26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Delegeretmødet vælger efter lovenes § 6 en bestyrelse på 17 medlemmer.<br />

Ansvars- og kompetencefordeling mellem delegeretmødet og bestyrelsen er<br />

ikke reguleret tæt i KL’s love. De fastsætter alene, at bestyrelsen „varetager<br />

landsforeningens ledelse“ og „tegner landsforeningen“,jf.lovenes § 7.Delegeretmødet<br />

er dog ifølge lovene KL’s højeste myndighed. Det har derfor<br />

også en kontrolopgave i forhold til bestyrelsen.Den kan i princippet varetages<br />

på flere måder.Bagudrettet kontrol kan ske ved,at de delegerede udtaler<br />

kritik af bestyrelsens virksomhed.Fremadrettet kontrol kan ske ved,at delegeretmødet<br />

pålægger bestyrelsen konkrete direktiver.I yderste konksekvens<br />

kan delegeretmødet vælge at afsætte bestyrelsen.<br />

Forudsætningen for disse kontrolmekanismer er imidlertid, at der kan<br />

opnås enighed på delegeretmødet om at iværksætte dem. Hvis individuelle<br />

medlemmer bliver utilfredse, men ikke kan samle den nødvendige opbakning<br />

blandt de øvrige delegerede til at pålægge bestyrelsen at ændre kurs,<br />

kan de „stemme med fødderne“,altså i sidste ende melde sig ud af foreningen.Det<br />

har der været flere eksempler på.I midten af 1983 meldte kommunerne<br />

i Foreningen af Kommuner i Københavns Amt (FKKA) sig samlet ud<br />

i protest mod bestyrelsens politik i mellemkommunale byrdefordelingsspørgsmål,jf.<br />

omtalen af denne sag i kapitel 4.I 2000 meldte Farum Kommune<br />

sig ud i protest mod bestyrelsens politik i forhandlinger med staten,jf.<br />

note 1.<br />

Med henblik på en nærmere belysning af delegeretmødets håndtering af<br />

kontrolopgaven i forhold til bestyrelsen,er der foretaget en gennemgang af<br />

referaterne fra samtlige delegeretmøder i perioden 1976-2001. 2 Gennemgangen<br />

viser,at delegeretmødet aldrig har afsat bestyrelsen eller åbent overvejet<br />

dette.Den viser også,at der meget sjældent ytres kritik af bestyrelsen på<br />

delegeretmødet.Endelig viser den,at delegeretmødet sjældent udformer<br />

egentlige direktiver for bestyrelsens arbejde med interessevaretagelse.Det<br />

forsøges dog af og til at opstille sådanne direktiver på afgrænsede områder.<br />

Det sker i form af forslag fra medlemskommunerne,hvori bestyrelsen opfordres<br />

til at arbejde i en bestemt retning på et nærmere angivet område.I den<br />

undersøgte periode er der stillet i alt 11 sådanne forslag i årene 1984, 1986,<br />

1987, 1991,1992,1996, 1997, 1998 og 1999.Forslagene bliver imidlertid sjældent<br />

sat til afstemning.Normalt er en tilkendegivelse fra bestyrelsens side om<br />

at ville arbejde positivt for forslaget tilstrækkeligt for forslagsstilleren.Hvis en<br />

afstemning ikke kan undgås,fremsætter bestyrelsen gerne et alternativt forslag.Det<br />

kan ske for at præcisere forslaget.Det var f.eks.tilfældet,da Ishøj<br />

Kommune på delegeretmødet i 1986 foreslog,at KL optog forhandlinger<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!