Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Det skyldes,at tilsyneladende uforståelig adfærd på én arena,kan give god<br />
mening,hvis adfærden ikke kun vurderes i forhold til den principale arena,<br />
men også i forhold til de arenaer,hvor den har afledte virkninger.Tilsvarende<br />
gælder det,at når aktører er involveret i spil på flere arenaer,kan ændringer<br />
i spilleregler eller andre forhold på én arena indebære ændringer i adfærd<br />
på andre arenaer, fordi fordele og ulemper ved forskellige strategier netop<br />
afhænger af forholdene på alle de arenaer, som aktørerne er involveret i.<br />
Som et empirisk eksempel på forbundne spil analyserer Tsebelis (1990: kap.<br />
5) det engelske Labour parti.Det forekommer,at lokale partiaktivister afsætter<br />
deres kandidater, fordi disse ikke er venstreorienterede nok,hvorefter<br />
kandidatens plads i Parlamentet på forudsigelig vis tabes,fordi en mere venstreorienteret<br />
kandidat ikke kan samle et flertal af vælgerne i kredsen.Tsebelis’pointe<br />
er her,at denne tilsyneladende irrationelle adfærd hos de lokale<br />
partiaktivister giver god mening,når det tages i betragtning,at de lokale partiaktivister<br />
samtidig er engageret i gentagne spil med den nationale partiledelse<br />
om kandidatudvælgelse og linien i partiets politik.Ved at afvise moderate<br />
kandidater sendes et signal om,at man ikke vil indgå kompromisser om<br />
partiets ideologi.<br />
Tankegangen om forbundne spil er intuitivt plausibel, men er ikke uden<br />
problemer.Et første problem erTsebelis’forudsætning om,at hvis en aktørs<br />
adfærd forekommer uforståelig,så er det,fordi observatøren ikke har blik for<br />
alle de arenaer, aktøren spiller på (1990: 7, 10). Det forekommer mere hensigtsmæssigt<br />
at betragte dette som et empirisk spørgsmål.Men hvis tankegangen<br />
ikke skal ende i efterrationalisering, må de relevante arenaer opstilles,inden<br />
analysen påbegyndes.I KL’s tilfælde kan følgende arenaer antages<br />
at være relevante.For det første den parlamentariske arena,hvor KL kan søge<br />
at påvirke Folketingets udvalg omkring vedtagelsen af lovforslag. For det<br />
andet den korporative arena,hvor KL spiller sammen med regeringen,centraladministrationen<br />
og eventuelt andre interesseorganisationer om udformningen<br />
af den administrative regulering og forslag til lovgivning. For<br />
det tredje overenskomstarenaen,hvor KL forhandler med de kommunale personaleorganisationer.<br />
Endelig vil det i de tilfælde, hvor enhedsaktørforudsætningen<br />
ikke er opfyldt,være nødvendigt at inddrage en intern arena.På<br />
denne arena spiller KL’s bestyrelse sammen med medlemskommunerne i<br />
form af delegeretmødet. Putnam (1988) anvender betegnelsen „to-niveauspil“<br />
om et sådant spil. På det første niveau indgår repræsentanter for en<br />
sammensat aktør i en forhandling med omverdenen. På det næste niveau<br />
skal repræsentanterne søge at få forhandlingens resultater godkendt i baglan-<br />
93