03.01.2015 Views

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. Offentligt/privat samarbejde<br />

Offentligt/privat samarbejde og partnerskab (OPS og OPP) afprøves i praksis. Det vil blandt<br />

andet sige, at det <strong>for</strong>ventes, at regionskommunen gennem sin anlægsstrategi, der vedtages af<br />

kommunalbestyrelsen i <strong>2009</strong>, vil iværksætte anlægsarbejder der bygger på denne model 2 .<br />

Generelt udbydes flere vare- og tjenesteydelser af <strong>Bornholms</strong> <strong>Regionskommune</strong> og flere<br />

ventes at komme til.<br />

Hovedoperator: <strong>Bornholms</strong> <strong>Regionskommune</strong><br />

Relation til Partnerskabsaftalen<br />

Indsatsområde II ”Bedre vækstvilkår <strong>for</strong> nye og mindre virksomheder” – initiativ nr. 11<br />

”Styrket adgang til kapital” og initiativ nr. 13 ”Vækst via klynger”.<br />

Tillæg: Initiativ nr. 5 ”Klynger”.<br />

Finansieringskilder<br />

Strukturfondene, Regionale Udviklingsmidler, m.fl.<br />

Aftalegrundlag<br />

Udviklingskontrakt mellem BRK/<strong>Bornholms</strong> Vækst<strong>for</strong>um og Business Center Bornholm<br />

Udviklingskontrakt mellem BRK/<strong>Bornholms</strong> Vækst<strong>for</strong>um og Destination Bornholm<br />

Samarbejdsaftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen, Business Center Bornholm og<br />

BRK/Vækst<strong>for</strong>um<br />

2 OPS / OPP modellen inden <strong>for</strong> anlægsarbejde betyder bl.a., at entreprenøren får ansvar <strong>for</strong> drift og<br />

vedligehold af den nye bygning i en 30 års periode og der<strong>for</strong> har stor indflydelse på bygningsmaterialer<br />

og andre detaljer.<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!