26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

inte rnationalise ring af produktionsmidle r og vide n<br />

Dette punkt er centralt for en organisations produktions- og forbrugskredsløb.Det<br />

er meget knyttet til den teknologiske udvikling,der i mange tilfælde<br />

netop er international. Eksempler finder vi overalt, hvor der er en udstrakt<br />

brug af IT,og det er der snart alle steder i forbindelse med almindelig skrivning,kommunikation,journalsystemer<br />

etc. Banalt i dag,men det er ikke<br />

mere end 20 år siden,at man stadig sad og fedtede med sin dansk producerede<br />

Viking no. 2.<br />

Men mere interessant er det selvfølgelig at se på organisationens kerneaktiviteter.<br />

Offentlige organisationer, som f.eks. biblioteker, skattevæsenet,<br />

hospitaler, plejehjem for fysisk handicappede og mange specialiserede statslige<br />

organisationer som Kort- og Matrikelstyrelsen (KMS),har fået produktionsprocesserne<br />

revolutioneret til ukendelighed på grund af ny udenlandsk<br />

produceret teknologi.<br />

For blot 25 år siden var det meste udstyr i KMS hjemmelavet og altså<br />

dansk produceret,ligesom man havde sin egen etatsuddannelse. I dag køber<br />

man det meste af udstyret – og især i udlandet. Kort kan i dag groft sagt<br />

fremstilles af hvem som helst,der besidder den nødvendige teknologi.KMS<br />

uddanner heller ikke mere sit eget personale. Endelig har fremstillingsprocessen<br />

skiftet karakter,således at udlicitering teknisk set lettes,og det interessante<br />

i denne sammenhæng er, at der er en tendens til, at EU-udbud bliver<br />

vundet af udenlandske firmaer. De danske firmaer er derfor ikke glade for<br />

EU-udbud.En leder siger: „De to vi har her i Danmark – om 10 år er deres<br />

marked overtaget af udlandet. Det ene får også deres opgaver lavet i udlandet,i<br />

Indien og Polen“.<br />

KMS er et godt eksempel på, at internationaliseringen kan slå dybere<br />

igennem, hvis offentlige opgaver løsrives fra de centrale nationale politiske<br />

institutioner (Dunleavy, 1997).Det,der nemlig er forudsætningen for internationaliseringen<br />

af KMS,er løsrivelsen fra de militære myndigheder og den<br />

militære tradition for hemmelighedskræmmeri.<br />

Hospitaler skal fremhæves som eksempel på organisationer, hvor den<br />

internationale vidensudvikling spiller en afgørende rolle ved siden af den<br />

teknologiske udvikling.En leder siger:<br />

Internationaliseringen betyder meget for sygehuset. Der er et meget<br />

internationalt miljø, som især lægerne arbejder indenfor. De er tit til<br />

konferencer i udlandet … Der er også taget et regionsinitiativ; Medicon<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!