Afsluttende rapport i projektet - SVUF

More documents

Recommendations

Info

På Syddansk Universitet i Esbjerg har man over en årrække udviklet en praktisk HA uddannelse (HA i virksomhedsudvikling), og Svend Ole Madsen introducerede kort denne uddannelse og de muligheder virksomhederne har i forhold til at aftale konkrete samarbejdsforløb med en gruppe studerende. En række af de deltagende virksomheder kender og har gjort brug af ordningen, medens andre efterfølgende har fået yderligere information, og det forventes, at to af deltagerne rent faktisk laver aftaler med en gruppe studerende fra næste forår. Læs mere om HA i virksomhedsudvikling her: http://www.svuf.dk/filer/HA_Brochure.pdf. Netværksmøde 10. juni 2008. Dette møde havde fokus på de interne forhold i virksomheden (medarbejdere, organisation, ledelse, HR). Mødet bestod af et par eksterne indlæg, som følger: • Jeanette Lemmergaard fra SDU, der fortalte om strategisk HRM i SMV virksomheder, og • Direktør Jørn Bøllund fra Blue Water Shipping, der fortalte om Blue Water Shipping fra starten i 1972 og frem til i dag. Blandt andet kunne Jørn Bøllund fortælle om virksomhedens seneste tiltag – etablering af Blue Water Academy. Yderligere information om akademiet kan findes her: http://www.svuf.dk/filer/Blue_Water_Academy.pdf. Den efterfølgende workshop havde herefter fokus på følgende forhold: • Tiltrækning af medarbejderne o Personalegoder, CSR, ”utraditionelle / skæve medarbejdere”, udenlandsk arbejdskraft, ”outsourcing”, netværk, højtuddannet (kvalificeret) arbejdskraft. • Fastholdelse og udvikling af medarbejderne o MUS, karriereudvikling, personalegoder, geografiske / infrastrukturelle forhold, delegation, projektdeltagelse, ansvar, selvstyrende grupper. • Medarbejdertilfredshed og motivation o Accept af forholdene (opgaver, organisation, metoder m.v.), måling af tilfredshed, motiverede medarbejdere, udnyttelse af medarbejdernes kompetencer, hvad fremmer motivation Resultaterne fra gruppearbejdet vises nedenfor: Tiltrækning af medarbejdere: Image og godt omdømme Godt arbejdsmiljø Medarbejdere som ambassadører Presseomtale (massemedier, mund til mund, facebook m.m.) Holdninger og værdier (RICE), kan være med til at tiltrække medarbejdere Netværk – brug netværket aktivt, engagement, Kontakt til uddannelsesinstitutioner Geografien spiller en rolle – I Odense er man tæt på en række uddannelser ligesom man infrastrukturmæssigt har en god beliggenhed Resultat af gruppearbejde 10. juni 2008 Udvikling og fastholdelse: Udvikling • Bred information (nøgletal, strategier m.m.) • MUS – god struktur, opfølgning, aftaler holdes • Deltagelse i projekter og interne aktiviteter • Indflydelse via deltagelse i udviklingsprojekter (motivation). Fastholdelse • Fleksible arbejdstider • Løn • Sociale tiltag • Engagement • Pension Resultat af gruppearbejde 10. juni 2008
Medarbejdertilfredshed og motivation: • Svært at adskille fra de øvrige områder • Ansvar og respekt væsentlige motivations faktorer • Generelt skal man kunne levere ”hele pakken” problemet er, at denne pakke hele tiden skifter karakter • Tilfredshedsmålinger er en god ting, så længe man reagerer på outputtet af målingerne. Lad være med at sætte tiltag i gang, som man ikke gør færdige • Resultat af gruppearbejde 10. juni 2008 Netværksmøde – 7. oktober 2008 Mødet var opdelt i to. En række indlæg, der fokuserede på afsætning, globalisering og markedsorientering og en egentlig afrunding af hele forløbet. PH(d) studerende Lisbeth Brøde gav et indlæg vedr. den markedsorienterede virksomhed med udgangspunkt i, hvordan man kan opbygge organisatoriske kompetencer til at opnå vedvarende konkurrencemæssige fordele. Herefter gav Per Servais fra Syddansk Universitet et indlæg omkring internationalisering – indhold og konsekvenser for den enkelte virksomhed. Per tog således udgangspunkt i arbejdet i et andet netværk under forskerkontakten – Born Global netværket, jf. følgende link: http://www.bornglobal.info/. Lars Hansen fra Ellegaard fortalte herefter, hvordan man hos Ellegaard systematisk havde arbejdet med at finde frem til nye målgrupper på eksportmarkedet. Kilde: Ellegaard A/S Kilde: Ellegaard A/S Endelig fortalte Morten Arndal Nielsen fra Erhvervsservice Odense om et værktøj, der kan understøtte virksomhedernes globalisering – Globaliseringstjek. Værktøjet er udviklet af Erhvervsservice Odense, og er et dialogværktøj, der konkret skal give virksomhederne et godt udgangspunkt i forhold til eventuelle satsninger på det globale marked. Det kan i den forbindelse oplyses, at en af de deltagende virksomheder allerede har besluttet at købe et Globaliseringstjek. Forløbet sættes i gang umiddelbart efter efterårsferien.
Page 1 and 2: Afrapportering - oktober 2008 Strat
Page 3 and 4: Herefter fulgte en række cases og
Page 5: Dernæst gav Michael Larsen fra Erh

Afsluttende rapport i projektet - SVUF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?