Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

More documents

Recommendations

Info

Bulmer, Simon & Martin Burch (2000). „The Europeanization of British Central Government“ pp. 46-62 i R.A.W. Rhodes (red.). Transforming British Government.Vol. 1. Changing Institutions. Houndsmills: MacMillan. Bülow, Hans von (1996). „Energistyrelsens første år“, pp.45-54 i Miljø- og Energiministeriet 1971-1996: Undfangelse, udvikling og udblik. København: Miljø- og Energiministeriet. Camillieri, Joseph A. & Jim Falk (1992). The End of Sovereignty? The Politics of a Shrinking and Fragmenting World. Aldershot: Edward Elgar Publishing Limited. Caporaso, James (1996). „The European Union and Forms of State:Westphalian, Regulatory or Postmodern“? Journal of Common Market Studies, 34(1): 29-52. Christensen, Jens (1995). „Før og efter 1970. Markedsproblemer – udviklingslande – eksportfremme“ pp. 31-61 i Nye grænser. Den danske udenrigstjeneste 1970-95. København: Udenrigsministeriet. Christensen, Jørgen Grønnegård (1971). „Integrationens indflydelse på de nationale administrative strukturer i De europæiske Fællesskaber“. Nordisk Administrativt Tidsskrift, 52(1): 241-262. Christensen, Jørgen Grønnegård (1978). „Da centraladministrationen blev international. En analyse af den administrative tilpasningsproces ved Danmarks tilslutning til EF“, pp. 75-118 i Niels Amstrup & Ib Faurby (red.). Studier i dansk udenrigspolitik. Århus: Politica. Christensen, Jørgen Grønnegård (1980). Centraladministrationen: Organisation og politisk placering. København: Samfundsvidenskabeligt Forlag. Christensen, Jørgen Grønnegård (1981). „Blurring the International-Domestic Politics Distinction: Danish Representation at the EC Negotiations“. Scandinavian Political Studies, 4(3): 191-208. Christensen, Jørgen Grønnegård (1983). „Mandariner og ministre“. Politica, 15(3): 284-304. Christensen, Jørgen Grønnegård (1992). „Udenrigsministeriets reorganisering“, pp.88-108 i Nikolaj Petersen & Christian Thune (red.). Dansk Udenrigspolitisk År<strong>bog</strong> 1991. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag. Christensen, Jørgen Grønnegård (1993). „Corporatism, Administrative Regimes and Mismanagement of Public Funds“. Scandinavian Political Studies, 16(3): 201-225. Christensen, Jørgen Grønnegård (2001). Affaldssektorens politiske organisering. København: Danske Entreprenører. Christensen, Jørgen Grønnegård & Carsten Lehmann Sørensen (1981). Fra formandskab til formandskab. Dansk centraladministrations deltagelse i EF’s beslutningsproces 1973-78. København: DUPI/Samfundsvidenskabeligt Forlag. 253
Christensen, Tom & Per Lægreid, eds. (2001). New Public Management – The Transformation of Ideas and Practice. Aldershot: Ashgate. Christensen, Tom (1996). „Adapting to Processes of Europeanization“. ARE NA Report, no 2/96, June, Oslo. Collier, Ute, ed. (1998). Deregulation in the European Union. Environmental Perspectives. London & New York: Routledge. Cowles, Maria Green, James Caporaso & Thomas Risse, eds. (2000). Transforming Europe. Europeanization and Domestic Change. Ithaca: Cornell University Press. Crawford, Gordon (2001). Foreign Aid and Political Reform. A Comparative Analysis of Democracy Assistance and Political Conditionality, Basingstoke: Palgrave. Crepaz, Markus (2001). „Veto Players, Globalization and the Redistributive capacity of the State: A Panel Study of 15 OECD Countries.“ Journal of Public Policy, 21(1): 1-22. Czarniawska, Barbara & Guje Sevón, eds. (1996). Translating Organizational Change. Berlin: de Gruyter. DAC (1999). Development Co-Operation Review of Denmark, Paris: OECD. Damgaard, Erik (1992). „Denmark: Experiments in parliamentary government“, pp.19-49 i Erik Damgaard (ed.). Parliamentary change in the Nordic Countries. Oslo: Scan-dinavian University Press. Danida (1992). Danidas årsberetning 1992. København: Udenrigsministeriet. Danida (1994). En verden i udvikling. Strategi for dansk udviklingspolitik frem mod år 2000. København: Udenrigsministeriet/Danida. Danida (1997). Privat Sektor-programmet.Vejledning til virksomheden 3a-c. København: Udenrigsministeriet/Danida. Danida (2000a). Danmarks udviklingspolitik. Analyse. Partnerskab 2000. København: Udenrigsministeriet/Danida. Danida (2000b). Hovedproblemstillinger i den danske NGO-bistand. Kvalitet og fornyelse, folkelig forankring. København: Udenrigsministeriet/Danida. Danida,Tendenser (2000). Tendenser i international udviklingsbistand.Arbejdspapir 11, Partnerskab 2000. København: Udenrigsministeriet/Danida. Danida/Danced (1998). Miljøbistand til udviklingslandene. Årsberetning 1998. København: Udenrigsministeriet & Miljø- og Energiministeriet. Danida/NGO (1994). Strategi for Danidas NGO-samarbejde. Situations – og Perspektivanalyse. København: Udenrigsministeriet. Danske Mejeriers Mælkeudvalg (1992). Otte år med mælkekvoteordningen 1984-92: Hovedrapport. <strong>Aarhus</strong>: Danske Mejeriers Mælkeudvalg. Daugbjerg, Carsten (1998). Policy Networks under Pressure: Pollution Control, Policy Reform, and the Power of Farmers. Aldershot: Ashgate Publishing. 254
Page 2 and 3:
INTERNATIONALISERINGEN AF DEN OFFEN
Page 4 and 5:
Redigeret af Martin Marcussen og K
Page 6 and 7:
FORORD I Danmark eksisterer der kun
Page 8 and 9:
INDHOLD martin marcusse n og kar st
Page 10 and 11:
kapite l 1 INTERNATIONALISERING AF
Page 12 and 13:
snævert.I det omfang,forvaltningen
Page 14 and 15:
F I G U R 1.1. Internationalisering
Page 16 and 17:
governance“ (Marks et al. 1996) o
Page 18 and 19:
udviklingstendenser afspejler sig i
Page 20 and 21:
tendenser, kommer vi meget let til
Page 22 and 23:
den politiske ledelse og embedsvær
Page 24 and 25:
velserne,og hvordan inddragelsen af
Page 26 and 27:
ud over den juridisk-orienterede vu
Page 28 and 29:
Standardiseringskomité (CEN), Den
Page 30 and 31:
tionssystemer, de nationale arbejds
Page 32 and 33:
For det første er nutidens informa
Page 34 and 35:
De sidste ti års interesse for int
Page 36 and 37:
I det næste kapitel af Jørgen Gr
Page 38 and 39:
kapite l 2 FRA POLITICUS TIL POLITI
Page 40 and 41:
tere europæiseret - end i national
Page 42 and 43:
Samtidig var de gejstlige egnede so
Page 44 and 45:
puterede eller responderede også v
Page 46 and 47:
anderledes,da det danske monarki n
Page 48 and 49:
ge af adelen, som forgængerne havd
Page 50 and 51:
opretholdelse af lov og orden,herun
Page 52 and 53:
somt dynamiske kejserrige nok allig
Page 54 and 55:
disse institutioner dateres til bes
Page 56 and 57:
Det er paradoksalt,at de to mennesk
Page 58 and 59:
kapite l 3 DEN FLEKSIBLE OG ROBUSTE
Page 60 and 61:
endnu en gang vise tilpasningens pa
Page 62 and 63:
des end den tidligere, men som igen
Page 64 and 65:
svaret.Forsvarsministeriets departe
Page 66 and 67:
Told- og afgiftsadministration Rege
Page 68 and 69:
udenrigspolitik;den anden var de f
Page 70 and 71:
imod om de belastningsopgørelser,s
Page 72 and 73:
Miljø 4 5 8 Miljø og energi 5-8 5
Page 74 and 75:
DEN POLITISKE K OBLING Deltagelsen
Page 76 and 77:
Det var selvfølgelig en løsning,
Page 78 and 79:
Medlemmer: Oprindelig embeds- Medle
Page 80 and 81:
fra den udredning i arbejdsgrupper
Page 82 and 83:
Folketingets Europaudvalg Andre FT-
Page 84 and 85:
anden runde af optagelsesforhandlin
Page 86 and 87:
spørgsmålet om, i hvilket omfang
Page 88 and 89:
TAB E L 3.5. Telekommunikation Fuld
Page 90 and 91:
heder for institutionelt at indrett
Page 92 and 93:
AFSLUTNING - N A TIONAL EGENART I E
Page 94 and 95:
og til,at såvel den som de nationa
Page 96 and 97:
kapite l 4 FORVA LTNINGS INTERNAT
Page 98 and 99:
TAB E L 4.1. Fire statsmodeller E G
Page 100 and 101:
inte rnationalise ring af produktio
Page 102 and 103:
postvæsen,tele og jernbaner og hø
Page 104 and 105:
lignende. Den chance får man ikke
Page 106 and 107:
inte rnationalise ringens udbredel
Page 108 and 109:
Ser vi på,hvilke faktorer offentli
Page 110 and 111:
stillet i udlandet,at man har fået
Page 112 and 113:
INT E RNATION A LISE R I N G E N KO
Page 114 and 115:
Nu kan man sige,at der er en slags
Page 116 and 117:
KOMMUN A LE KOMMUN A LE AMTS K O M
Page 118 and 119:
karakter. Hvad der er naturligt i d
Page 120 and 121:
TAB E L 4.9. Internationalisering p
Page 122 and 123:
TAB E L 4.1 0 . Øget international
Page 124 and 125:
OMSORG/ ARBEJ DS- KULTU R / RET S -
Page 126 and 127:
man huske, at billedet ikke er enty
Page 128 and 129:
tralforvaltninger (typisk rådhusfo
Page 130 and 131:
Gennem det 20. århundrede har land
Page 132 and 133:
TAB E L 5.1. Forvaltningsmodeller T
Page 134 and 135:
I 1973 måtte den danske landbrugsf
Page 136 and 137:
FRIHANDELSREGIMET FREM TIL OMKRING
Page 138 and 139:
udelukkende med jurister.Endnu i 19
Page 140 and 141:
samfundsmæssige placering, blev la
Page 142 and 143:
F I G U R 5.1. Landbrugsministeriet
Page 144 and 145:
F I G U R 5.2. Landbrugsministeriet
Page 146 and 147:
F I G U R 5.3. Ministeriet for Fød
Page 148 and 149:
kompetence til at træffe afgørels
Page 150 and 151:
over for udspillet om delegeret adm
Page 152 and 153:
gamle mundheld „enighed gør stæ
Page 154 and 155:
den danske repræsentation i Bruxel
Page 156 and 157:
Den forøgede liberalisering sammen
Page 158 and 159:
Samtidig er det imidlertid også v
Page 160 and 161:
almindelighed.Konkret betyder det,a
Page 162 and 163:
INTERNA TIONALISERING AF ARBEJDSMAR
Page 164 and 165:
Institutioner der alle på den ene
Page 166 and 167:
nisationer har i perioder indklaget
Page 168 and 169:
samarbejde i denne periode siges at
Page 170 and 171:
I analyser af det europæiske samar
Page 172 and 173:
til EU-direktiver,bl.a.om arbejdsti
Page 174 and 175:
hed er blevet diskuteret og blevet
Page 176 and 177:
er det tilsvarende vigtigt at vurde
Page 178 and 179:
ternes centrale placering har man d
Page 180 and 181:
edst reguleres så tæt på virksom
Page 182 and 183:
mulighed forsvandt med fastkurspoli
Page 184 and 185:
internationaliseringen.Dette kommer
Page 186 and 187:
kapite l 7 ENERGIFORVA LTNINGEN - F
Page 188 and 189:
Regulerende foranstaltninger er af
Page 190 and 191:
med andre foranstaltninger,der kunn
Page 192 and 193:
nyt ministerium. Den nye minister f
Page 194 and 195:
fæste i det globale system i form
Page 196 and 197:
kunne komme til at stå i modsætni
Page 198 and 199:
Forsyningsselskaberne tegner sig fo
Page 200 and 201:
„Clean Development Mechanism“ e
Page 202 and 203:
landene i form af nedtoning af den
Page 204 and 205: det samme som, at de regionale dist
Page 206 and 207: systemansvar, har dæmpet det tradi
Page 208 and 209: kapite l 8 FORVALTNINGEN AF BISTAND
Page 210 and 211: om omlægninger, tilpasning og nyt
Page 212 and 213: kommet fra det lokale bistandspolit
Page 214 and 215: kaldet „En verden i udvikling“,
Page 216 and 217: to administrative enheder opdelt ef
Page 218 and 219: D ANIDAS KAPA C ITET Udenrigskommis
Page 220 and 221: Tilblivelsen af 1990’ernes to cen
Page 222 and 223: apport, der eksplicit søgte at bel
Page 224 and 225: terer.Respekten for modtagerlandets
Page 226 and 227: største NGO’er,som sikrede dem e
Page 228 and 229: I takt med den stigende internation
Page 230 and 231: ligt at beskrive dette politikområ
Page 232 and 233: altså alvorligt for,at forskellige
Page 234 and 235: tionalisering,der på et meget deta
Page 236 and 237: såvel som internationale fødevare
Page 238 and 239: dette bort.Med stigende internation
Page 240 and 241: peger på,at disse ændringer på o
Page 242 and 243: Forvaltningen indgår altså i en m
Page 244 and 245: linger med to forskellige målsætn
Page 246 and 247: I spørgsmålet om internationalise
Page 248 and 249: Kombineret med en international tre
Page 250 and 251: F I G U R 9.1. Politiksektorer og i
Page 252 and 253: LITTERATUR Administrationsdeparteme
Page 256 and 257: Daugbjerg, Carsten (1999). „Landb
Page 258 and 259: Ersbøll, Niels (1995). „Danmark
Page 260 and 261: Handelsministeriet (1979). Handelsm
Page 262 and 263: Jacobsson, Bengt & Göran Sundströ
Page 264 and 265: Knill, Christoph (2001). The Europe
Page 266 and 267: Majone, Giandomenico (2000). „The
Page 268 and 269: Nissen, Christian (1981). „Træk
Page 270 and 271: Risse, Thomas (2002). „Transnatio
Page 272 and 273: Swinbank, Allan (1996). „The CAP
Page 274 and 275: OM FORFATTERNE OG REDAKTØRERNE FOR
Page 276: SKRIFTER Erik Oddvar Eriksen (1999)
show all

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?