Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland - Innovation X
Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland - Innovation X
Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland - Innovation X
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Sundhed</strong>, <strong>udvikling</strong> <strong>og</strong> <strong>samarbejde</strong> i<br />
<strong>Nordjylland</strong><br />
1<br />
• Velkommen<br />
• Landskabet<br />
• Ideklinikken 2012, KL<br />
• Eir, CV<br />
27. marts 2012
LANDSKABET<br />
Eks. på aktiviteter Mulige indgange<br />
FORSKNING<br />
•Teknol<strong>og</strong>isk-klinisk forskning<br />
•Forsknings<strong>samarbejde</strong>r:<br />
•Lab<br />
•Faciliteter<br />
•Højteknol<strong>og</strong>isk viden<br />
INNOVATION<br />
•Regional sundhedsinnovation<br />
•Udviklings<strong>samarbejde</strong><br />
•Patent / licens<br />
•Demonstrationsprojekt (test <strong>og</strong><br />
afprøvning)<br />
•Kommunal sundheds- <strong>og</strong><br />
velfærdsinnovation<br />
Eir<br />
Ideklinikken<br />
One-Stop-Shop<br />
Kommunal sundheds- <strong>og</strong> Velfærdsinnovation<br />
Futura-lab SOUS Nord<br />
KOMMERCIALISERING<br />
•I <strong>samarbejde</strong> med iværksættere<br />
•Eksisterende virksomheder<br />
•Spin-offs<br />
•Forretnings<strong>udvikling</strong><br />
•Nye produkter <strong>og</strong> services<br />
•Ny R&D<br />
•Kommercielle partnerskaber<br />
•OPI-<strong>samarbejde</strong>r (Offentlig-Privat<br />
<strong>Innovation</strong>)<br />
BioMed Community<br />
Brains Business<br />
Generelt support<br />
system<br />
Invest in Denmark – NOVI – Vækst hus – Erhvervskontorer – Connect Denmark – OPI Lab<br />
(m.fl.)<br />
27. marts 2012
Idéklinikken<br />
<strong>Innovation</strong> i region <strong>Nordjylland</strong><br />
25 marts 2012
Idéklinikken (projektet)<br />
• 1. april 2009 – 31. december 2011<br />
• Regionalfondstøtte fra det nordjyske Vækstforum: 7,3 mio.kr.<br />
• Etablering <strong>og</strong> drift af Idéklinik på Aalborg Sygehus<br />
• FOKUS:<br />
’Hard core’ kommercialisering af produktinnovation<br />
på baggrund af bruger- <strong>og</strong> medarbejderdreven innovation<br />
27. marts 2012
5<br />
Resultater<br />
295 idéer<br />
107 bæredygtige ideer<br />
19 ideer i kommercialiseringsfasen<br />
12 patentansøgninger<br />
27. marts 2012
6<br />
Typer af idéer<br />
14%<br />
11%<br />
6%<br />
15%<br />
54%<br />
Produkt<br />
Proces<br />
Service<br />
IT<br />
Andet<br />
27. marts 2012
7<br />
Hvem indmelder idéer<br />
9%<br />
21%<br />
7%<br />
6%<br />
57%<br />
Plejepersonale<br />
Læger/forskere<br />
Teknikere<br />
Privat person<br />
Andre<br />
27. marts 2012
Ideklinikken 2012<br />
Hvilken vej<br />
skal jeg gå<br />
Det afhænger<br />
jo i n<strong>og</strong>en grad<br />
af, hvor du vil<br />
hen!<br />
Det er lige<br />
meget, bare jeg<br />
kommer væk<br />
herfra væk!<br />
27. marts 2012<br />
Så kan de jo<br />
være ret<br />
ligegyldigt,<br />
hvilken vej du<br />
Charles<br />
Lutwidge<br />
Dodgson
<strong>Innovation</strong>sstrategi<br />
9<br />
”… skal skabe et fælles fundament<br />
for at anvende den viden <strong>og</strong> de<br />
idéer, der findes i organisationen<br />
<strong>og</strong> vores omverden”.<br />
”…skal støtte hele forløbet fra idéen<br />
opstår, til idéen er afprøvet <strong>og</strong><br />
indført, <strong>og</strong> viden <strong>og</strong> erfaringer<br />
spredt i organisationen”<br />
”… skal sikre, at Region <strong>Nordjylland</strong><br />
er kendt som landsdelens mest<br />
attraktive offentlige arbejdsplads,<br />
hvor alle medarbejdere udvikler<br />
deres kompetencer i et kreativt,<br />
innovativt <strong>og</strong> nytænkende miljø”.<br />
27. marts 2012
Idéklinikken 2012 -<br />
10<br />
<strong>Innovation</strong> af produkter, services <strong>og</strong><br />
processer<br />
Implementering af servicedesign som<br />
metode<br />
Strategiske projekter baseret på<br />
væsentlige organisatoriske udfordringer<br />
Åben innovation som involverer alle<br />
relevante parter<br />
Udrulning til øvrige sygehuse i regionen<br />
27. marts 2012
11<br />
Idébehandling<br />
27. marts 2012
Typol<strong>og</strong>i af projekter<br />
Problemstillinger<br />
Opfindelser<br />
- Daglig praksis<br />
- Forskerdrevet<br />
Udviklingsprojekter<br />
Serviceydelser,<br />
processer <strong>og</strong><br />
arbejdsganger<br />
27. marts 2012
Serviceydelser, arbejdsgange<br />
<strong>og</strong> processer<br />
• Reducering af antal utilsigtede hændelser i de<br />
ubemandede bloddepoter<br />
• Kørestole i forhallen<br />
27. marts 2012
Opfindelser – daglig praksis<br />
Albuefiksationssele<br />
Iltsut<br />
Venflon med anti-kink<br />
Il<br />
Anti-lugt til urinkolbe<br />
27. marts 2012
Opfindelser – eksempler på<br />
forskerdrevede idéer<br />
Overvågning af behandling med blodfortyndende<br />
medicin.<br />
http://www.guch.org.uk/_inline-images/coagucheck.jpg oint.com/coumadin.html http://www.heartpoint.com/coumadin.html<br />
Echo-Clip<br />
Stræksensor<br />
Metode til diagnose af<br />
åreforkalkningsrisiko<br />
27. marts 2012
Udviklingsprojekter<br />
Positioneringstræning af<br />
radi<strong>og</strong>rafer<br />
WiiHab<br />
balancemåling<br />
http://tri-c.edu/pr<strong>og</strong>rams/healthcareers/radi<strong>og</strong>raphy/PublishingImages/Radi<strong>og</strong>raphy.JPG<br />
http://www.theage.com.au/ffximage/2008/05/14/wiifit_n<br />
arrowweb__300x497,0.jpg<br />
27. marts 2012
Hvordan arbejder vi<br />
17<br />
MODTAGELSE<br />
AF IDÉ<br />
SCREENING<br />
OG<br />
VURDERING<br />
KVALIFICERING<br />
VIDEREFØRELSE<br />
v<br />
Salg<br />
PROJEKT-<br />
DEFINERING<br />
INDSIGT<br />
LØSNINGS-<br />
UDVIKLING<br />
SIMULERING<br />
PILOTPROJEKT<br />
IMPLEMENT-<br />
ERING<br />
EVALUERING<br />
v<br />
Skalering<br />
27. marts 2012
Produkter<br />
18<br />
MODTAGELSE<br />
AF IDÉ<br />
SCREENING<br />
OG<br />
VURDERING<br />
KVALIFICERING<br />
VIDEREFØRELSE<br />
Interview med idéhaver <strong>og</strong><br />
indledende undersøgelse<br />
Nyhedsundersøgelse<br />
Teknisk gennemgang<br />
Markedsundersøgelse<br />
Vurdering af <strong>udvikling</strong>s<br />
omkostninger <strong>og</strong> PR-værdi<br />
Identifikation af samarbejdspartnere<br />
Behov for tilførsel af<br />
kompetencer<br />
Udarbejdelse<br />
business case<br />
v<br />
Salg<br />
Projektmøde/sparring Projektmøde Projektmøde<br />
27. marts 2012
# 1 Vi har lært, at<br />
19<br />
diversitet<br />
er en driver for innovation<br />
27. marts 2012
# 2 Vi har lært, at<br />
20<br />
innovation kan <strong>og</strong> skal sættes i system i<br />
komplekse organisationer<br />
27. marts 2012
# 3 Vi har lært, at<br />
21<br />
innovationsenheden skal facilitere<br />
- driftsorganisationen skal innovere<br />
27. marts 2012
# 4 Vi har lært, at<br />
22<br />
det er nødvendigt at udvikle<br />
innovationskompetencer i alle lag af<br />
organisationen<br />
27. marts 2012
# 5 Vi har lært, at<br />
23<br />
forankring hos topledelse er en<br />
forudsætning for at lykkes med bottom-up<br />
innovation<br />
27. marts 2012
# 6 Vi har lært, at<br />
24<br />
medarbejderdreven innovation skal<br />
kobles med strategisk adressering af<br />
brændende platforme<br />
27. marts 2012
# 7 Vi har lært, at<br />
25<br />
et udvidet fokus giver mening i et<br />
samfundsøkonomisk perspektiv<br />
27. marts 2012
26<br />
# 8 Vi har lært, at<br />
de gode historier bærer innovation.<br />
Storytelling<br />
27. marts 2012
# 9 Vi har lært, at<br />
27<br />
effekten af innovation bør<br />
måles <strong>og</strong> dokumenteres<br />
27. marts 2012
# 10 Vi har lært, at<br />
28<br />
potentialet skal realiseres i<br />
<strong>samarbejde</strong> med omverdenen –<br />
ikke nødvendigvist gennem<br />
selvstændige spin-offs<br />
27. marts 2012
Hvad er <strong>Innovation</strong><br />
29<br />
”<strong>Innovation</strong> er ideer, der omsættes i praksis <strong>og</strong><br />
dermed skaber værdi”<br />
Hvorfor bruges der så meget energi på at opfinde nye ideer, når der er så<br />
mange gode der aldrig er implementeret. Torben Krarup<br />
Det tager ikke tid at få nye ideer – Det tager tid at gennemføre. Henning Rud<br />
Andersen<br />
27. marts 2012<br />
Kjeld lisby
<strong>Innovation</strong>sinitiativer <strong>og</strong> deres sammenhænge<br />
• Ideklinikken skal fra 2012 gradvis dække hele regionen med base på<br />
AAS:<br />
• Servicedesign nyt tilbud under opbygning.<br />
• Fra Medarbejderdreven til Åben <strong>Innovation</strong> (Patienter, Pårørende,<br />
Personale <strong>og</strong> Partnere (Erhvervsliv))<br />
• One-Stop-Shop retter sig primært mod erhvervslivet ifm. det nye<br />
sygehusbyggeri. (Ideklinikken indgår i One-Stop-Shop)<br />
• Eir: Empowering Industry and Research, <strong>samarbejde</strong> mellem region<br />
<strong>og</strong> AAU, vision at lave <strong>Nordjylland</strong> til international ”trial unit” for<br />
sundhed- <strong>og</strong> sundhedsteknol<strong>og</strong>i. Forskningens Hus indgår i Eir med<br />
indledningsvis Trombosecentret <strong>og</strong> Ideklinikkens<br />
”forretnings<strong>udvikling</strong>steam”.<br />
• Sammenkobling af <strong>Innovation</strong> <strong>og</strong> Klinisk Forskning. (AAS nye<br />
forskningsstrategi)<br />
27. marts 2012
Ideklinikken fortsætter <strong>og</strong>så KASK <strong>samarbejde</strong>t<br />
Et grænseoverskridende <strong>samarbejde</strong> mellem<br />
tre Universitetshospitaler med 43.000 ansatte<br />
• Best practice/erfaringer<br />
• Brugerdrevet <strong>Innovation</strong><br />
• Salg af IPR/erhvervs<strong>udvikling</strong>,<br />
effektiviseringer<br />
• Et fælles ØKO-system<br />
27. marts 2012
Struktur<br />
Kreativitet<br />
Netværk/klynger<br />
Klassificering – gør det nytte/gavn Patient, Personale, Økonomi<br />
<strong>og</strong> organisatoriske konsekvenser (skal vi arbejde anderledes)<br />
27. marts 2012
27. marts 2012
www.ideklinikken.dk<br />
34<br />
27. marts 2012
Kendskab i den akademiske verden<br />
27. marts 2012
36<br />
Idéklinikken´s organisation<br />
• Aalborg Sygehus’<br />
innovationsenhed<br />
• etableret april 2009<br />
• 12 medarbejdere<br />
• behandling af gode<br />
idéer <strong>og</strong> opfindelser<br />
Antropol<strong>og</strong><br />
Medicoingeniør<br />
phd<br />
Jurist<br />
Fransk<br />
Produktionsingeniør<br />
MBA-studerende<br />
Officer<br />
Jurist<br />
Ingeniør<br />
Industriel<br />
Designer<br />
Norsk<br />
Projektsekretær<br />
Sygeplejeske<br />
MedicinalIndustri<br />
Projektleder,<br />
Cand. mag<br />
• Understøtte <strong>Innovation</strong><br />
• Kommercialisere<br />
Teamet har > 200 års erhvervserfaring, heraf<br />
> 110 år fra det private erhvervsliv<br />
27. marts 2012<br />
Kjeld Lisby
Change language