:
Indholdsfortegnelse Hvad er Konsule
Page 6 and 7:
Konsulentprisens trofæ Kunstneren
Page 8 and 9:
Vinder af Konsulentprisen 2009: ”
Page 10 and 11:
DRIFTSLEDELSE & EFFEKTIVISERING Eks
Page 12 and 13:
4. At skabe kundefokuserede forbedr
Page 14 and 15:
Det har samtidig betydet, at ledern
Page 16 and 17:
Konsulent Kunde Immenso Consult A/S
Page 18 and 19:
Konsulent Kunde 4Improve Orifarm LE
Page 20 and 21:
prioritering og gennemførelse af p
Page 22 and 23:
Konsulent Kunde Valcon A/S LEGO Dis
Page 24 and 25:
udefra - men ansvaret for projektet
Page 26 and 27:
ottum-up og gøre Naturgas Fyn til
Page 28 and 29:
Konsulent Kunde Alken & Partners Ap
Page 30 and 31:
• Vi får i højere grad udnyttet
Page 32 and 33:
Konsulent Kunde Dansk Selskabs Råd
Page 34 and 35:
IT Eksempelvis: IT strategi, IT man
Page 36 and 37:
Eksempler på screenshots Målaftal
Page 38 and 39:
ORGANISATIONS- & LEDERUDVIKLING Eks
Page 40 and 41:
at ”forløbet har indfriet succes
Page 42 and 43:
Kolding Kommune har i direkte forl
Page 44 and 45:
What do you think the sessions did
Page 46 and 47:
på HR og medarbejdertrivsel og LEA
Page 48 and 49:
Kursuseffekt - opdelt på selskab T
Page 50 and 51:
Konsulent Kunde Summit Consulting A
Page 52 and 53:
Fase II: Definition af kompetencer
Page 54 and 55:
Konsulent Kunde Resonans A/S Novo N
Page 56 and 57: Konsulent Kunde EN TeamUdvikling Ap
Page 58 and 59: Vidensdeling og vidensformidling Ma
Page 60 and 61: NGO lederuddannelsens struktur Intr
Page 62 and 63: Refleksion - hvad lærte kunde og k
Page 64 and 65: Fra god til suveræn 100 99 Studsst
Page 66 and 67: Konsulent Kunde Valcon A/S SKAT Lea
Page 68 and 69: Eksempler på konkrete resultater B
Page 70 and 71: Refleksion - hvad lærte kunde og k
Page 72 and 73: Varige forandringer Gentofte Kommun
Page 74 and 75: SALG Eksempelvis: Salgsstrategi, sa
Page 76 and 77: Sælger profil > < aktiv coaching 2
Page 78 and 79: Samfundsudvikling, -organisation og
Page 80 and 81: Copenhagen Economics var dermed i s
Page 82 and 83: COWI rekrutterede i alt 16 fyrtårn
Page 84 and 85: Konsulent Kunde People & Performanc
Page 86 and 87: Branchelandskabet Your competitors
Page 88 and 89: Konsulent Kunde International Manag
Page 90 and 91: Konsulent Kunde Scorpio IT Aps ALEC
Page 92 and 93: I tilbudsfasen foretager Delivery A
Page 94 and 95: Konsulent Kunde Brøndum & Fliess A
Page 96 and 97: Konsulent Kunde Valcon A/S ASE En a
Page 98 and 99: Anvendelsesorienteret videnstyring
Page 100 and 101: • Kulturforandring i flere dimens
Page 102 and 103: • Der er introduceret et ledelses
Page 104 and 105: WILD Prize Vinder af årets ”Wild
Page 108 and 109: ConTra Consulting & Training ConTra
Page 110 and 111: FirmCare De grundlæggende værdier
Page 112 and 113: People & Performance Vi har en klar
Page 114 and 115: SalesPartners SalesPartners Europe
Page 116 and 117: VALCON A/S Valcon rådgiver og genn
Page 118: Dansk Management Råd 1787 Københa
show all

Vinder af Konsulentprisen 2009 - DI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?