Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kontrollerer embedsmand B,hvor begge bevæger sig i samme meningsrum.<br />
Tværtimod udvikles der forskellige meningsrum.<br />
For det fjerde internationaliseres forskellige politikområder ikke på en<br />
ensartet måde og i parallelle udviklingsforløb. Erhvervsområdet – landbrug<br />
og fiskeri – er eksempel på det modne politikområde, hvor problem- og<br />
beslutningsinternationalisering er i balance, og internationaliseringen er<br />
fremskreden på alle dimensioner. Retsvæsenet er formentlig eksempel på<br />
det modsatte:Et politikområde med en probleminternationalisering,der<br />
langt overstiger beslutningsinternationaliseringen,men nok også et område,<br />
der er i udvikling med en relativ høj score på koordinering og udveksling af<br />
oplysninger og vidensudvikling.Sygehuse/sundhed er eksempel på et politikområde,hvor<br />
internationaliseringen især vedrører vidensudvikling,medarbejderne<br />
og teknologien.Endelig er der infrastrukturen – post,baner,tele,<br />
luftfart etc.– der mere præges af markedsinternationalisering,fordi internationaliseringen<br />
her i højere grad viser sig som udenlandske konkurrenter,<br />
underleverandører og brugere.Det er indlysende,at den uensartede internationalisering<br />
bidrager til den offentlige sektors differentiering.I denne sammenhæng<br />
bør nævnes,at EU ikke overraskende spiller en ganske markant<br />
rolle i internationaliseringen,men at dette ikke synes at have nogen homogeniserende<br />
effekt på udviklingen.<br />
noter<br />
1 Den bagvedliggende undersøgelse af forandringer i den offentlige sektor er dokumenteret<br />
og afrapporteret i Antonsen & Jørgensen (2000a).<br />
2 Datamaterialet er indsamlet som led i en omfattende spørgeskemaundersøgelse,<br />
som Magtudredningen har gennemført i hele den offentlige sektor. Et fælles spørgeskema<br />
blev foråret 2001 udsendt til de øverste ledere af offentlige organisationer.<br />
Grundet den stærke interne differentiering i mange af centraladministrationens<br />
organisationer er skemaet tillige sendt til afdelingschefer og – hvor sådanne<br />
ikke findes – til kontorchefer. Undersøgelsen er af praktiske og økonomiske grunde<br />
delt i en totalundersøgelse og en stikprøveundersøgelse. Totalundersøgelsen<br />
omfatter centralforvaltninger på alle niveauer, dvs. den statslige centraladministration<br />
(departementer, N=72; direktorater og styrelser, N=214), amtskommunale<br />
centralforvaltninger (typisk amtsgårdens forvaltning, N=51) og kommunale cen-<br />
126