Recruiting - Doosan

미래 경영자를 길러내는
‘비즈니스 아카데미’
세상은 빠르게 변한다. 우리를 둘러싼 경영 환
경도 수시로 변한다. 이럴 때 일수록 조직의
리더는 더 중요한 역할을 한다. 비전을 제시
하고 올바른 방향으로 조직을 이끄는 리더십
의 중요성을 감안해 회사는 더욱 체계화된 교
육을 제시한다.
먼저 이공계 출신 우수 인재에게 MBA급 경영
지식을 교육하고 미래 경영자를 길러내는 ‘비
즈니스 아카데미’가 있다. 임원, 팀장, 핵심 인
재 등 대상에 따라 6개월에서 최대 2년 동안
과정이 진행된다. 전 직원에게 임원, 팀장, 팀
원 관리자, 팀원 등 계층별 리더십 교육을 실
시해 상하 구분 없이 중요 이슈에 대한 문제
해결능력을 키우도록 뒷받침한다.
자체 학습조직인 ‘러닝 파티’(Learning Party)
는 직무가 비슷한 직원들로 구성된 스터디 그
룹을 지원하는 두산인프라코어만의 특화된
프로그램이다. 러닝 파티를 신청한 스터디 그
룹은 정기적으로 모여 업무 방식에 대해 토
론하고 노하우를 공유한다. 이들은 이를 통
해 업무 역량 향상을 위한 긍정적인 경쟁 관
계를 이어간다.
교육•프로그램은
전문가 양성에 ‘최적화’
중앙대학교와 기술원이 공동으로 추진하는
연구개발 직무교육 프로그램인 AIT(Academy
of Innovative Technology)는 전문가를 길러
내는 프로그램이다. 참가자들은 3주 동안 중
앙대 교수진의 지도를 받으며, 중앙대 R&D
센터의 연구개발 인프라를 이용해 실험하고
실습한다. AIT 프로그램은 2014년까지 2월의
겨울학기와 7월의 여름학기로 매년 두 차례에
걸쳐 실시된다. 기술원은 2015년부터 ‘R&D
직무교육센터’를 열어 해외법인에도 직무교
육을 제공하고 산학연 협력기술 개발, 산학장
학생 양성 프로그램, 미래 기술공모전 등의 프
로젝트를 개최해 그 영역을 확대할 계획이다.
글로벌 인력 양성 프로그램으로 ‘글로벌 프
런티어’(Global frontier)도 빼놓을 수 없다. 해
외 지역 전문가를 키우는 ‘글로벌 프런티어’에
관한 보다 자세한 내용은 28페이지에서 확인
할 수 있다.
이 외에도 두산인프라코어는 팀 리더들을 대
상으로 한 문제해결 교육과정인 PLP(Performance
Leadership Program)과 전사 직
원들을 대상으로 한 PSC(Problem Solving
Course)를 운영한다.
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Recruiting Special Edition