Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet ... - SVUF
Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet ... - SVUF
Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet ... - SVUF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Pr<strong>og</strong>ram</strong> <strong>for</strong> <strong>dagen</strong>:<br />
<strong>09.00</strong>: <strong>Velkomst</strong> <strong>og</strong> præsentation <strong>bordet</strong> rundt<br />
09.15: Præsentation af <strong>SVUF</strong> <strong>og</strong> info. vedr. turisme samarbejdet i <strong>SVUF</strong><br />
kommunerne<br />
10.00: Præsentation af oplæg til branding compass <strong>og</strong> værdisæt <strong>for</strong><br />
destinationen<br />
10.30: Gruppearbejde omkring værdisæt <strong>og</strong> fremlæggelse<br />
11.30: Afrunding af 1. del<br />
12.00: Frokost<br />
13.00: Introduktion til <strong>og</strong> diskussion af ID360<br />
14.15: Strække-ben-pause<br />
14.30: ID360 <strong>for</strong>tsat<br />
15.45: Strække-ben-pause<br />
16.00: Inspiration <strong>og</strong> diskussion.<br />
17.00: Tak <strong>for</strong> i dag<br />
1
<strong>SVUF</strong> er er et service organ <strong>for</strong><br />
Esbjerg, Fanø, Tønder, Varde <strong>og</strong><br />
Vejen kommuner <strong>og</strong> <strong>for</strong><br />
erhvervsrådene i kommunerne.<br />
2
• <strong>SVUF</strong> arbejder med initiativer , der støtter<br />
tværkommunale aktiviteter <strong>og</strong> projekter.<br />
• Initiativerne i <strong>SVUF</strong> er således et supplement til<br />
de enkelte kommuners <strong>og</strong> erhvervsråds egne<br />
initiativer.<br />
• Initiativerne skal bl.a. være med til at styrke vækst<br />
<strong>og</strong> udvikling samt støtte gode rammer i den<br />
Sydvestjyske del af regionen på erhvervs-,<br />
uddannelses- <strong>og</strong> turismeområderne.<br />
3
<strong>SVUF</strong> turismesamarbejdet:<br />
• Helårsturisme (ansøgning til VDK)<br />
• Fælles handlingsplan<br />
• Ansøgning til Vækst<strong>for</strong>um<br />
• Strategiproces <strong>og</strong> samarbejde om<br />
turismeudvikling<br />
• Samarbejde med VDK <strong>og</strong> ST<br />
4
Formål med helårsturisme projektet (kort sigt):<br />
• Sikre <strong>og</strong> udvikle optimale rammebetingelser. Herunder<br />
fastlægge områdets eksisterende kapacitet omsætning <strong>og</strong><br />
tilbud, <strong>for</strong> derved at kunne opstille de konkrete mål, der<br />
skal til <strong>for</strong> at området kan udvikles til at blive en fullservice<br />
destination i 2015.<br />
• Udvikle et samlet koncept <strong>for</strong> destinationernes arbejde hen<br />
mod at blive en full-service destination.<br />
• Etablere en stærk projekt- <strong>og</strong> sekretariatsorganisation.<br />
• Skaffe det nødvendige økonomiske fundament <strong>for</strong><br />
projektet.<br />
• Involvere, motivere <strong>og</strong> aktivere alle de lokale<br />
turismeaktører – overnatningssteder, attraktioner <strong>og</strong><br />
aktivitetssteder.<br />
5
Formål med helårsturisme projektet (lang sigt):<br />
• Opbygge, koordinere <strong>og</strong> <strong>for</strong>bedre tematiske oplevelser på tværs af de fem kommuner<br />
ved at udvikle netværkssamarbejde mellem turismeaktører <strong>og</strong> koordinere samspillet<br />
imellem fyrtårne (attraktioner, aktivitetssteder, kulturliv, overnatningssteder,<br />
destinationer) i makrodestinationen.<br />
• Kvalitetsløfte eksisterende fyrtårne.<br />
• Understøtte udvikling af nye off-season fyrtårne.<br />
• Skabe <strong>og</strong> sikre en grundlæggende <strong>og</strong> omfattende kompetenceudvikling af<br />
turismeerhvervet.<br />
• Sikre udnyttelsen af både tilstedeværende <strong>og</strong> kommende overnatningskapacitet i hele<br />
destinationen, så der både sker en bedre sæsonspredning på overnatninger, men <strong>og</strong>så så<br />
der sker et kvalitetsmæssigt løft af overnatningstilbuddene.<br />
• Udvikle fælles innovativ markedsføring mellem de fem kommuners<br />
turistorganisationer, baseret på udnyttelse af hele markedsføringspaletten, så vi sikrer en<br />
betydelig stigning i antallet af turister.<br />
• Understøtte de enkelte kommuners arbejde med bosætning / tilflytning (fra indland<br />
såvel som fra udland).<br />
• Skabe (nye) helårsjobs i stedet <strong>for</strong> sæsonjobs, som bliver stadig vanskelige at besætte<br />
med den faldende arbejdsløshed.<br />
6
Helårsturisme – ikke valgt som udviklingsdestination:<br />
• VDK peger konkret på to områder, hvor helårsturisme<br />
projektet har mangler, som følger:<br />
– Organisationen. Mangler <strong>for</strong>ankring, ikke det store kendskab til<br />
den nye organisation. Manglende sammenhængskraft mellem<br />
kommunerne<br />
– Kommunernes involvering. Ikke nok med<br />
interessetilkendegivelser. Kommunernes planafdeling /<br />
udviklingsafdeling skal være reelle medspillere (tidsmæssigt <strong>og</strong><br />
økonomisk).<br />
• der<strong>for</strong> kun udpeget til læringsdestination, <strong>og</strong> ikke<br />
udviklingsdestination.<br />
7
Fælles handlingsplan (bottom up proces):<br />
• Fælles værdisæt / fælles billeddatabase<br />
• Markedsføring<br />
• PR<br />
• Website<br />
• Messesamarbejde <strong>og</strong> agentbesøg<br />
• Kompetenceudvikling – herunder guide uddannelser<br />
• Statistikker <strong>og</strong> analyse materiale<br />
• Nationalpark Vadehavet<br />
• Det Digitale oplevelseskort – digital <strong>for</strong>midling<br />
• Samarbejde med Billund<br />
• Nye produkter / produktudvikling<br />
Samarbejde mellem alle fem turistbureauer.<br />
8
PR Samarbejde – mål:<br />
• Øget mediedækning af Sydvestjylland<br />
• Større kendskab hos danskere <strong>og</strong> tyskere til<br />
turismetilbud i de fem kommuner<br />
• Stigende interesse <strong>for</strong> ferie i de fem<br />
kommuner<br />
• Udvidelse af højsæsonen<br />
• Flere danske <strong>og</strong> tyske besøgende<br />
9
PR Samarbejde – kommunikationsindhold:<br />
• Sydvestjylland – en attraktiv destination<br />
med natur, kultur, historie, seværdigheder<br />
<strong>og</strong> aktiviteter<br />
• Spændende familie- <strong>og</strong> par tilbud<br />
• Helårsdestination med oplevelser på flere<br />
årstider<br />
• Ge<strong>og</strong>rafisk nærhed (kør-selv-ferie)<br />
10
PR-samarbejde – målgrupper:<br />
• Danmark <strong>og</strong> Tyskland med særligt fokus på det<br />
østlige Danmark <strong>og</strong> det Nordlige Tyskland til <strong>og</strong><br />
med Berlin<br />
• Børnefamilier<br />
• Par 30+ (<strong>for</strong>kælelsesweekend med wellness,<br />
kultur, god mad <strong>og</strong> vandreture ved stranden)<br />
• Golfspillere <strong>og</strong> outdoor-folk<br />
• Virksomheder (MICE besøgende)<br />
11
PR-samarbejde – PR pakke (<strong>for</strong> 2009):<br />
• Pressekontor<br />
• Pressemappe<br />
• Pressemeddelelser<br />
• Presserejser<br />
• Individuelle besøg<br />
• Læserkonkurrencer<br />
12
Markedsføringssamarbejde 2009:<br />
• Vestjyllandskatal<strong>og</strong>et<br />
• Guide samarbejde (omtale)<br />
• Naturjylland<br />
• Aktivitetskalender<br />
Der er ikke tale om et strategisk samarbejde, men<br />
mere ad-hoc betinget samarbejde<br />
13
Danske Værter (moduler):<br />
• Kursusrækken Danske Værter består af tre moduler. For at blive certificeret Dansk Vært skal<br />
du have gennemført <strong>og</strong> bestået de to første moduler<br />
•<br />
For at blive certificeret Dansk Vært skal man gennemgå de to første kursusmoduler med<br />
efterfølgende e-learning i lokalkendskab samt selvstudie i kultur<strong>for</strong>ståelse. Ved tilfredstillende<br />
gennemførelse af både basis- <strong>og</strong> det udvidede modul samt den efterfølgende test vil kursisten få<br />
tildelt et nationalt kursusbevis på, at man er certificeret Dansk Vært.<br />
Du kan læse mere om de <strong>for</strong>skellige moduler på følgende links:<br />
Danske Værter basis modul<br />
Danske Værter udvidet modul<br />
Danske Værter leder modul<br />
Danske Værter e-learning<br />
14
Oplevelsesøkonomi i <strong>og</strong> omkring Nationalpark Vadehavet (det vil vi):<br />
• Projektet har til <strong>for</strong>mål at udvikle turismen <strong>og</strong> oplevelsesøkonomien i<br />
<strong>og</strong> omkring Nationalpark Vadehavet. Projektet arbejder således aktivt<br />
med at udvikle nye produkter, nye koncepter <strong>og</strong> nye tilbud, der<br />
modsvarer turisternes ønsker <strong>og</strong> krav.<br />
• Derudover arbejder projektet med nye <strong>for</strong>midlings<strong>for</strong>mer <strong>og</strong> nye<br />
<strong>for</strong>midlingsplat<strong>for</strong>me, der modsvarer turisternes efterspørgsel om nem<br />
<strong>og</strong> hurtig adgang til viden vedr. de muligheder <strong>og</strong> tilbud området har at<br />
byde på.<br />
• Endelig vil projektet fokusere på udvikling af koncepter, der kan<br />
understøtte micro virksomhedernes <strong>for</strong>retningsudvikling til gavn <strong>for</strong><br />
virksomhederne selv <strong>og</strong> <strong>for</strong> hele området.<br />
15
Oplevelsesøkonomi i <strong>og</strong> omkring Nationalpark Vadehavet (udbytte):<br />
• Effekten af ovennævnte skal alt andet lige være med til at sikre, at flere<br />
gæster besøger området, ligesom vi via en kvalitativ produktudviklings<br />
indsats søger at øge døgn<strong>for</strong>bruget hos de gæster, der allerede er her.<br />
• Aktiviteterne understøtter endvidere helårsturismen, der er et område,<br />
vi har haft stigende fokus på over de seneste år. Dette betyder en<br />
styrkelse af <strong>for</strong>retningsgrundlaget hos turismeaktørerne <strong>og</strong> dermed<br />
skabelse af flere <strong>og</strong> bedre jobs i turismebranchen.<br />
• En understøttelse af micro virksomhederne vil derudover medføre, at<br />
der skabes grobund <strong>for</strong> lokal udvikling i hele området, inklusive<br />
udkantsområderne, til gavn <strong>for</strong> bosætning <strong>og</strong> skabelse af nye jobs.<br />
16
Oplevelsesøkonomi i <strong>og</strong> omkring nationalpark Vadehavet<br />
Hjemmeside - Lokal identidtet - Netværk - Videndeling - Innovation<br />
Syddansk Turisme - Digitalt oplevelseskort <strong>og</strong> nye <strong>for</strong>midlings <strong>for</strong>mer<br />
Projektledelse <strong>og</strong> projektadministration<br />
INNOTOUR - Interaktiv vidensportal<br />
SDU-TIC<br />
Innovation <strong>og</strong> samarbejde med<br />
turisme erhvervet<br />
NATUR SØJLEN<br />
Indeholder et ge<strong>og</strong>rafisk bredt<br />
projekt <strong>og</strong> to lokal <strong>for</strong>ankrede projekter<br />
KUNST SØJLEN<br />
Indeholder et ge<strong>og</strong>rafisk<br />
bredt <strong>for</strong>ankret projekt<br />
MARITIME SØJLE<br />
Indeholder et ge<strong>og</strong>rafisk<br />
bredt <strong>for</strong>ankret projekt<br />
GOURMET SØJLE<br />
Indeholder et ge<strong>og</strong>rafisk<br />
bredt <strong>for</strong>ankret projekt<br />
Naturen skal <strong>for</strong>midles<br />
Points of interest<br />
Den gode historie<br />
Digital <strong>for</strong>midling <strong>og</strong> infrastruktur<br />
Kunstdestination Vadehavet<br />
Vadehavets kunstnere<br />
Matchmaking <strong>og</strong> events<br />
GPS baserede kunstruter<br />
Maritime oplevelser<br />
Historiens vingesus<br />
Havnemiljøer <strong>og</strong> oplevelser<br />
Guidede ture i balance med naturen<br />
Vadehavets produkter<br />
Vadehavets fødevareproducenter<br />
Gourmetrute <strong>og</strong> lokal identitet<br />
Konceptudvikling<br />
Circular vision - Trækfugle<br />
Vadehavscentret<br />
Forprojekt <strong>og</strong> tegninger<br />
Nationalt Krondyrcenter<br />
Skov & Naturstyrelsen<br />
Blochsgård<br />
17
ID 360 – samarbejde med firstmove (30 aktører):<br />
ID360 GRUNDPRINCIPPER<br />
• ID360 er udviklet med afsæt i 5 vigtige grundprincipper:<br />
Integreret destinationsudvikling<br />
• Effektiv destinationsudvikling er integreret destinationsudvikling. Det betyder, at bl.a. en kommunes<br />
politikker <strong>og</strong> strategier er en integreret del af arbejdet med at udvikle en destination.<br />
Klart definerede værdier<br />
• Uden klare værdier kan man ikke skabe strategisk sigte <strong>for</strong> en destination. En destinations værdier<br />
skal kunne genfindes i alle dele af arbejdet med at udvikle en destination.<br />
Selvkritisk vurdering<br />
• Det handler om ærlige, åbne <strong>og</strong> ikke mindst selvkritiske vurderinger, når man arbejder med<br />
destinationsudvikling.<br />
Medejerskab <strong>og</strong> involvering<br />
• Alle relevante aktører i en destination bør inddrages i destinationsudvikling. Dette sikrer, at<br />
<strong>for</strong>skellige holdninger <strong>og</strong> meninger inddrages i arbejdet på en fremadrettet <strong>og</strong> proaktiv måde.<br />
Den unikke destination<br />
• Alle destinationer er unikke. Der<strong>for</strong> skal en destinationsudviklingsproces altid målrettes <strong>og</strong> tilpasses<br />
den enkelte destination. Ingen investerer længere i standardløsninger.<br />
18
Kontaktdetaljer:<br />
Erik Dam, <strong>SVUF</strong><br />
Web: www.svuf.dk<br />
Mail: eda@svuf.dk<br />
Telefon: 36973510<br />
21
Change language