ÃSTFYNS MUSEER Arbejdsplan 2009 - Kerteminde Kommune
ÃSTFYNS MUSEER Arbejdsplan 2009 - Kerteminde Kommune ÃSTFYNS MUSEER Arbejdsplan 2009 - Kerteminde Kommune
ØSTFYNS MUSEER Arbejdsplan 2009 1
- Page 2 and 3: INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGN
- Page 4 and 5: INDLEDNING Arbejdsplanen 2009 for d
- Page 6 and 7: Organisationsstruktur Alle er ansat
- Page 8 and 9: ADMINISTRATION Journalisering af po
- Page 10 and 11: KIOSK, BUTIK OG CAFÉ Den gode serv
- Page 12 and 13: DELPLAN FOR NYBORG SLOT 2009 Udstil
- Page 14 and 15: DELPLAN FOR JOHANNES LARSEN MUSEET
- Page 16 and 17: DELPLAN FOR LANDSKAB OG ARKÆOLOGI
- Page 18 and 19: Udgravninger Museets udgravninger e
- Page 20 and 21: Som følge af den nye afdelings eta
- Page 22: 2009 er også udnævnt til Sportens
ØSTFYNS <strong>MUSEER</strong><br />
<strong>Arbejdsplan</strong> <strong>2009</strong><br />
1
INDHOLDSFORTEGNELSE<br />
INDHOLDSFORTEGNELSE ............................................................................................................................................ 2<br />
INDLEDNING ............................................................................................................................................................... 4<br />
ØSTFYNS <strong>MUSEER</strong> – VISIONER OG SATSNINGSOMRÅDER........................................................................................... 5<br />
VISION.............................................................................................................................................................................. 5<br />
SATSNINGSOMRÅDER........................................................................................................................................................... 5<br />
ORGANISATIONSSTRUKTUR ................................................................................................................................................... 6<br />
ADMINISTRATION....................................................................................................................................................... 8<br />
PR OG MARKEDSFØRING....................................................................................................................................................... 8<br />
IT .................................................................................................................................................................................... 8<br />
HJEMMESIDE...................................................................................................................................................................... 9<br />
KIOSK, BUTIK OG CAFÉ.............................................................................................................................................. 10<br />
PRAKTISKE OPGAVER OG UDSTILLINGER .................................................................................................................. 10<br />
MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG FÆLLESARRANGEMENTER....................................................................................... 10<br />
SKOLETJENESTE ........................................................................................................................................................ 11<br />
DE FIRE AFDELINGER................................................................................................................................................. 11<br />
DELPLAN FOR NYBORG SLOT <strong>2009</strong>............................................................................................................................ 12<br />
UDSTILLINGER <strong>2009</strong> .........................................................................................................................................................12<br />
SKOLEMATERIALE..............................................................................................................................................................12<br />
PUBLIKATIONER ................................................................................................................................................................12<br />
BUTIK .............................................................................................................................................................................12<br />
ARKÆOLOGI.....................................................................................................................................................................12<br />
ÅBNINGSTIDER <strong>2009</strong>.........................................................................................................................................................13<br />
DELPLAN FOR JOHANNES LARSEN MUSEET <strong>2009</strong>...................................................................................................... 14<br />
SAMLINGER .....................................................................................................................................................................14<br />
BYGNINGER .....................................................................................................................................................................14<br />
UNDERSØGELSER ..............................................................................................................................................................14<br />
FORMIDLING....................................................................................................................................................................15<br />
DELPLAN FOR LANDSKAB OG ARKÆOLOGI <strong>2009</strong>....................................................................................................... 16<br />
VISIONER FOR AFDELINGEN LANDSKAB OG ARKÆOLOGI ............................................................................................................16<br />
AD 1) FORSKNING.............................................................................................................................................................16<br />
AD 2) FORVALTNING ......................................................................................................................................................... 17<br />
AD 3) FORMIDLING ...........................................................................................................................................................18<br />
INDSAMLING, REGISTRERING, MAGASINERING.........................................................................................................................19<br />
BYGNINGER OG UDENDØRSAREALER .....................................................................................................................................19<br />
INVENTAR OG MATERIEL .....................................................................................................................................................19<br />
KIOSKVIRKSOMHED ...........................................................................................................................................................20<br />
ORGANISATION OG ADMINISTRATION....................................................................................................................................20<br />
DELPLAN FOR KULTURHISTORISK AFDELING <strong>2009</strong> .................................................................................................... 21<br />
SAMLINGER .....................................................................................................................................................................21<br />
REGISTRERING..................................................................................................................................................................21<br />
BYGNINGER .....................................................................................................................................................................21<br />
UNDERSØGELSER ..............................................................................................................................................................21<br />
FORMIDLING....................................................................................................................................................................21<br />
2
ØVRIGE AKTIVITETER..........................................................................................................................................................22<br />
DE LOKALHISTORISKE ARKIVER .............................................................................................................................................22<br />
PERSONALE......................................................................................................................................................................22<br />
3
INDLEDNING<br />
<strong>Arbejdsplan</strong>en <strong>2009</strong> for det nyetablerede Østfyns Museer adskiller sig på flere måder fra<br />
museernes traditionelle arbejdsplaner:<br />
• <strong>Arbejdsplan</strong>en <strong>2009</strong> indledes med en beskrivelse af de helt overordnede visioner og<br />
satsningsområder for Østfyns Museer i <strong>2009</strong>, såvel som der indledningsvis bringes et<br />
diagram over museets organisationsstruktur.<br />
• Planen er blevet til på baggrund af en ihærdig indsats fra alle medarbejdere, og en stor del<br />
af det praktiske arbejde er foregået i decentrale arbejdsgrupper. I bilagsmappen kan den<br />
særligt interesserede læser få indtryk af det store arbejde, der er gået forud.<br />
• <strong>Arbejdsplan</strong>en har et noget uensartet præg, hvad angår præcision og detaljeringsgrad, og<br />
på nogle områder er der tale om ret løse idéer for det kommende år. Det angår især de<br />
administrative forhold, nogle af planerne for den nyoprettede afdeling Landskab og<br />
Arkæologi samt til dels Nyborg Slot. Derimod har delplanerne for Johannes Larsen Museet<br />
og Kulturhistorisk Afdeling en mere traditionel form. Nogle steder, f.eks. i delplanen for<br />
Landskab og Arkæologi, er der endvidere brugt plads på at beskrive visionerne for<br />
afdelingen, mens disse ikke fremgår eksplicit af delplanerne for de øvrige afdelinger.<br />
4
ØSTFYNS <strong>MUSEER</strong> – VISIONER OG SATSNINGSOMRÅDER<br />
Vision<br />
Visionen for det nye Østfyns Museer er at etablere et mere synligt og dynamisk museumsvæsen<br />
på Østfyn, ”der kan profilere områdets historie, kunst, landskab og arkæologi regionalt, nationalt og<br />
internationalt”. (Vision ”By, Land og Vand”. Østfyns Museer. 2008). For at kunne efterleve denne<br />
overordnede vision er det ambitionen, at det fusionerede museum kan<br />
- være en endnu stærkere aktør i opbygningen af en klar og veldefineret identitet for området.<br />
- stå endnu stærkere fagligt og have forskningsprojekter, der kan sætte museet på<br />
Danmarkskortet.<br />
- opruste på formidlingssiden på alle planer – herunder også opbygge en formaliseret fælles<br />
skoletjeneste, så museet kan udbyde en bred vifte af kulturtilbud af høj kvalitet.<br />
- fungere som et rådgivningsorgan, der kan yde faglig og kompetent vejledning i spørgsmål om<br />
kulturlandskabets forvaltning i bred forstand, dvs. i både forhistorisk og historisk tid.<br />
Satsningsområder<br />
Oplevelsesøkonomien er pt. trængt, og konkurrencen om de besøgendes gunst er hård. Hvis<br />
Østfyns Museer skal være en central aktør på ”markedet”, må det nuværende aktivitetsniveau<br />
hæves og indsatsen intensiveres. I <strong>2009</strong> vil visionen og de overordnede mål blive udmøntet i<br />
nedenstående særlige satsningsområder:<br />
1) Der udarbejdes en konkret vision for fyrtårnet Nyborg Slot. I forbindelse hermed indledes<br />
sonderinger og forhandlinger med de relevante myndigheder.<br />
2) Der tages hul på undersøgelserne af Slotsholmens arkæologi, og der udarbejdes en egentlig<br />
forskningsplan for undersøgelsen af området.<br />
3) Hele inspektørgruppen forfatter og udgiver i fællesskab en bog med fortællinger om Nyborg Slot<br />
gennem tiderne.<br />
4) Den nye afdeling Landskab og Arkæologi køres i stilling som et kompetent rådgivningsorgan for<br />
de to kommuner og andre aktører i spørgsmål om kulturlandskabets forvaltning. Der etableres et<br />
formaliseret samarbejde mellem afdelingen og de to kommuner.<br />
5) Det forsøges at etablere et fælles arkæologisk beredskab for de to kommuner. I forbindelse<br />
hermed indhentes de fornødne tilladelser fra Kulturarvsstyrelsen.<br />
6) Vikingemuseets storstilede udstillingssatsning ”Dødeskibet” videreudvikles mod færdiggørelsen i<br />
2010.<br />
7) Farvergården indrettes som en ”historisk kulturcafé” med mulighed for informationssøgning,<br />
introduktion til rundture i byen og omegnen samt aktuelle temaudstillinger.<br />
8) Der udarbejdes en plan for den fremtidige funktion af Mads Lerches Gård.<br />
9) Der gøres status over museernes samlinger, og der laves planer for det videre forløb (især på<br />
Mads Lerches Gård er der et stort efterslæb). Ligeledes arbejdes der videre med planerne om at<br />
opføre et fællesmagasin for de fynske museer.<br />
10) Der gennemføres et samlet, storstilet formidlingsprojekt (bl.a. rettet mod skolerne) om<br />
”Svenskerne på Østfyn 1659” (fra landgangen ved <strong>Kerteminde</strong> til slaget ved Nyborg). Dette<br />
ledsages af udgivelsen af en bog over samme tema.<br />
11) Formidlingsindsatsen på Johannes Larsen Museet intensiveres – bl.a. gennem opnormering<br />
med en inspektørstilling på området.<br />
12) Der opbygges en formaliseret skoletjeneste for det fusionerede museum, som inkluderer hele<br />
ABM-området og andre centrale aktører som f.eks. Fjord&Bælt.<br />
5
Organisationsstruktur<br />
Alle er ansat ved Østfyns Museer i dets helhed, og rigtig mange arbejder – også i praksis – meget<br />
på tværs af afdelingerne.<br />
Forsøgsvist er hver enkelt medarbejder indplaceret i en eller flere af personalegrupperne, K, M, R,<br />
S og T, som dækker følgende funktioner:<br />
K: Kontor, IT, bogholderi, personaleadministration, fællesindkøb.<br />
M: Museumsvært, kiosk, cafe, arrangementer.<br />
R: Rundvisning, skoletjeneste, information.<br />
S: Samlinger, registrering, undersøgelser, formidling.<br />
T: Bygninger, sikkerhed, arealer, udstillingsteknik.<br />
I praksis arbejder ganske mange på tværs af disse inddelinger. Nedenfor er hver enkelt<br />
medarbejder karakteriseret ved sin hovedopgave samt evt. næsten ligestillet funktion (der er plads<br />
til korrektion!). Weekendkustoder, løst ansat hjælp og frivillige er ikke medtaget i<br />
organisationsdiagrammet.<br />
Særligt på områderne R og T har der ved udvalgsarbejdet vist sig gode muligheder for at<br />
organisere arbejdet på tværs af afdelingerne. Som tovholder for ”skoletjeneste-funktionen” er<br />
udpeget Bodil Holm Sørensen. Som tovholder for ”bygning og teknik” er udpeget Alex E.<br />
Christensen. Det vil såvel være muligt som ønskeligt at udpege nye tværgående områder.<br />
Museet er fremover organiseret som følger:<br />
6
Organisationsdiagram<br />
Skoletjeneste<br />
Bodil Holm<br />
Sørensen<br />
Bygning/teknik<br />
Alex Enghoff<br />
Christiansen<br />
7
ADMINISTRATION<br />
Journalisering af post og museumssager sker på hver af de fire afdelinger. Der skal udarbejdes og<br />
kommunikeres fælles regler for, hvad der skal journaliseres, f. eks. korrespondance på<br />
”dokumentniveau”. Der er således en bagatelgrænse for, hvad der skal journaliseres.<br />
Bogholderiet samles under Käty Slot og David Mølmand Petersen, og som noget nyt får hver af de<br />
fire afdelinger eget budgetansvar (dvs. at bogholderiet skal udarbejde et driftsbudget for<br />
afdelingerne). Momspraksis skal gennemgås og reguleres, og revisionen er sendt i udbud.<br />
Lønudbetaling skal ske på den mest arbejdsbesparende måde, og Gitte Strandgaard Andersen<br />
bliver ansvarlig for lønudbetaling, personaleadministration og indkøb. Museets forsikringer og<br />
alarmsystem skal gennemgås og trimmes om nødvendig.<br />
PR og markedsføring<br />
Den overordnede vision er at:<br />
- skabe en overordnet, fælles linje udadtil<br />
- ensrette kvaliteten af materiale, der forlader huset<br />
- øge synligheden ved at bruge medierne aktivt (quiz’er, ”Hvad er det?”, artikelserier, etc).<br />
- drage nytte af hinandens erfaringer<br />
- inspiration.<br />
Opgaver:<br />
Der udarbejdes – i tæt kontakt med de hidtidige PR-ansvarlige – en manual, gældende for alle<br />
afdelinger i Østfyns Museer. Samtidig skabes et netværk af kontaktpersoner ved relevante medier<br />
samt lokale aktører (turistkontorer, campingpladser, foreninger, evt. samarbejdspartnere som f.eks.<br />
Fjord&Bælt).<br />
Endvidere indhentes erfaringer fra andre museer, som kan benyttes til på længere sigt at opbygge<br />
en egentlig informationstjeneste. Det må overvejes, om der skal tilknyttes en<br />
informationsmedarbejder, og/eller om der evt. kan hyres en ekstern konsulent for en kortere<br />
periode. Endvidere kan udvalgte medarbejdere med fordel deltage i relevante kurser.<br />
IT<br />
Det fusionerede museum skal have en fælles IT-struktur. Især <strong>Kerteminde</strong> Museer skal opgraderes<br />
på IT-fronten, så der fremover rådes over en IT-struktur, der som minimum minder om Nyborg<br />
Museums nuværende. Nyborg Museum har hidtil fået IT-support fra kommunen og kører på<br />
intranetsystemet Citrix. Der er forskellige scenarier for det fusionerede museum: Der er indhentet<br />
tilbud fra forskellige IT-virksomheder, og der er taget kontakt til Nyborg <strong>Kommune</strong> for at høre<br />
nærmere om mulighederne for at udvide Nyborg Museums løsning til det fusionerede museum. Pt.<br />
er status uafklaret.<br />
Indkøb af hardware og software skal fremover koordineres. Alle skal fremover benytte samme<br />
version af MS Office, og der skal indkøbes flere programlicenser.<br />
Behov/ønsker i Østfyns Museer:<br />
- Fælles mailsystem (herunder også udvikling af fælles mailkultur)<br />
- Fælles kalender (og brug af denne)<br />
- Intranet<br />
- Backup<br />
- Serviceaftale angående drift og support på software og hardware (hotline)<br />
- Indkøb af udstyr<br />
- Hosting af hjemmeside (fortsætter hos Ziteman, <strong>Kerteminde</strong>)<br />
8
- Adgang til kommunale data<br />
- Udvikling af IT-kompetencer via kurser mv.<br />
Museet har endvidere behov for en IT-ansvarlig medarbejder. Afhængig af hvilken IT-løsning der<br />
vælges, kan det endvidere være nødvendigt at have en egentlig IT-medarbejder (evt. deltids).<br />
Hjemmeside<br />
Som følge af fusionen skal der udvikles en hjemmeside for det samlede Østfyns Museer. Der tages<br />
her udgangspunkt i <strong>Kerteminde</strong> Museers hjemmeside, som er blevet udviklet i 2007-2008 i<br />
samarbejde med <strong>Kerteminde</strong>-firmaet ”Ziteman”. Denne hjemmeside skal tilpasses strukturen i det<br />
fusionerede museum. Lejligheden kan samtidig benyttes til at give den eksisterende hjemmeside<br />
et grundigt serviceeftersyn. Det er ambitionen, at den nye hjemmeside kan være parat til den<br />
kommende sæson <strong>2009</strong>.<br />
Hoveddomænet bliver fremover www.oestfynsmuseer.dk. Dette og relaterede domæner er allerede<br />
reserveret. De sekundære domæner skal pege ind på hoveddomænet. Det samme skal de<br />
nuværende domæner for de to museer.<br />
Der etableres et formaliseret samarbejde med Ziteman med en fast kontaktperson både hos<br />
Ziteman (Jeppe Majgaard) og på Østfyns Museer. Endvidere udarbejdes der en deltaljeret<br />
arbejdsplan for den fremtidige udvikling af hjemmesiden (kan med fordel kan ske i nogle etaper). I<br />
forbindelse hermed skal der arbejdes efter klare deadlines.<br />
Internt skal der opstilles en fast procedure for, hvordan webmasteren skal modtage de<br />
informationer, der skal publiceres på nettet.<br />
Webmastere:<br />
- Merete Madsen (primær)<br />
- David Mølmand Petersen (sekundær)<br />
Kontaktpersoner på de enkelte afdelinger:<br />
- Johannes Larsen Museet: Anne Marie Kryger Rasmussen<br />
- Nyborg Slot:?<br />
- Landskab og Arkæologi: Bodil Holm Sørensen<br />
- Kulturhistorisk Afdeling: Kurt Risskov Sørensen<br />
Arbejdsgruppen fortsætter som hidtil og vil fremover påtage sig udviklingsmæssige og<br />
koordinerende opgaver.<br />
9
KIOSK, BUTIK OG CAFÉ<br />
Den gode service bør udbygges (pæn indretning, lækker butik, god café). Det skal afklares, hvor<br />
meget der kan gøres i fællesskab (indkøb, emballage, billetsystem), og hvilke opgaver der er så<br />
forskellige, at de fortsat skal henhøre under afdelingerne. Endvidere skal både egne logoer og et<br />
fælles logo synliggørelses.<br />
Der ønskes flere frivillige Nyborg Slot og på Vikingemuseet Ladby. På slottet ønskes et<br />
overvågningskamera, så man fra billetsalg/butik kan følge med i, om gæsterne betaler for at<br />
komme ind.<br />
PRAKTISKE OPGAVER OG UDSTILLINGER<br />
En velfungerende teknisk stab er vigtig for, at hverdagen på et museum fungerer.<br />
Staben bør udvides med en person, der kan tage sig af de praktiske opgaver f.eks. i forbindelse<br />
med udstillinger. Medarbejderen tilknyttes Kulturhistorisk Afdeling og skal primært fungere som<br />
udstillingstekniker. Derudover skal der fortsat være teknisk personale på alle afdelinger.<br />
For at kunne lette arbejdet i perioder med spidsbelastning, vil det være en fordel at kunne låne<br />
mandskab afdelingerne imellem; arbejdet kommer hurtigere fra hånden, og det styrker<br />
fællesskabsfølelsen at arbejde sammen. For at noget sådant skal kunne fungere, kræver det god<br />
planlægning og koordinering!<br />
Opgaver, som med fordel fremover kan løses af en gruppe, der har de praktiske opgaver og<br />
udstillinger som primære opgaver: Udstillingstekniske opgaver, større opgaver i forbindelse med<br />
udenomsarealer samt opgaver af håndværksmæssig karakter.<br />
MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG FÆLLESARRANGEMENTER<br />
Det er ambitionen at tage det bedste fra de to eksisterende kulturer på henholdsvis <strong>Kerteminde</strong><br />
Museer og Nyborg Museum, så der fremover kan etableres en ny fælles kultur for den fusionerede<br />
enhed.<br />
Arbejdet i arbejdsgrupperne har gavnet denne proces, men det er vigtigt også fremover at have<br />
fokus på dette område. Derfor tages der initiativ til forskellige fællesarrangementer i <strong>2009</strong>, som kan<br />
ryste medarbejderne endnu mere sammen. Konkret er der taget initiativ til følgende:<br />
- Bowlingarrangement den 21. januar <strong>2009</strong><br />
- Forårsarrangement på Fjord&Bælt<br />
- Sommerarrangement (f.eks. som Nyborg Museums nuværende)<br />
- Personaleudflugt<br />
- Julefrokost<br />
Trivselsgruppen fortsætter sit arbejde i <strong>2009</strong>.<br />
10
SKOLETJENESTE<br />
Skoletjenestegruppen har udarbejdet en rapport: ӯstfynske Museers formidlingspolitik. Udkast<br />
udarbejdet af skoletjenestegruppen” (se bilag). Heri lægges der op til en lang række tiltag, som<br />
skal udmønte formidlingspolitikken i faktiske formidlingsforløb. Nedenstående gengives et kortere<br />
uddrag af rapporten:<br />
Nøgleord for <strong>2009</strong> er: Intern oversigt, formaliseret kontakt med skolerne, udarbejde målrettede<br />
formidlingstilbud, synliggøre Østfyns Museer.<br />
Internt skal der skabes oversigt over museets formidlingsudbud.<br />
Eksternt skal der først og fremmes skabes en formaliseret kontakt til folke-, fri- og<br />
gymnasieskolerne på Nordøstfyn samt de institutioner, der gennemfører læreruddannelse og<br />
pædagogikumforløb på Fyn. Målet er at oprette og opretholde et net af fagligt ansvarlige<br />
kontaktlærere i historie, billedkunst, almen studieforberedelse, fysik m.m. Disse skal fungere som<br />
informationsformidlere mellem museet og skolerne samt være ankermænd i de feed back grupper,<br />
vi har brug for på skolerne.<br />
Skoletjenesten skal sikre en ensartet og høj kvalitet i udbuddene, som tager udgangspunkt i<br />
skolefagenes læreplaner for de forskellige klassetrin (rundvisnings- og aktivitetsforløb,<br />
undervisningsmateriale). De forskellige afdelingers fagpersonale udarbejder de konkrete<br />
formidlingstiltag, der er tilpasset ovennævnte målsætning. Skolerne skal selvsagt inddrages, jf.<br />
intentionerne om et kontaktnet.<br />
Skoletjenesten skal synliggøre Østfyns Museer i forhold til skolerne. Dette sker gennem<br />
ovennævnte samarbejde samt i form af en gennemtænkt markedsføring af Østfyns Museer over<br />
for skoler og de fremtidige brugere: Eleverne. Dette skal ske i samarbejde med PR- og<br />
markedsføringsgruppen. Det er af stor betydning, at al ekstern kommunikation fremtræder<br />
ensartet, positivt ladet og genkendeligt.<br />
DE FIRE AFDELINGER<br />
På tværs af de fire afdelinger etableres et forum, hvor projekter kan drøftes og idéer udveksles<br />
(dvs. en fortsættelse af de tidligere ”inspektørmøder” eller arbejdsgruppen ”Faglige opgaver, der<br />
går på tværs”). Mere konkret er det hensigten, at dette forum skal benyttes til f.eks. at koordinere<br />
formidlingsprojekter som f.eks. udstillinger og publikationer og forskningsprojekter. Også<br />
kursusvirksomhed og projektansøgninger skal koordineres i gruppen. Det tilstræbes, at gruppen<br />
afholder møde ca. hver anden måned.<br />
11
DELPLAN FOR NYBORG SLOT <strong>2009</strong><br />
Udstillinger <strong>2009</strong><br />
I forbindelse med 350-året for Svenskekrigenes afslutning udfærdiges en udstilling i samarbejde<br />
mellem museet og Våbenhistorisk Selskab (VS). VS tager sig af den del, der har med våben og<br />
udrustning at gøre, mens museet står for den del, der har med selve slaget at gøre: baggrunden<br />
for slaget, Pufendorf-stikkene, video med fortælling om slagmarkerne m.m.<br />
Derudover er der i arbejdsgruppen, som omfatter repræsentanter fra museet, turistbureauet,<br />
kirken, Fæstningsfonden, kommunen og Chr. II’s Gilde/Museumsforeningen, planer om følgende<br />
tiltag:<br />
- Udstillingsåbning og udgivelse af katalog (formentlig 20.6., men hvis Hendes Majestæt bedre kan<br />
en anden dag, flyttes datoen)<br />
- Gardertræf (26.-27.6.)<br />
- Evt. kanonfestival (4.7.)<br />
- Svensk uge (uge 28)<br />
- Historiske rollespil (sommer)<br />
- Historiske ture i terrænet (juni-august)<br />
- Military Tattoo med bl.a. Prinsens Musikkorps, Kgl. Livgardes Tambourkorps, Søværnets<br />
Tambourkorps, Garderhusarerne samt svenske og hollandske deltagere (22.8.)<br />
- Historisk marked og børnearrangement (20.9.)<br />
- Slots- og kirkekoncerter (sommer og efterår)<br />
Nyborg adopterer et af Søværnets nye orlogsskibe (i forbindelse med 14.11.)<br />
- Festligholdelse af 14.11. med bl.a. Livgarden<br />
Endelig planlægger en historisk teatergruppe en forestilling om svenskekrigene.<br />
Øvrige udstillinger på slottet:<br />
Mogens Clemmensens restaurering, forår <strong>2009</strong>. En udstilling omkring Mogens Clemmensens<br />
restaurering på basis af de tegninger, fotografier og beskrivelser, der findes.<br />
Formidlingsprojektet i kælderen<br />
Der arbejdes videre på formidlingsprojektet i kælderen.<br />
Skolemateriale<br />
Det blev diskuteret, om det var muligt at fremstille mere skolemateriale i <strong>2009</strong> end det, der skal<br />
bruges i forbindelse med 350-året for Slaget ved Nyborg. Der var i hvert fald ønske om materiale<br />
vedr. Danehofferne også.<br />
Publikationer<br />
Der publiceres en bog om Nyborg Slot. Den kommer til at indeholde 9 kapitler, som fordeles<br />
mellem forskellige forfattere.<br />
Butik<br />
Der var ønske om flere varer m.m. Der udfærdiges en ønskeseddel.<br />
Arkæologi<br />
Forventes igangsat <strong>2009</strong> på Slotsholmen.<br />
12
Åbningstider <strong>2009</strong><br />
Næste års åbningstider diskuteres pt. Det samme angår entrépriser. Der er ønske om at holde<br />
åbent på slottet til og med 15.11. for at inkludere Slagets Dag. Marianne Goral Krogh tjekker med<br />
VS, om det er i orden (udlån af genstande).<br />
Det overvejes, om Mads Lerches Gård fremover skal have samme åbningstider som slottet. Sådan<br />
har det været hidtil, men det behøver ikke nødvendigvis være sådan i fremtiden.<br />
13
DELPLAN FOR JOHANNES LARSEN MUSEET <strong>2009</strong><br />
Museets aktiviteter skal generelt styrkes, primært på formidlingsområdet ved oprettelsen af en<br />
inspektørstilling (fuld tid) til supplering af museumsdirektør Erland Porsmose, der frigøres til den<br />
overordnede ledelse med speciel fokus på museets to ”fyrtårne”, Nyborg Slot og Johannes Larsen<br />
Museet.<br />
Samlinger<br />
Registrering<br />
Den igangværende digitale registrering af museets samlinger af kunst på papir fortsættes, såvel<br />
som arbejdet med at registrere den store Sven Havsteen-Mikkelsen skitsesamling videreføres.<br />
Herudover vedligeholdes databaserne over Johannes Larsens, Christine Swanes og Fritz Sybergs<br />
værker løbende.<br />
Erhvervelser<br />
Museet vil fremover koncentrere sin erhvervelsespolitik omkring komplettering af de eksisterende<br />
samlinger. Ud over de tre kunstnerfamilier Larsen, Syberg og Swane og kunst med relation til<br />
<strong>Kerteminde</strong>miljøet vil der navnlig blive lagt vægt på lejlighedsvise erhvervelser af relevante værker<br />
af kunstnerne Havsteen-Mikkelsen og John Olsen. Desuden forventes arbejdet med at udvide den<br />
nationale samling af ”fuglekunst” til også at rumme repræsentative udsnit af den internationale<br />
fuglekunst indledt.<br />
Bygninger<br />
Johannes Larsens Hjem<br />
På villaen afsluttes den gennemgribende istandsættelse af døre, vinduer og murværk.<br />
Med hensyn til den løbende indvendige vedligeholdelse vil indsatsen blive koncentreret omkring<br />
rummene i Johannes Larsens værksted.<br />
Der indrettes en mini-biograf i ”grovkøkkenet”.<br />
Svanemøllen fremstår nu som ”færdigrestaureret” efter de forløbne års indsats.<br />
Udstillingsbygningerne<br />
Der indrettes øget reolkapacitet til magasiner på ventilationsloftet (Vingen) og i stolemagasinet.<br />
Der arbejdes på bedre lyssætning i salen og i kuppelrummet.<br />
Haven<br />
Navneskilte ved planter i haven suppleres.<br />
Kloaksystemet skal omlægges de kommende år.<br />
Inventar<br />
Der indkøbes klapstole til publikum. Det forsøges atter at indhente sponsorstøtte til nye stole til<br />
koncertsalen.<br />
Undersøgelser<br />
• Forundersøgelserne til den store udstilling om ”Dagens Vejr – nærværets kunst” vil blive<br />
gennemført.<br />
• Erland Porsmose vil færdiggøre arbejdet med den store Syberg-biografi.<br />
• Mette Havsteen-Mikkelsen arbejder videre på et projekt om maleren Sven Havsteen-<br />
Mikkelsens kunst og den nordiske identitet.<br />
14
Formidling<br />
Udstillinger<br />
• ”Dansk Gobelinkunst”: 7. marts-24. maj. Medlemmerne af Foreningen for Dansk<br />
Gobelinkunst markerer sit 10 års jubilæum med en udstilling på museet. Udstillingen<br />
fortsætter siden til Kronborg og forventes tillige præsenteret i Skt. Petersborg.<br />
• ”Dagens Vejr – nærværets kunst”: 29. maj-27. september. Om tre malerkoloniers opfattelse<br />
af vejret, lyset og naturen på de tre nordvendte odder: Skagen, <strong>Kerteminde</strong> og Odsherred.<br />
Bl.a. i et samarbejde med Sophienholm, Skagens Museum og Odsherreds Museum.<br />
• ”Nordøstfyns Sangkor/Johannes Åbenbaring”: 2. oktober-29. november. En hyldest til<br />
Johannes Larsen og museet sammensat af fynske kunstnere.<br />
Publikationer<br />
I forbindelse med særudstillingerne udsendes kataloger/publikationer med hovedvægten på<br />
sommerens udstilling, der præsenterer ”dagens vejr” i såvel digt som billede.<br />
Koncerter<br />
Sensommerkoncerterne går ind i sin 20. sæson, og Birgit Tengberg planlægger naturligvis et<br />
storslået jubilæumsprogram. Herudover arrangeres som sædvanlig 4-5 koncerter i løbet af året.<br />
Øvrig formidling<br />
Johannes Larsen Museet deltager med et omfattende program i Kirsebærfestivalen <strong>2009</strong>, ligesom<br />
samarbejdet med <strong>Kerteminde</strong> Kino og Kunstforeningen om fremvisning af ”smalle”, kunstneriske<br />
film fortsættes.<br />
Den nyansatte formidlingsinspektør forventes at udarbejde og gennemføre nye initiativer på<br />
skoletjenesteområdet, ligesom museets arrangementsprogram generelt forventes styrket.<br />
Konkret tages følgende initiativer:<br />
• Der udarbejdes/ajourføres undervisningsmaterialer til skoleklasser, som ønsker at benytte<br />
museet uden rundviser.<br />
• Skoletjenestearbejdet udvikles (bl.a. med idéer og praktisk bistand fra nu pensionerede<br />
skolelærere og pædagoger blandt museets frivillige).<br />
• Hjemmesidens oplysninger om, hvad Johannes Larsen Museet kan tilbyde skoleklasser,<br />
skal forbedres.<br />
• Der udarbejdes idéer til en ugentlig rundvisning i højsæsonen specielt målrettet til<br />
børnefamilier.<br />
• Muligheden for iPods (eller anden teknologi) med historieoplæsning i eventyrrummet<br />
undersøges.<br />
Information til gæster:<br />
• Der udarbejdes en lille folder (et foldet A4-ark) med en ganske kort tekst om Johannes<br />
Larsen, Christine Swane mv. og med et kort over museumsområdet trykt på bagsiden.<br />
• Fremstilling af nye informationstavler til atelieret med skematiske tegninger af<br />
ophængningerne på de enkelte vægge.<br />
• Billedfortegnelsen til brug i villa og værksted revideres og ajourføres.<br />
15
DELPLAN FOR LANDSKAB OG ARKÆOLOGI <strong>2009</strong><br />
Visioner for afdelingen Landskab og Arkæologi<br />
Afdelingen Landskab og Arkæologi er en nyskabelse i forbindelse med fusionen af <strong>Kerteminde</strong><br />
Museer og Nyborg Museum. Afdelingen holder til på Vikingemuseet i Ladby og skal arbejde med<br />
kulturlandskabet i bred forstand, dvs. i både forhistorisk og historisk tid. Det er den nye afdelings<br />
hovedformål at opnå ny viden om kulturlandskabet, og der skal være en meget tæt kobling mellem<br />
forskning, forvaltning og formidling:<br />
1) Forskning<br />
Den nye afdeling skal have en stærk forskningsprofil, og det er målsætningen, at der hele tiden<br />
skal være større forskningsprojekter i gang. Samarbejdet med andre institutioner skal udbygges –<br />
herunder især samarbejdet med universitetsverdenen.<br />
2) Forvaltning<br />
Afdelingen har en stor forpligtelse i forhold til kulturlandskabets bevaring. Det er udgangspunktet,<br />
at der er behov for at have et organ, der kan give kompetent og faglig forsvarlig rådgivning om<br />
kulturlandskabet – et behov der er særlig aktuelt efter amternes nedlæggelse. Det er ambitionen,<br />
at afdelingen skal være det sted, hvor kommunerne og andre aktører retter henvendelse i alle<br />
spørgsmål om kulturlandskabets bevaring. Afdelingen skal således fungere som et<br />
rådgivningsorgan, der bl.a. kan være behjælpelig med udarbejdelsen af lokalplaner,<br />
byggesagsbehandling, kulturmiljørådgivning, bygningsvedligeholdelse og arkæologi.<br />
Den nye afdeling er således et bud på, hvorledes kulturlandskabsforvaltning kan løses i praksis, og<br />
det er visionen, at erfaringerne fra den nye afdeling kan bruges til at udvikle en model for,<br />
hvorledes kulturlandskabet fremover kan forvaltes.<br />
Museets nødarkæologiske ansvarsområde dækker pt. kun <strong>Kerteminde</strong> <strong>Kommune</strong>. Det er<br />
målsætningen, at området kan udvides til at dække museets samlede dækningsområde.<br />
3) Formidling<br />
Alle projekter og resultater skal formidles. Det er visionen at formidle til en bred vifte af forskellige<br />
målgrupper. Vikingemuseet Ladby fungerer som afdelingens primære udstillingssted, såvel som<br />
den fælles skoletjeneste udgår fra Ladby.<br />
Målene for de enkelte hovedområder konkretiseres i det følgende:<br />
Ad 1) Forskning<br />
Det er afdelingens ambition at søsætte og være tovholder for flere større forskningsprojekter.<br />
Afdelingen har planlagt følgende projekter, hvor også forvaltning og formidling indgår (se<br />
bilagsmappen for en nærmere beskrivelse af de enkelte projekter):<br />
• Munkebo som nationalt industriminde: Projektet omfatter en undersøgelse af Munkebo by i<br />
forbindelse med Kulturarvsstyrelsens udpegning af byen og værftet som et af i alt 25<br />
nationale industriminder. Projektet er en pilotundersøgelse, som skal belyse byudvikling og<br />
byplanlægning efter 2. verdenskrig og skal udvikle en metode til, hvordan vi fremover kan<br />
bevare den industrielle kulturarv. Projektet påbegyndes primo <strong>2009</strong>.<br />
Projektansvarlig: Mette Ladegaard Thøgersen.<br />
• Landsbyernes kulturarv som ressource: Projektet sigter på at dokumentere landsbyernes<br />
historiske udvikling med henblik på at kunne udnytte potentialet i denne<br />
kulturarvsressource. Hensigten er 1) at udarbejde et digitalt værktøj, som kan benyttes af<br />
især kommunale planlæggere (og politikere) og 2) at informere de egentlige<br />
”kulturarvsbevarere”, nemlig de lokale indbyggere, om landsbyernes historie.<br />
16
Registreringen digitaliseres i et geografisk informationssystem (GIS) med mulighed for<br />
integration i de øvrige kommunale data og formidles bredt via et informationshæfte med<br />
gode historier og illustrationer. Under forudsætning af fornøden bevilling påbegyndes<br />
projektet i foråret <strong>2009</strong>.<br />
Projektansvarlig: Mette Ladegaard Thøgersen.<br />
• Ladbyskibet i 75 år: 28. februar 2010 er 75-årsdagen for ”opdagelsen” af, at der i en høj på<br />
Nymarksgårdens jord ved Ladby befandt sig et gravsat vikingeskib. Afdelingen vil markere<br />
begivenheden på dagen og udgive en lille publikation med fokus på finderen, apoteker og<br />
amatørarkæolog Poul Helweg Mikkelsen og hans udgravningsvirksomhed<br />
Projektansvarlig: Eigil Nikolajsen.<br />
• Vikingetiden på Nordøstfyn – vikingelandet omkring Ladbyskibet: Projektets formål er at<br />
udforske og formidle vikingetiden på Nordøstfyn primært ud fra ønsket om at kunne sætte<br />
fyrstegraven i Ladby ind i en bredere kulturhistorisk forståelsesramme. Allerede i<br />
sommeren 2008 er der foretaget en udgravning af Gammel Toften ved Ladby.<br />
I <strong>2009</strong> er det planen at foretage yderligere undersøgelser af Gammel Toften og/eller<br />
Nordskov.<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
• Dansk bevaringspolitik og -praksis de seneste 25 år (”Landsbyprojekt”): Projektet omfatter<br />
en undersøgelse af dansk bevaringspolitik og -praksis de seneste 25 år med henblik på at<br />
få et overblik over dette meget komplekse indsatsområde. Der tages udgangspunkt i de 24<br />
særligt bevaringsværdige landsbyer på Fyn. Pt. afventes en rapport fra regeringens<br />
bevaringsudvalg. Herefter defineres projektet, og det målsætningen, at det kan påbegyndes<br />
ultimo <strong>2009</strong>.<br />
Projektansvarlig: Mette Ladegaard Thøgersen.<br />
• Knogleprojekt: Projekt om bearbejdning af materialet fra udgravningen af Torvet i<br />
<strong>Kerteminde</strong>. Projektet påbegyndes i <strong>2009</strong> under forudsætning af fornøden bevilling.<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
• Forsøgsarkæologisk projekt: Fremstilling af kopi af Ladby-ankeret, der kan indgå i<br />
”Dødeskibet”, og som forhåbentlig kan give ny viden om, hvorledes fremstillingen et anker<br />
kan udføres i praksis. Smedningen sker på en temadag, hvor der sættes fokus på grove<br />
vikingehåndværk.<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
Ad 2) Forvaltning<br />
Bevaringsarbejde<br />
Afdelingen skal være en meget aktiv medspiller i forhold til bevaringsarbejdet (jf. visionen ovenfor).<br />
Der skal etableres et formaliseret samarbejde mellem museet, de to kommuner og andre<br />
eventuelle aktører. Konkret afholdes et dialog- og informationsmøde sidst i 2008, der skal danne<br />
grundlag for samarbejdet, som skal udbygges og formaliseres yderligere i løbet af <strong>2009</strong>.<br />
<strong>Kommune</strong>rne får en fast kontaktperson på museet, og der aftales faste ”mødedage” med de to<br />
kommuner – f.eks. fire gange årligt. I løbet af <strong>2009</strong> opstilles en model for, hvorledes kommuner,<br />
andre aktører og museer fremover kan samarbejde om at forvalte kulturlandskabet.<br />
Helt konkret bliver det også en stor opgave at sikre, at hensynet til kulturlandskabet bliver<br />
indskrevet i de fremtidige kommuneplaner.<br />
Arkæologi<br />
Det er ambitionen, at Østfyns Museer fremover får hele det østfynske område som arkæologisk<br />
ansvarsområde. Der arbejdes pt. på at finde en velegnet model, hvilket sker i samarbejde med<br />
Kulturarvsstyrelsen. Allerede nu kan der dog allerede igangsættes forskningsprojekter i hele<br />
området.<br />
17
Udgravninger<br />
Museets udgravninger er oftest affødt af museumsloven (dvs. forundersøgelser og nødarkæologi).<br />
Mht. nødarkæologien er der allerede planer om opførelse af en kompressorstation til naturgas i<br />
Mariesminde Mose, hvor opdragsgiverne er henholdsvis <strong>Kerteminde</strong> <strong>Kommune</strong> og Gastra.<br />
Afdelingen ønsker at gennemføre følgende prøvegravninger (prioriteret rækkefølge):<br />
- Prøvegravning på Borret, som efter traditionen er en borgbanke, og hvor en flyrekognoscering<br />
viste, at der er en voldgrav om anlægget.<br />
- Prøvegravning på Jøvet, hvor noget tyder på, at der er en spændende struktur, som kunne tyde<br />
på gårdsanlæg, gravhøje eller noget helt tredje?<br />
Ad 3) Formidling<br />
Planer for faste udstillinger<br />
Vikingemuseets basisudstilling justeres i løbet af vinteren (fejl på plancher, som ikke nåede at blive<br />
rettet i 2008).<br />
Projekter:<br />
• ”Dødeskibet”: Der arbejdes med næste trin af basisudstillingen, ”Dødeskibet” i kælderen.<br />
Her skal fyrstegraven genskabes, så publikum på egne krop kan opleve, hvordan det var at<br />
være deltager i gravfølget. Der skal opstå en treklang mellem den originale skibsgrav,<br />
oldsagerne og så endelig den genskabte grav. Gravgavernes kopiering, som kræver<br />
ekspertbistand, kan skabe flaskehalse, men det er ambitionen, at Dødeskibet skal stå<br />
færdigt i 2010. Publikum inviteres med til at følge processen.<br />
• ”Vild med Viking”: ”Vild med Viking” er overskriften for den del af formidlingen, der er rettet<br />
mod først og fremmest skoleklasser. Der er tale om et lejrskoleforløb, som tager afsæt i liv<br />
og død på en vikingeboplads – udgangspunktet er huset på Bytoften og skibsgraven.<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
Publikationer<br />
- Eigil Nikolajsen: Lille populær bog i forbindelse med fejringen af 75-årsdagen for erkendelsen af<br />
Ladbyskibet som gravskib (samme format som den Ladbybog, der blev udgivet i 2008 i<br />
samarbejde med Nationalmuseet). 1<br />
- Bodil Holm Sørensen: Lille populær publikation om skibets anker og dets rekonstruktion (samme<br />
format som Ladbybogen fra 2008).<br />
- Mette Ladegaard Thøgersen: Munkebo – et stk. dansk industrikultur (rapport).<br />
Anden formidling<br />
• Natur- og kulturformidling: Det er ambitionen at opbygge en formidlingstjeneste, der kan<br />
tage sig af formidling i landskabet i bred forstand. Især er der ønsker om at kunne tilbyde<br />
formidling på Bytoften, men også i landskabet omkring Ladby og Slotsholmen i Nyborg er<br />
potentialet stort. Projektet er afhængig af en ekstern bevilling.<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
• Bytoften: Museet har længe brugt kulturmindeparken Bytoften til forskellige former for<br />
formidling. <strong>Kerteminde</strong> kommune og museet arbejder i fællesskab på at få opført en<br />
servicebygning på området (adgang til vand og toilet mm).<br />
Projektansvarlig: Bodil Holm Sørensen.<br />
• Håndværksweekend: Som noget nyt skal det forsøges at lave en håndværksweekend (evt.<br />
kombineret med et lille marked) i bededagsferien (8.-10. maj <strong>2009</strong>). Et af de temaer, der er<br />
på programmet, er en vikingesmed, som gerne vil lave en kopi af ankeret. Arrangementet<br />
1 Det er planen, at småskrifter fra afdelingen fremover skal have samme format.<br />
18
er afhængigt af ekstern finansiering, og at der til den tid er køreadgang til højen. Der<br />
arbejdes pt. på begge dele.<br />
• Sommerviking: I en uge af skolernes sommerferie er der planer om at gentage<br />
sommerviking-arrangementerne på Bytoften. Sommerviking gennemføres med både<br />
lønnede og ulønnede/frivillige instruktører. Arrangementets gennemførelse er dog<br />
afhængig af kommunal finansiering.<br />
• Vikingemarked: Der afholdes to årlige vikingemarkeder – et på Bytoften og et i Ladby.<br />
Markederne appellerer til en bred målgruppe.<br />
• Fjordens Dag: På Fjordens Dag træffes en bredt sammensat publikumsgruppe. Det<br />
primære mål er at informere om museets virksomhed, men der er også plads til<br />
amatørarkæologer og vikinger, som ordner oldsager og leger vikingelege.<br />
• Amatørarkæologigruppen: Museets arkæologigruppe har ca. 25 medlemmer, som afholder<br />
mødeaftener, ture/rejser til arkæologiske mål, arkæologiske markrekognosceringer og som<br />
evt. deltager i mindre udgravninger. Der er ambitionen, at udbygge kontakten til<br />
amatørarkæologerne og etablere et nationalt (evt. internationalt) netværk.<br />
• Gravelejr: Museet samarbejder med arkæologiforeningen Harja om afholdelse af tre-ugers<br />
udgravningslejre (i forbindelse med forsknings- og formidlingsprojektet om Nordøstfyns<br />
vikingebebyggelse). Finansieringen hviler på delebasis mellem foreningen og museet.<br />
• Vikingegrupperne: Museet arbejder sammen med tre vikingegrupper: Odinsvi, Fjordboerne<br />
og Od. De to førstnævnte er håndværkergrupper, medens sidstnævnte er en kampgruppe.<br />
Vikingerne deltager i vikingemarkederne, og der er så absolut stemning for at fortsætte<br />
samarbejdet.<br />
Indsamling, registrering, magasinering<br />
Registrering<br />
Vikingemuseet Ladby har et efterslæb på registrering af oldsager. Det er ønskeligt, at en mindre<br />
udvidelse af medarbejderstaben i forbindelse med fusionen kan råde bod på det (sandsynligvis<br />
fleksjob).<br />
Erhvervelser<br />
Der arbejdes pt. på at skaffe midler til konservering af ca. 550 genstande, som endnu ikke er<br />
overført fra Nationalmuseet.<br />
Bygninger og udendørsarealer<br />
Selve etableringen af den nye afdeling og den dermed forbundne udvidelse af medarbejderstaben<br />
medfører flere logistiske udfordringer. Flere løsninger kan komme på tale, men på længere sigt er<br />
den mest realistiske at opføre en mindre tilbygning.<br />
Der er planer om at opføre et servicehus ved Bytoften, så stedet kan benyttes endnu mere<br />
fremover. Der ansøges om midler til dette projekt allerede i 2008.<br />
Flere af de identificerede problemer med den allerede eksisterende bygning skal udbedres i <strong>2009</strong>.<br />
Det vil være formålstjenligt at få etableret en permanent vejadgang fra Vikingemuseet Ladbys<br />
udstillingsbygning til området omkring højen. Arealet vest for udstillingsbygningen bør forsynes<br />
med en låge, så adgangen til højområdet kan kontrolleres.<br />
Inventar og materiel<br />
Afdelingen ønsker at opruste på IT-fronten. Det er ambitionen at opprioritere anvendelsen af GIS.<br />
Endvidere ønsker afdelingen at få øget adgang til data. Det er håbet at få adgang til relevante<br />
kommunale data – herunder også kort. Der arbejdes på sagen pt. Alternativt må der påregnes<br />
investeringer i både data og kort.<br />
19
Som følge af den nye afdelings etablering kan der blive behov for at indkøbe kontormøbler og<br />
andet udstyr.<br />
Kioskvirksomhed<br />
De seneste to år er der sket en kraftig stigning i kiosksalget. Det er ambitionen, at salget skal stige<br />
yderligere. Der opsættes en ny hylde, så varerne kan præsentere sig bedre. Endvidere er det<br />
planen at få flere varer, som sælger godt, og hvor fortjenesten er stor. Der ønskes kurser i<br />
publikumsbetjening eller lignende for frontpersonalet.<br />
Organisation og administration<br />
I forbindelse med opbygningen af den nye afdeling må der forventes at være en del udfordringer af<br />
organisatorisk karakter.<br />
Der afholdes et afdelingsmøde hver måned og det tilstræbes, at alle tilknyttede medarbejdere<br />
drikker formiddagskaffe sammen en gang ugentligt.<br />
Personale<br />
Med henblik på at skabe overblik over den aktuelle personalesituation og kunne tage hensyn til<br />
den enkeltes ønsker fremover er der gennemført ekstra personalesamtaler i efteråret 2008<br />
Frivillige<br />
Der er tilknyttet en række frivillige til museet (vikingegrupper, andre aktivitetsmedarbejdere og 3-4<br />
frivillige rundvisere). Der skal arbejdes på at få flere frivillige tilknyttet museet, så Vikingemuseet<br />
f.eks. fremover kan tilbyde omvisninger på faste tidspunkter. Vikingemuseet vil afholde et ”åbent<br />
hus”-arrangement med henblik på at få flere frivillige tilknyttet afdelingen allerede i <strong>2009</strong>.<br />
Praktikanter<br />
Kontakten til Syddansk Universitet og Moesgård Museum udbygges med henblik på at knytte<br />
studerende/praktikanter til afdelingen. Der er taget kontakt til studielederen på historiestudiet på<br />
Syddansk Universitet.<br />
20
DELPLAN FOR KULTURHISTORISK AFDELING <strong>2009</strong><br />
Samlinger<br />
Indsamling<br />
I indsamlingspolitikken skal der i højere grad end hidtil fokuseres på det egnsspecifikke. For<br />
Nyborgs vedkommende på færgehistorie, Storebæltsbro, funktionærbyen mv.; for <strong>Kerteminde</strong>s på<br />
skipperligbærerlaug, Amanda-myten, lokale virksomheder mv.<br />
Generelt vil vi i højere grad bestræbe os på en aktiv indsamling, f.eks. kampagner i forbindelse<br />
med udstillinger eller andre projekter.<br />
Der skal udarbejdes en fælles indsamlingsplan for nyere tids genstande. Den skal tage<br />
udgangspunkt i dels de eksisterende samlinger og dels de fremtidige formidlingsprojekter.<br />
I <strong>Kerteminde</strong> skal der fortsat satses på købstadshistorie (i samarbejde med Byarkivet),<br />
landbokultur (i samarbejde med de lokalhistoriske arkiver), fiskeri, tekstiler; desuden<br />
områdetypiske ting som kunsthåndværk.<br />
I Nyborg skal der fortsat satses på byhistorie, garnison, færgefart, broforbindelse, topografiske<br />
malerier samt andre egnstypiske emner.<br />
Ud over disse gammelkendte temaer skal indsamlingen fremover også koncentreres omkring<br />
industrikultur, velfærdssamfundet og i det hele taget med et stærkere fokus på nyeste tid.<br />
Inden for de nærmeste år betyder magasinkapaciteten dog, at indsamlingen af genstande vil blive<br />
holdt på et forholdsvis beskedent niveau.<br />
Magasiner<br />
I <strong>Kerteminde</strong> indrettes et nyt, midlertidigt fjernmagasin. Efter udløbet af lejeaftalen vedr. Ladby<br />
Mejeri flyttes de større, kulturhistoriske genstande til en lagerbygning på Vejlevangen i<br />
<strong>Kerteminde</strong>s industrikvarter.<br />
Samtidig arbejdes der for hele museet videre med planerne om et nyopført fælles fynsk magasin<br />
med langt mere optimale opbevaringsforhold.<br />
Registrering<br />
Vores nuværende samlinger skal gennemgås og registreres. Nyborg har mange uregistrerede<br />
genstande på magasinet, <strong>Kerteminde</strong> mangler foto på de gamle registreringer.<br />
Bygninger<br />
I løbet af 2008-09 skal adgangsforholdene på Farvergården ændres: gangarealer og indgangsparti<br />
skal gøres mere handicapvenlige, og kiosk med lille café samt øvrig stueetage skal nyindrettes.<br />
Undersøgelser<br />
De arkiv- og litteraturundersøgelser, som Lars Christensen påbegyndte i forbindelse med projektet<br />
omkring ”Svenskerne på Østfyn”, færdiggøres og vil danne grundlag for en publikation.<br />
I forbindelse med publikation om Nyborg Slot vil afdelingens inspektører foretage undersøgelser i<br />
forlængelse af deres bidrag.<br />
Formidling<br />
Særudstillinger<br />
I <strong>Kerteminde</strong> gennemføres fortsat 3 årlige udstillinger: en sommerudstilling på Toldboden, en<br />
udstilling i samarbejde med lokalarkiverne på Toldboden og Årets nyerhvervelser på Toldboden<br />
I Nyborg gennemføres fortsat 2 årlige udstillinger på MLG: Årets Fund og en sommerudstilling<br />
(samt 2 årlige på Nyborg Slot).<br />
<strong>2009</strong> er 350-året for svenskekrigenes afslutning – Landgangen ved <strong>Kerteminde</strong> (31. oktober) og<br />
Slaget ved Nyborg (14. november), og både Nyborg og <strong>Kerteminde</strong> har valgt dette tema for årets<br />
store særudstilling (og planlægger en vifte af aktiviteter i samme anledning).<br />
21
<strong>2009</strong> er også udnævnt til Sportens År. Nyborg har planer om særudstilling i samarbejde med<br />
Lokalarkivet i Nyborg. Det vil være en oplagt idé at gøre det til en fælles udstilling evt. i samarbejde<br />
med alle lokalarkiverne.<br />
Publikationer<br />
I tilknytning til særudstillingerne i sommeren søges udgivet en bog om ”Svenskerne på Østfyn”.<br />
Årsskriftet Cartha udkommer som sædvanligt i maj/juni.<br />
Øvrige aktiviteter<br />
Både Nyborg og <strong>Kerteminde</strong> deltager i en lang række tværgående arrangementer:<br />
- Historiens Dag – dato i <strong>2009</strong> endnu ikke udmeldt.<br />
- Bygningskulturens Dag/Arkitekturens Dag – deltagelse afhængig af tema.<br />
- Bogmarked i Forum – såfremt der etableres en fynsk stand.<br />
Desuden i en række regionale/lokale arrangementer:<br />
- Fjordens Dag – <strong>Kerteminde</strong> deltager, formentlig både ved Gabet og i <strong>Kerteminde</strong>.<br />
- Julemarked i Møntergården, Odense.<br />
- Kirsebærfestival i <strong>Kerteminde</strong>.<br />
Egne arrangementer:<br />
- St. Bededag i Nyborg. Med vandretur på volden, kanonerne skyder sommeren ind, fællessang og<br />
varme hveder i Riddersalen.<br />
- Julemarked på Mads Lerches Gård.<br />
- Byvandringer og vægtervandringer i <strong>Kerteminde</strong>.<br />
- Byvandringer i Nyborg med forskelligt tema.<br />
- Efterårsferie-arrangement: formidlingen på FG/ Johannes Larsen og MLGskal koordineres.<br />
- Museumsskibet ”Rylen” deltager i arrangementer som træskibenes pinsetræf og Fyn Rundt for<br />
bevaringsværdige skibe.<br />
Desuden fortsættes samarbejdet med Husflidsmuseet i <strong>Kerteminde</strong> omkring ”Kulturstafetten”, hvor<br />
der igangsættes nyt kulturtema og udgives periodiske aktivitetsoversigter.<br />
De lokalhistoriske arkiver<br />
Generelt tilstræbes det tættest mulige samarbejde mellem museet og de lokalhistoriske arkiver.<br />
Disse er nu organiseret i to arkivsamvirker, dækkende de to kommuner.<br />
Byarkivet i <strong>Kerteminde</strong> vil forsøge at koordinere samarbejdet, herunder stå for en slags<br />
konsulenttjeneste, som de enkelte arkiver kan trække på, f.eks. i forbindelse med indførelse af<br />
elektronisk registrering. I <strong>Kerteminde</strong> er der de kommende 3 år afsat ekstra midler til IT til<br />
lokalarkiverne.<br />
Arkivet deltager i aktivt i arkivernes faglige samarbejde såvel på landsplan som regionalt.<br />
Endvidere er en samarbejdsaftale med bibliotekerne under udarbejdelse med henblik på<br />
udveksling af viden og koordinering af formidlingsinitiativer.<br />
Personale<br />
Der tilknyttes en udstillingstekniker/håndværker til afdelingen, hvilket er en forudsætning for<br />
planlægning af både nye særudstillinger og nye faste udstillinger på alle vore udstillingssteder.<br />
22