Afsluttende rapport i projektet - SVUF
Afsluttende rapport i projektet - SVUF
Afsluttende rapport i projektet - SVUF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
På Syddansk Universitet i Esbjerg har man over en årrække udviklet en praktisk HA uddannelse<br />
(HA i virksomhedsudvikling), og Svend Ole Madsen introducerede kort denne uddannelse og de<br />
muligheder virksomhederne har i forhold til at aftale konkrete samarbejdsforløb med en gruppe<br />
studerende.<br />
En række af de deltagende virksomheder kender og har gjort brug af ordningen, medens andre<br />
efterfølgende har fået yderligere information, og det forventes, at to af deltagerne rent faktisk laver<br />
aftaler med en gruppe studerende fra næste forår.<br />
Læs mere om HA i virksomhedsudvikling her: http://www.svuf.dk/filer/HA_Brochure.pdf.<br />
Netværksmøde 10. juni 2008.<br />
Dette møde havde fokus på de interne forhold i virksomheden (medarbejdere, organisation, ledelse,<br />
HR). Mødet bestod af et par eksterne indlæg, som følger:<br />
• Jeanette Lemmergaard fra SDU, der fortalte om strategisk HRM i SMV virksomheder, og<br />
• Direktør Jørn Bøllund fra Blue Water Shipping, der fortalte om Blue Water Shipping fra<br />
starten i 1972 og frem til i dag. Blandt andet kunne Jørn Bøllund fortælle om virksomhedens<br />
seneste tiltag – etablering af Blue Water Academy. Yderligere information om akademiet<br />
kan findes her: http://www.svuf.dk/filer/Blue_Water_Academy.pdf.<br />
Den efterfølgende workshop havde herefter fokus på følgende forhold:<br />
• Tiltrækning af medarbejderne<br />
o Personalegoder, CSR, ”utraditionelle / skæve medarbejdere”, udenlandsk<br />
arbejdskraft, ”outsourcing”, netværk, højtuddannet (kvalificeret) arbejdskraft.<br />
• Fastholdelse og udvikling af medarbejderne<br />
o MUS, karriereudvikling, personalegoder, geografiske / infrastrukturelle forhold,<br />
delegation, projektdeltagelse, ansvar, selvstyrende grupper.<br />
• Medarbejdertilfredshed og motivation<br />
o Accept af forholdene (opgaver, organisation, metoder m.v.), måling af tilfredshed,<br />
motiverede medarbejdere, udnyttelse af medarbejdernes kompetencer, hvad fremmer<br />
motivation<br />
Resultaterne fra gruppearbejdet vises nedenfor:<br />
Tiltrækning af medarbejdere:<br />
Image og godt omdømme<br />
Godt arbejdsmiljø<br />
Medarbejdere som ambassadører<br />
Presseomtale (massemedier, mund til mund, facebook m.m.)<br />
Holdninger og værdier (RICE), kan være med til at tiltrække<br />
medarbejdere<br />
Netværk – brug netværket aktivt, engagement,<br />
Kontakt til uddannelsesinstitutioner<br />
Geografien spiller en rolle – I Odense er man tæt på en række<br />
uddannelser ligesom man infrastrukturmæssigt har en god<br />
beliggenhed<br />
Resultat af gruppearbejde 10. juni 2008<br />
Udvikling og fastholdelse:<br />
Udvikling<br />
• Bred information (nøgletal, strategier m.m.)<br />
• MUS – god struktur, opfølgning, aftaler holdes<br />
• Deltagelse i projekter og interne aktiviteter<br />
• Indflydelse via deltagelse i udviklingsprojekter<br />
(motivation).<br />
Fastholdelse<br />
• Fleksible arbejdstider<br />
• Løn<br />
• Sociale tiltag<br />
• Engagement<br />
• Pension<br />
Resultat af gruppearbejde 10. juni 2008
Change language